跨部門溝通課程體系
拆掉部門墻——地產(chǎn)經(jīng)理人跨部門溝通與賦能協(xié)同課程背景傳統(tǒng)的跨部門溝通，為何出現(xiàn)“越溝通、越?jīng)_突”的窘境？經(jīng)理人從什么角度出發(fā)，來思考和切入跨部門溝通與協(xié)作？面對多變的業(yè)務(wù)場景，如何靈活地溝通？不確定時代，馬云、馬化騰行業(yè)領(lǐng)袖強調(diào)“賦能管理”，我們在跨部門溝通時如何賦能協(xié)同？有了好的想法和解決方案，如何實現(xiàn)跨部門協(xié)同？來看基于敏捷賦能理論的地產(chǎn)經(jīng)理人跨部門溝通...
講師：王乾元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打碎“部門墻”——跨部門溝通技巧》 課時：12H
課程名稱：《打碎“部門墻”——跨部門溝通技巧》主講：賴泓杉老師6-12課時課程簡介：為什么我們抱著美好的溝通愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們用心溝通，對方卻感受不到？為什么部門間人際關(guān)系總是那么的緊張？為什么部門與部門之間溝通變得如此艱難？為什么一件事情由一個部門主導(dǎo)，另外的部門卻不主動與其配合和協(xié)作？部門之間如同路人或者事不關(guān)己高高掛起，像是一堵厚...
講師：賴泓杉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模擬聯(lián)合國課程綜述：281940085725每組當選國王的學(xué)員，必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同的目標。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前，所有國家必須成為真正團...
講師：馮泓銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通體驗營 課時：6H
跨部門溝通體驗營主講：田淼課程收益1.樹立團隊意識,理清個體與團隊的關(guān)系，理清團隊與團隊之間的關(guān)系;2.提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場競爭需求；3.讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為團隊為企業(yè)創(chuàng)造效益；4.幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作;5.加強團隊凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率;6.形成良性溝通習(xí)慣,主動清除溝通障礙，清除部門之...
講師：田淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通協(xié)作技巧課程 課時：6H
高效跨部門溝通技巧課程大綱主講：楊永量課程背景：隨著現(xiàn)代企業(yè)之間競爭越來越激烈，在企業(yè)工作中低效的跨部門溝通的問題將會引發(fā)的工作效率低下，互相推委，甚至影響企業(yè)正常運營的事件會經(jīng)常發(fā)生：在公司面臨的客觀環(huán)境無法改變，企業(yè)目前的客觀機構(gòu)設(shè)置和制度無法做出調(diào)整的狀況下，如何讓各部門之間能順暢地配合齊心共力呢？山姆沃爾頓說：“如果把沃爾瑪?shù)墓芾頋饪s成一個詞語，那就...
講師：楊永量 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效跨部門溝通技巧課程大綱 課時：6H
高效跨部門溝通技巧課程大綱主講：楊慶嵐課程背景：隨著現(xiàn)代企業(yè)之間競爭越來越激烈，在企業(yè)工作中低效的跨部門溝通的問題將會引發(fā)的工作效率低下，互相推委，甚至影響企業(yè)正常運營的事件會經(jīng)常發(fā)生：在公司面臨的客觀環(huán)境無法改變，企業(yè)目前的客觀機構(gòu)設(shè)置和制度無法做出調(diào)整的狀況下，如何讓各部門之間能順暢地配合齊心共力呢？山姆沃爾頓說：“如果把沃爾瑪?shù)墓芾頋饪s成一個詞語，那就...
講師：楊慶嵐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作技巧》 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作技巧》--總經(jīng)理頭疼的問題，HR們感同身受課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件！在不斷的管理實踐中，我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題，因此，如何加強組織協(xié)調(diào)，突破溝通障礙，擴大整合績效，全面提高企業(yè)綜合的工作效率等，成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容。一個有競爭力的企業(yè)管理者一定是優(yōu)秀的溝通協(xié)作...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》【課程背景】管理工作的一大障礙就是人際關(guān)系技巧，而人際關(guān)系中最大的困擾則是溝通的障礙和由此導(dǎo)致的各種沖突?？绮块T溝通課程將從多方位、深入地教授學(xué)員工作中如何使用溝通技巧，既講授溝通的科學(xué)原理，如溝通漏斗;又從實用的角度安排安排溝通內(nèi)容和技巧練習(xí)，如既聽到別人，又能讓別人聽到自己?？朔ぷ髦械臎_突，提高傾聽效率和自己的表達技巧。本課程通過一系列活...
講師：張志強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五星人格在跨部門溝通中的應(yīng)用》 課時：12H
《五星人格在跨部門溝通中的應(yīng)用》【課程背景】在工作中，我們常遇到自己所要表達的內(nèi)容對方無法接收并為此苦惱不已，甚至?xí)a(chǎn)生自責、自卑心理，也會因為自己聽不懂他人的內(nèi)容而茫然無措。其實這是因為每個人的人格模式不一樣，導(dǎo)致溝通方式也是不一樣！良性溝通從了解人格模式開始，徐錦元導(dǎo)師將通過《五星人格》行為氣質(zhì)應(yīng)用系統(tǒng)，幫助學(xué)員分析自己、了解他人是哪個“星”的人，找到對...
講師：徐錦元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《知人知心術(shù)——跨部門溝通技巧》主講：張文課程目標：本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)，提煉出高效的溝通中的若干技巧，您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括對溝通的理解、在溝通過程中關(guān)于表達的技巧、表達方式的選擇、如何進行智慧的提問、認真的傾聽并做好積極的反饋都做了充分的講解，并列舉了若干案例與游戲與學(xué)員一起分享溝通的奧秘。學(xué)員獲益：1.深化對人心與人性的認識...
講師：張文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企跨部門溝通與協(xié)作技巧 課時：12H
《房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧》--總經(jīng)理頭疼的問題，HR們感同身受課程背景溝通與協(xié)作能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功和企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的必要條件！在不斷的管理實踐中，我們感到企業(yè)在內(nèi)部溝通上都存在或多或少的問題，因此，如何加強組織協(xié)調(diào)，突破溝通障礙，擴大整合績效，全面提高房地產(chǎn)企業(yè)綜合的工作效率等，成為大家共同關(guān)心的重要內(nèi)容。一個有競爭力的房地產(chǎn)企業(yè)管理...
講師：許文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通》 課時：6H
跨部門溝通課程背景：市場環(huán)境的快速變化，對于企業(yè)的創(chuàng)新及反應(yīng)速度也要求越來越高。企業(yè)內(nèi)部部門之間的界限也越來越模糊，越來越多的項目要求各部門之間齊心協(xié)力，團結(jié)一心，才能做好。但是跨部門之間的溝通、協(xié)作卻是大家面臨很大的挑戰(zhàn)！部門之間各自為戰(zhàn)、畫地為牢，甚至抵觸對抗，這些都造成了嚴重的內(nèi)耗。大多數(shù)中層管理者對于跨部門之間的溝通協(xié)作，缺少系統(tǒng)的了解、掌握，同時對...
講師：龍飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《煙草企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧》 課時：12H
煙草企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧課程背景：隨著煙草行業(yè)市場化取向改革的深入，煙草員工能力素質(zhì)提升的要求日益迫切。煙草企業(yè)的中層干部是煙草企業(yè)的骨干核心，在企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，也需要具備更高的能力來履行肩負的責任，他們上有高層，下有部屬，外有客戶，而隨著企業(yè)扁平化趨勢的發(fā)展，跨部門之間的溝通協(xié)作也愈加頻繁。因此，非常有必要對這部分中層管理人...
講師：張尚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溝通魔方—跨部門溝通與協(xié)作技巧》 課時：12H
溝通魔方—跨部門溝通與協(xié)作技巧課程背景：企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團隊的凝聚力，通過強化溝通、解決沖突，部門內(nèi)外的良性合作與資源分享，使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生更多的團隊合作力，進而使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利的朝向既定的方向前行。然而，我們常常發(fā)現(xiàn)，很多跨部門的溝通問題使我們備感無奈，例如，部...
講師：張尚 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效溝通跨部門溝通（2天)》 課時：12H
《高效溝通》課程時間：12小時授課對象：管理人員授課方式：講解+視頻+工具+角色扮演+訓(xùn)練+討論+搶答+老師點評課程目的：快速提升學(xué)員的現(xiàn)代企業(yè)職場中所必備的高效溝通的境界和技能課程大綱：第一講：課程導(dǎo)入和高效溝通的模型1、課程導(dǎo)入：優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)之樹2、高效溝通模型第二講：溝通高手的內(nèi)功——“掌式內(nèi)功”1、正能量2、喜悅心3、同理心4、贊美心5、包容心6...
