跨部門溝通課程體系
跨部門溝通與協(xié)作情境類沙盤模擬——模擬聯(lián)合國突破利益、壓力和沖突，創(chuàng)建共贏的深度經(jīng)營體驗！沉浸體驗+全程互動+深刻反思+精準總結(jié)（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】如果給組織內(nèi)耗的情境進行排名，跨部門協(xié)作一定名列前茅！跨部門的溝通總是那么“難”，有些部門知道合作會多贏卻故意不配合，如何處理在跨部門協(xié)作中出現(xiàn)的沖突問題，這些問題如何解決？?在《模擬聯(lián)合國...
講師：周禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在快速變化、高度互聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作已成為組織成功的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務復雜性的增加，不同部門之間的交流和合作變得尤為重要。然而，現(xiàn)實中跨部門溝通與協(xié)作卻遇到了諸多問題，成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，如：溝通壁壘與信息不對稱，導致信息傳遞不暢或失真；目標不一致與利益沖突，導致資源浪費和效率低下；...
講師：段良芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作技巧 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作技巧【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，部門設置及職務分工也趨于明確，很多企業(yè)的績效管理都是以“部門+崗位”、“計劃+過程”、“結(jié)果+指標”為主導模式，在這一模式下，極易導致各崗位的“本能思考”，在實施具體工作時，通常會思考：“與我有關(guān)嗎、我需要擔責嗎、對我有利嗎、會影響我的指標嗎”等問題，而這樣的思考，更易產(chǎn)生沖突而不是合作，要想化解這樣的“本...
講師：陳亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 1D 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？——溝通成本高部門間的交叉與重疊如何處理？——只講職責，不談責任為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？——工作推進效率低如何挖掘跨部門溝通問題的根源，建立有責(職責)、有序（秩序）、有效（效率）的溝通體系如何提升跨部門溝通的能力？是進行本課題的初衷?！菊n程收益】1、掌握溝通與協(xié)作技巧方...
講師：麥琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通沙盤》 課時：6H
《跨部門溝通沙盤》石油大亨（石油寡頭）沙盤體驗主講：劉書余【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領(lǐng)導力，跨部門...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通沙盤（1天） 課時：6H
《跨部門溝通沙盤》石油大亨（石油寡頭）沙盤體驗主講：劉書余【課程背景】《石油寡頭》課程是模擬公司運營的十年時間，針對團隊運作時可能出現(xiàn)的計劃、溝通、合作、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，體驗決策失誤所造成團隊的影響及破壞。對于公司主管可以訓練領(lǐng)導力，跨部門...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
模擬聯(lián)合國——跨部門溝通與協(xié)作主講：劉書余【課程背景】在企業(yè)管理過程中，我們經(jīng)?？吹讲煌块T命名為了同一工作任務而努力卻發(fā)生激烈的沖突，導致工作無法開展，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門彼此認同并順利接受不同的建議和想法，推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務或?qū)崿F(xiàn)項目目標，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益...
講師：劉書余咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》主講：傅東云【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題？很多成長型企業(yè)，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關(guān)的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率...
講師：傅東云咨詢電話：010-82593357下載需求表
杜絕內(nèi)耗，協(xié)同雙贏跨部門溝通與協(xié)作實戰(zhàn)技巧主講人:陶躍【課程背景】“VUCA”時代，組織正在經(jīng)歷前所未有的發(fā)展和變化，這些變化要求組織管理作出相應的變革。組織變革的實踐活動中，如何提高效率是企業(yè)最核心的命題，實踐證明在面對不確定性環(huán)境下，組織存在的形式是團隊，而團隊的本質(zhì)是產(chǎn)生合力，取得勝利。團隊為勝利而生，團隊協(xié)同作戰(zhàn)取得成功需要大局觀、高效溝通和團結(jié)三要...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《跨部門溝通技巧》1D課程簡介 課時：6H
《跨部門如何溝通協(xié)作》【課程背景】世界上什么最難？溝通最難！您溝通的質(zhì)量，決定了您事業(yè)的質(zhì)量！生命的質(zhì)量！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。管理過程就是有效的溝通過程，有效地溝通過程就是高效的管理過程！跨部門溝通更是打造巔峰團隊，提升企業(yè)業(yè)...
