危機(jī)媒體課程體系
章、引言1.2008年的反思2.當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理課題4.金融危機(jī)成因與變化趨勢(shì)分析5.金融危機(jī)給不同行業(yè)帶來(lái)的沖擊與影響6.企業(yè)家的忠告與危機(jī)啟示第二章、危機(jī)管理概論1.危機(jī)的定義2.危機(jī)的特征-突發(fā)性-破壞性-緊迫性-公眾性-傳播性3.危機(jī)的內(nèi)涵與意義4.危機(jī)的分類(lèi)5.危險(xiǎn)與機(jī)遇6.危機(jī)管理的定義與定位7.對(duì)危機(jī)的描述-危機(jī)形成和發(fā)展...
講師:張鐵軍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
單元:認(rèn)識(shí)服務(wù)與投訴1、服務(wù)的核心理念ü提前一步的預(yù)防性管理ü投訴是服務(wù)的失誤2、抱怨、投訴產(chǎn)生的真實(shí)瞬間ü客戶(hù)的認(rèn)知更有影響力ü給客戶(hù)解釋是投訴升級(jí)的常見(jiàn)原因3、投訴的根本原因及分類(lèi)第二單元:客戶(hù)投訴心理分析1、投訴客戶(hù)時(shí)間要的是什么2、心理分析:投訴客戶(hù)的情緒怎么來(lái)的3、客戶(hù)投訴的期望4、客戶(hù)要什么,不要什么5、投訴客戶(hù)的四種類(lèi)型及應(yīng)對(duì)策略第三單元:投訴...
講師:褚立欣 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
前言、為什么要化解壓力? ?。ㄒ唬?、現(xiàn)代銀行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)壓力數(shù)據(jù)分析 ?。ǘ?、頭腦風(fēng)暴:自己希望處于什么樣的工作生活狀態(tài)? ?。ㄈ?、頭腦風(fēng)暴:壓力對(duì)自己的傷害有多大? ?。ㄋ模?、自我測(cè)試:自己面臨的壓力有多大?情緒狀況如何? 章、壓力分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、常見(jiàn)壓力的主要表現(xiàn) ?。ㄒ唬⒎?wù)壓力、 ?。ǘ?、營(yíng)...
講師:趙大勇 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
章、引言1.2008年的反思2.當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理課題4.金融危機(jī)成因與變化趨勢(shì)分析5.金融危機(jī)給不同行業(yè)帶來(lái)的沖擊與影響6.企業(yè)家的忠告與危機(jī)啟示第二章、危機(jī)管理概論1.危機(jī)的定義2.危機(jī)的特征-突發(fā)性-破壞性-緊迫性-公眾性-傳播性3.危機(jī)的內(nèi)涵與意義4.危機(jī)的分類(lèi)5.危險(xiǎn)與機(jī)遇6.危機(jī)管理的定義與定位7.對(duì)危機(jī)的描述-危機(jī)形成和發(fā)展...
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章、引言1.2008年的反思2.當(dāng)今企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理課題4.金融危機(jī)成因與變化趨勢(shì)分析5.金融危機(jī)給不同行業(yè)帶來(lái)的沖擊與影響6.企業(yè)家的忠告與危機(jī)啟示第二章、危機(jī)管理概論1.危機(jī)的定義2.危機(jī)的特征-突發(fā)性-破壞性-緊迫性-公眾性-傳播性3.危機(jī)的內(nèi)涵與意義4.危機(jī)的分類(lèi)5.危險(xiǎn)與機(jī)遇6.危機(jī)管理的定義與定位7.對(duì)危機(jī)的描述-危機(jī)形成和發(fā)展...
講師:張鐵軍 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
●從企業(yè)危機(jī)周期模型說(shuō)起前言:能否獨(dú)自應(yīng)對(duì)危機(jī),用成功證明自己?英特爾前CEO安迪·格羅夫:不好的公司被危機(jī)解決,好的公司渡過(guò)危機(jī),偉大的公司危機(jī)提高自己。●干部七大基本能力●危機(jī)事件回望:------------2013年農(nóng)夫山泉事件2012年美麗三亞為何變身“宰客島”2012年圣元乳業(yè)“致死門(mén)“事件2010年360和騰訊沖突事件2010年圣元奶粉事件20...
講師:聶振亞 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
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