培訓體系課程體系
培訓體系建設(shè)與培訓規(guī)劃管理 課時：6H
培訓體系建設(shè)與培訓規(guī)劃管理（主講老師：劉學元）培訓背景在人才主權(quán)時代，人力資本成為最主要的資本要素。員工隊伍的能力和素質(zhì)成為了企業(yè)競爭力的核心組成部分。員工隊伍的職業(yè)化水平，最終決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。員工隊伍能力素質(zhì)不佳，與培訓有直接關(guān)系。培訓管理部門不能精準分析培訓需求，不能科學制定培訓計劃，不能有效實施培訓方案，不能跟蹤培訓效果，不能促進培訓成果的轉(zhuǎn)...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
重新定義培訓：讓培訓體系與人才戰(zhàn)略共舞 課時：12H
《基于業(yè)務(wù)的培訓體系建設(shè)與管理創(chuàng)新》◆課程特點:本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業(yè)大學院長、首席學習官的職業(yè)經(jīng)歷，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為8大觀點，12項工具，涵蓋培訓體系、講師建設(shè)、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運...
講師：何欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于業(yè)務(wù)的培訓體系建設(shè)與管理創(chuàng)新》◆課程特點:本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強集團任職講師、企業(yè)大學院長、首席學習官的職業(yè)經(jīng)歷，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為8大觀點，12項工具，涵蓋培訓體系、講師建設(shè)、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運...
講師：何欣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工培訓體系建設(shè)與管理實務(wù)課程大綱 課時：12H
《員工培訓體系建設(shè)與管理實務(wù)》培訓課程大綱一、培訓背景企業(yè)員工隊伍的職業(yè)化水平關(guān)系到企業(yè)的競爭能力，關(guān)系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低。培訓開發(fā)是提升企業(yè)核心競爭力的原動力。如何建立科學的培訓體系，打造學習型組織？如何做好培訓需求分析，提高培訓的針對性？如何構(gòu)建基于崗位勝任力提升的培訓體系？如何把培訓與員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，建立員工的職業(yè)晉升通道，促進員工的職業(yè)理...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展對培訓趨勢的選擇1、中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及對企業(yè)培訓開發(fā)工作的挑戰(zhàn)2、國內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓動向分析3、國內(nèi)企業(yè)員工培訓開發(fā)存在的突出問題4、如何培訓構(gòu)建企業(yè)核心競爭力5、企業(yè)教育培訓的本質(zhì)6、人的思維模式與培訓體系建設(shè)7、如何建立學習型組織8、國際知名企業(yè)教育培訓的四大理念9、國際知名企業(yè)教育培訓的四大體系10、國際知名企業(yè)教育培訓...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：標“”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析部分培訓體系建設(shè)第二部分培訓效果如何評估第三部分培訓評估如何操作第四部分培訓需求如何調(diào)研第五部分培訓方法解析第六部分培訓管理制度大綱內(nèi)容部分培訓體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓造人才1、培訓管理體系八步法：2、培訓與開發(fā)的定義3、培訓與開發(fā)的主要目的4、培訓需求分析的作用5、培訓需求分析的實施程序...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：員工培訓動向與發(fā)展趨勢1、國內(nèi)外大型企業(yè)的員工培訓動向分析2、國內(nèi)企業(yè)員工培訓開發(fā)存在的突出問題3、如何培訓構(gòu)建企業(yè)核心競爭力4、如何建立學習型組織5、國際知名企業(yè)教育培訓的四大理念、四大體系、六大特點、八大趨勢第二部分：員工培訓體系構(gòu)成要素與培訓模式探討1、企業(yè)員工教育培訓開發(fā)體系介紹2、培訓學院（培訓中心）定位3、基于崗位勝任力提升的員工培訓體系第...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)培訓現(xiàn)狀與問題診斷分析1、企業(yè)培訓面臨的困境與挑戰(zhàn)2、企業(yè)發(fā)展需要什么樣的人才3、企業(yè)培訓開發(fā)存在的問題分析4、如何培訓開發(fā)提升人力資本價值5、如何建立學習型組織第二部分：企業(yè)培訓特點與發(fā)展趨勢1、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大理念2、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的四大體系3、現(xiàn)代企業(yè)培訓開發(fā)的六大特點4、現(xiàn)代其他培訓開發(fā)的八大趨勢5、現(xiàn)代培訓技術(shù)介紹6、傳統(tǒng)培訓與現(xiàn)...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分培訓體系建設(shè)第二部分培訓效果如何評估第三部分培訓評估如何操作第四部分培訓需求如何調(diào)研第五部分培訓方法解析第六部分培訓管理制度大綱內(nèi)容部分培訓體系建設(shè)寶潔案例：招聘看素質(zhì)，培訓造人才1、培訓管理體系八步法：2、培訓與開發(fā)的定義3、培訓與開發(fā)的主要目的4、培訓需求分析的作用5、培訓需求分析的實施程序培訓需求調(diào)查表案例解析6、如何撰寫員工培訓需求分析報告7、制...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：企業(yè)培訓如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略1.培訓的目的及其重要作用2.當前企業(yè)在培訓中遇到的主要問題及對策3.如何讓培訓產(chǎn)生效益4.培訓與企業(yè)戰(zhàn)略如何關(guān)聯(lián)5.企業(yè)戰(zhàn)略與培訓體系建設(shè)6.如何根據(jù)企業(yè)培訓戰(zhàn)略建立企業(yè)培訓體系模塊二：如何設(shè)計年度培訓規(guī)劃1.不同規(guī)模企業(yè)的培訓規(guī)劃案例研討：某企業(yè)員工的培訓計劃的問題案例分享：國內(nèi)外知名企業(yè)培訓體系介紹2.擬制培訓規(guī)劃時需考...
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓體系落地與學習地圖設(shè)計課程背景:隨著企業(yè)快速發(fā)展，管理者對于培訓的認知達到了一個全新的高度，企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計，戰(zhàn)略規(guī)劃的達成需要有合適的人員具備相應(yīng)的能力才能完美實施，所以，提升員工職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力勢在必行。培訓需求分析與年度培訓制訂是培訓管理人員每年的“必修課”。培訓需求分析是培訓管理工作的起點和難點，需求掌握不準，將會造成“計劃沒有變化...
講師：李椿雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一）培訓體系規(guī)劃 1、培訓體系的功能 2、建立培訓體系的步驟 ?。ǘ┙⒏咝嘤栿w系的前期準備（關(guān)鍵） 1、全方位培訓需求分析 ?。?）顧問式需求分析模式 （2）培訓需求的分析方法 ?。?）培訓需求分析的具體步驟 ?。?）培訓需求分析的注意要點 （5）四大分析 練習 2、如何制定培訓計劃 （1）計劃制定的原則 ?。?）計劃制定的常用方式...
講師：胡鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：培訓的定義與思考★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；★企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；★培訓的破與立★培訓發(fā)展的四重境界★培訓者的角色和職責第二單元：培訓需求的采集、分析與整理★需求分析的三個層面：sup2;組織分析sup2;任務(wù)分析sup2;員工個人層面★做培訓需求分析的四個依據(jù)：sup2...
講師：胡鵬飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】天上午：9:00—12:00單元：培訓的理論認知與現(xiàn)狀分析1、培訓在戰(zhàn)略人力資源管理中的定位2、本土企業(yè)的培訓現(xiàn)狀分析3、本土企業(yè)轉(zhuǎn)化率低的深層次成因分析4、培訓體系中HR和各直線經(jīng)理的分工與合作。5、不同類型企業(yè)培訓責任人的設(shè)置。6、企業(yè)培訓需要幫助企業(yè)解決的兩個核心問題。第二單元：培訓需求分析1、培訓需求分析的四個層面?戰(zhàn)略層面?組織層面?工...
講師：張遠坤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、戰(zhàn)略性人力資源管理運行系統(tǒng)1.人力資源管理的問題與挑戰(zhàn)2.人力資源管理系統(tǒng)性與階段性3.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心能力4.人力資源具備核心能力的特征5.核心競爭力與員工素質(zhì)6.戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與員工發(fā)展二、培訓在企業(yè)人力資源管理中的地位和作用1.培訓服務(wù)于企業(yè)人力資源戰(zhàn)略2.人力資源開發(fā)的內(nèi)涵3.人力資源培訓與開發(fā)專業(yè)人員的角色和能力要求4.人力資源開發(fā)人員的職能...
