研發(fā)管理課程體系
PM-007-產品研發(fā)管理V5.0 課時：12H
|課時：12小時（2天）||產品研發(fā)管理||前言|在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產品技術，更多地出自新產品的開發(fā)流程。在產品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什么時間結束這些活動，這些活動之間的先后關系、關聯(lián)程度是什么樣的，如何安排這些角色和活動才能使具有...
講師：江新安咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、產品開發(fā)管理的7個要素介紹 1、產品戰(zhàn)略流程 2、結構化的產品開發(fā)流程 3、階段決策 4、項目小組構成 5、開發(fā)工具與技術 6、技術管理 7、管道管理 咨詢案例分享：研發(fā)管理體系的系統(tǒng)架構、24個模塊之間的關系 演練問題及討論 二、產品規(guī)劃流程介紹 1、產品規(guī)劃流程、產品開發(fā)流程以及需求管理流程的關系 2、產品規(guī)劃流程的框架介...
講師：陳國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、產品開發(fā)流程的概念 產品與樣品的區(qū)別 什么是產品開發(fā) 產品開發(fā)管理的思路 產品開發(fā)流程在公司流程中的位置 2、產品開發(fā)的結構化流程 為什么把產品開發(fā)流程結構化 產品開發(fā)如何結構化、如何分層次（階段、步驟、活動、任務） 產品開發(fā)的階段劃分、舉例 產品開發(fā)的階段子流程、舉例 產品開發(fā)的操作指導書、舉例 產品開發(fā)的模板、舉例 產品開...
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課程詳細內容一覽：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃企業(yè)的愿景、目標和戰(zhàn)略四大競爭戰(zhàn)略，如何為我所用低成本領先標歧立異目標聚集速度搶先用SWOT技術制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略識別自我的強項和弱項分析外部的機會和威脅制定本企業(yè)戰(zhàn)略，形成戰(zhàn)略組合拳戰(zhàn)略規(guī)劃的常用工具和實戰(zhàn)技巧PEST分析：搞清大勢，方有勝算Porter五力：競爭者分析與外力牽制價值鏈分析：尋找真正的增值環(huán)節(jié)四C工具...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位和規(guī)劃企業(yè)的愿景、目標和戰(zhàn)略四大競爭戰(zhàn)略，如何為我所用低成本領先標歧立異目標聚集速度搶先用SWOT技術制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略識別自我的強項和弱項分析外部的機會和威脅制定本企業(yè)戰(zhàn)略，形成戰(zhàn)略組合拳戰(zhàn)略規(guī)劃的常用工具和實戰(zhàn)技巧PEST分析：搞清大勢，方有勝算Porter五力：競爭者分析與外力牽制價值鏈分析：尋找真正的增值環(huán)節(jié)四C工具：通盤考慮市場環(huán)境...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
產品研發(fā)管理-方瑩 課時：6H
產品研發(fā)管理前言在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產品技術，更多地出自新產品的開發(fā)流程。在產品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產品開發(fā)中，他們都清楚在不同的階段應當開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什么時間結束這些活動，這些活動之間的先后關系、關聯(lián)程度是什么樣的，如何安排這些角色和活動才能使具有成本優(yōu)勢的產品快速轉量產、投放市場...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高級產品研發(fā)管理 課時：12H
高級產品研發(fā)管理前言中國經濟從中國制造走向中國創(chuàng)造已是大勢所趨。面對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)只有通過不斷的學習實踐，逐步形成自主研發(fā)、設計、生產制造體系，才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，而且是技術、商業(yè)以及管理相結合的工作。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；如何建立一個真正的以客戶為中心、以...
講師：方瑩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、IPD概念介紹1.IPD產生的背景2.IPD體系的核心思想3.企業(yè)產品研發(fā)與實驗室科研的差異4.產品研發(fā)管理中的通病5.面向市場的產品研發(fā)6.產品研發(fā)與創(chuàng)新管理二、IPD研發(fā)與傳統(tǒng)產品研發(fā)的顯著差異1.需求管理2.產品生命周期分析3.物料分析4.制造工藝分析5.成本分析6.投資回報分析三、IPD流程管理1.集成產品管理團隊--IPMT2.產品開...
講師：王振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
產品研發(fā)管理培訓 課時：12H
|產品研發(fā)管理培訓||培訓目標:||在21世紀，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將不僅是新產品技術，更多地出自新產品的開發(fā)流||程。在產品開發(fā)的過程中，到底有哪些角色應該參與到產品開發(fā)中，他們都清楚在||不同的階段應當開展哪些活動，用什么方法來完成，在什么時間開始這些活動，什||么時間結束這些活動，這些活動之間的先后關系、關聯(lián)程度是什么樣的，如何安排||這些角色和活動才能使具...
