領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系； 領(lǐng)導(dǎo)與組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵性要素； 領(lǐng)導(dǎo)如何選擇做正確的事—尊重規(guī)律； 創(chuàng)新與創(chuàng)造未來(lái)的能力—捕捉與成就愿景； 愿景成就的六步驟 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力及人格魅力—影響力來(lái)源； 案例：圣雄甘地 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之修身立本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之建立良好人際關(guān)系； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之以人為本； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之指導(dǎo)與授權(quán)； 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)之培...
講師：葉寶榮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、有5年以上實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)或；2、需要管理跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：全方位理解領(lǐng)導(dǎo)力概念；由內(nèi)而外地照顧自己；使用關(guān)鍵對(duì)話(huà)技巧提升團(tuán)隊(duì)效率與忠誠(chéng)度；在決策時(shí)，保持最佳狀態(tài)。【課程大綱】：課時(shí)：18H第一天：1、舒服區(qū)vs伸展區(qū)；2、平衡輪”活動(dòng)；3、領(lǐng)導(dǎo)vs管理；4、EMR的應(yīng)用；5、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；6、CHECKOUT。第二天：1、CHECKIN；...
講師：吳家福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高級(jí)影響力 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：1、有5年以上管理經(jīng)驗(yàn)；2、跨部門(mén)管理/工作者；3、項(xiàng)目組織者?！九嘤?xùn)目標(biāo)】：作為企業(yè)的管理者，我們已經(jīng)具備了影響力，知道如何在工作領(lǐng)域里讓事情發(fā)生，本次課程更注重技能的提升和在特定環(huán)境中如何更加有效的工作?！菊n程大綱】：課時(shí)：12H第一天：1、“一分鐘歷程”活動(dòng)；2、打造簡(jiǎn)單而有力的溝通；3、為影響而做好準(zhǔn)備；4、“給我你的椅子”活動(dòng)；5、理...
講師：吳家福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
The Art of War商學(xué)孫兵 課時(shí)：36H
始計(jì)篇第一確立人生計(jì)劃最終贏家都知道的求生戰(zhàn)略1.人生如戰(zhàn)場(chǎng)，壹定要懂得籌謀規(guī)劃個(gè)案分析：“見(jiàn)機(jī)行事”是失敗者的戰(zhàn)鬥方式 2.找出能刺激妳進(jìn)步的勁敵個(gè)案分析：從七個(gè)方面徹底比較敵我戰(zhàn)力3.縝密的人生計(jì)劃個(gè)案分析：帶給妳“必勝”的氣勢(shì) 4.居於上風(fēng)的戰(zhàn)略思考個(gè)案分析：收斂鋒芒，暗中掌握對(duì)手信息作戰(zhàn)篇第二籌備作戰(zhàn)的法則在現(xiàn)今時(shí)代生存，必須取得專(zhuān)屬於妳的“武器”5...
