擅長領(lǐng)域：
中層管理課程體系
課程大綱一、什么是目標管理目標管理的六個特征w共同參與制定以下屬為主導充分的目標對話上司與下屬的角色平等確認雙方認同w與高層一致w可衡量w關(guān)注結(jié)果w及時的反饋與輔導w以事先設定的目標評估績效目標管理的好處（7個）w抓住重點w關(guān)注結(jié)果w考核的依據(jù)明確w激發(fā)下屬的承諾和工作主動性w統(tǒng)一目標，“勁往一處使”w在各自的層面上工作w下屬的能力提升和職業(yè)發(fā)展快w案例分析...
講師：安新強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是目標管理目標管理的六個特征w共同參與制定以下屬為主導充分的目標對話上司與下屬的角色平等確認雙方認同w與高層一致w可衡量w關(guān)注結(jié)果w及時的反饋與輔導w以事先設定的目標評估績效目標管理的好處（7個）w抓住重點w關(guān)注結(jié)果w考核的依據(jù)明確w激發(fā)下屬的承諾和工作主動性w統(tǒng)一目標，“勁往一處使”w在各自的層面上工作w下屬的能力提升和職業(yè)發(fā)展快w案例分析目標管理...
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能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內(nèi)部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中...
