中層管理課程體系
《腰部力量八項修煉》中層管理素養(yǎng) 課時：12H
《腰部力量八項修煉》——中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程主講：孟華林老師【課程背景】：最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層，因為他要么在帶人幫你賺錢要么在帶人給你虧錢，企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量，企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快，開除100個員工不如干掉一個沒能力的中層，因為企業(yè)的腰部力量就是中層管理，中層管理起到頂天立地、上傳下達的作用，腰部沒力量腿部跑...
講師：孟華林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練 課時：12H
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：胡金華課程目標：1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍；2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團隊績效；3、建立管理者在帶領(lǐng)團隊上應(yīng)有的正確的心態(tài)；4、掌握營造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵技能；5、通過案例分享，掌握授權(quán)的原則，及如何授權(quán)；6、通過分析團隊成員的性格，對不同性格的成員采取不同的溝通管理方式和...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練 課時：6H
ＭＴＰ－中層管理者技能提升訓(xùn)練主講：胡金華課程目標：1、掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍；2、根據(jù)屬下能力和意愿的不同，采用不同的管理組合策略，以提升團隊績效；3、建立管理者在帶領(lǐng)團隊上應(yīng)有的正確的心態(tài)；4、掌握營造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵技能；5、通過案例分享，掌握授權(quán)的原則，及如何授權(quán)；6、通過分析團隊成員的性格，對不同性格的成員采取不同的溝通管理方式和...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、管理的基本認知1、管理的三大本質(zhì)2、管理是什么3、管理者是如何誕生的4、管理者的六大角色5、管理者的定位6、管理方格圖：管理風格二、管理者的角色錯位現(xiàn)象1、二傳手：把自己僅僅民意代表、二傳手、傳話筒角色2、一方諸侯：過度膨脹，把自己當成一方諸侯，小國之君3、勞動模范：自己的角色還停留在勞動模范，業(yè)務(wù)標兵，超級業(yè)務(wù)員4、自然人：還把自己當成小兵一...
講師：蔡鯤鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能之高效時間管理》 課時：6H
《中層管理者管理技能之高效時間管理》【課程背景】在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，中層管理者又是最忙的一群人，工作時間常常不夠用，從早到晚總有忙不完的工作，感覺自己就是一個被時間追趕的工作機器，忙得沒有時間思考、沒有時間整理，最后身心疲憊，而又覺...
講師：劉莉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能之溝通與協(xié)作》【課程背景】在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，提高和培養(yǎng)中層管理者的綜合能力，讓他們能夠“雙腿”走路，這個雙腿指的是一個是業(yè)務(wù)能力;另一個是管理能力。如何提高管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水...
講師：劉莉萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
階段：管理者的職業(yè)心態(tài)與角色定位部分管理者自我認知一、企業(yè)認知二、企業(yè)對人才需求認知三、中層定位認知四、中層領(lǐng)導(dǎo)的責任與使命五、中層領(lǐng)導(dǎo)工作運行技能五、壓力情緒管理暨職業(yè)心態(tài)建設(shè)第二階段卓越管理者自我管理的職業(yè)化技能部分管理的始點——時間管理和目標管理-經(jīng)理人的忙、盲、茫-猴子跳上背上的故事-我們?nèi)绾喂芾砦覀兿聦俚暮镒?四代時間管理-第四代時間管理方法和原則...
講師：馮崑 咨詢電話：010-82593357下載需求表
階段：管理者的職業(yè)心態(tài)與角色定位部分管理者自我認知一、企業(yè)認知二、企業(yè)對人才需求認知三、中層定位認知四、中層領(lǐng)導(dǎo)的責任與使命五、中層領(lǐng)導(dǎo)工作運行技能五、壓力情緒管理暨職業(yè)心態(tài)建設(shè)第二階段卓越管理者自我管理的職業(yè)化技能部分管理的始點——時間管理和目標管理經(jīng)理人的忙、盲、茫猴子跳上背上的故事我們?nèi)绾喂芾砦覀兿聦俚暮镒铀拇鷷r間管理第四代時間管理方法和原則如何制定生...
講師：馮崑 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者-懂戰(zhàn)略促執(zhí)行》2天版 課時：12H
課程背景從基層管理者上升到更高的臺階，新的視角和格局下，對中層干部又有了更高要求：能否從上級任務(wù)的執(zhí)行者升級到上接公司戰(zhàn)略下接規(guī)劃執(zhí)行的橋梁？能否從體恤員工的導(dǎo)師升級到公司戰(zhàn)略目標和文化底蘊的傳承者？能否既能理解上級單位的目標又能激發(fā)團隊打勝仗的戰(zhàn)斗力？能否站在公司全局、系統(tǒng)思考并促進跨部門間的有機協(xié)作？能否根據(jù)公司的關(guān)鍵任務(wù)搭班子建梯隊培養(yǎng)人才？……作為中...
講師：相偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能訓(xùn)練》 課時：12H
MTP中層管理者綜合管理能力提升訓(xùn)練【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導(dǎo)相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務(wù)，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務(wù)必要通過各種手段和方法，...
講師：大齊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非HRM的HR管理》中基層管理干部MTP培訓(xùn)主講：史明老師【課程背景】21世紀，是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾?..
講師：史明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效“人性”化管理》企業(yè)中層管理干部MTP培訓(xùn)主講：史明老師【課程背景】隨著當今95后及00后員工進入職場，新進員工的思維和理念較之前發(fā)生著翻天覆地的變化，加上企業(yè)管理對數(shù)字化、系統(tǒng)化的需求越來越明顯，使得對管理者的需求不斷提升。而民營企業(yè)在這一波大潮中，面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度，那么如何更好的認識時代的大勢、管理的變革方向以及如何培養(yǎng)優(yōu)秀的管理...
講師：史明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理精進：中層管理者能力提升課程》課程背景：作為一名中層干部，你是否有以下困惑？本應(yīng)是"中流砥柱"卻成了"光桿司令"，誰都領(lǐng)導(dǎo)不了"佛系"員工油鹽不進，激勵措施怎么做才能精準有效對下屬的工作跟進像一盤散沙，業(yè)務(wù)"節(jié)奏感"到底怎么把控才能有條不紊總是跟領(lǐng)導(dǎo)不同頻，跟下屬不同心，承...
