班組長(zhǎng)管理課程體系
單項(xiàng)課:班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(員工管理) 課時(shí):12H
讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的管理課程班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號(hào)的寄語(yǔ)中寫(xiě)道:萬(wàn)丈高樓,起于基礎(chǔ);百年企業(yè),始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè),如同肌體上的細(xì)胞,既是最細(xì)小、最微觀(guān)的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì),還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為,企業(yè)不是看外...
講師:洪濤 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
單項(xiàng)課:班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí):12H
讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的管理課程班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:急等的東西找不到;物料擺放凌亂、混雜,理不清頭緒;道路堵塞,活動(dòng)場(chǎng)所很??;沒(méi)用的東西堆了很多,舍不得處理又占用空間;現(xiàn)場(chǎng)臟、污、舊、暗、亂,影響情緒;定置管理不到位……如何解決這些問(wèn)題?全球的企業(yè)蜂擁而至地去學(xué)習(xí)豐田標(biāo)桿、全面研究豐田生產(chǎn)方式,而豐田管理模式...
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單項(xiàng)課:班組長(zhǎng)的精準(zhǔn)執(zhí)行 課時(shí):12H
讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的管理課程班組長(zhǎng)的精準(zhǔn)執(zhí)行【課程背景】一說(shuō)到執(zhí)行,人們首先想到的,就是“把信送給加西亞”“執(zhí)行沒(méi)有任何借口”,而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實(shí),執(zhí)行不僅僅是精神,而是“想干事、能干事、做對(duì)事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)”。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理者,最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。那么,什么...
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單項(xiàng)課:班組長(zhǎng)的高效溝通 課時(shí):12H
讓您“今天學(xué)完,今天就管用”的管理課程班組長(zhǎng)的高效溝通課程背景:自從當(dāng)了班組長(zhǎng),原本和諧的人際關(guān)系卻變得讓人……是什么讓人際變了樣?在任何一個(gè)企業(yè)中,溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問(wèn)題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。班組長(zhǎng)如何讓溝通成為自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?班組長(zhǎng)如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?對(duì)于班組...
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班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí):12H
班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號(hào)的寄語(yǔ)中寫(xiě)道:萬(wàn)丈高樓,起于基礎(chǔ);百年企業(yè),始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè),如同肌體上的細(xì)胞,既是最細(xì)小、最微觀(guān)的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì),還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為,企業(yè)不是看外表多么大,關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒(méi)有活力。...
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班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理 課時(shí):12H
班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理【課程背景】在我們的現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:急等的東西找不到;物料擺放凌亂、混雜,理不清頭緒;道路堵塞,活動(dòng)場(chǎng)所很?。粵](méi)用的東西堆了很多,舍不得處理又占用空間;現(xiàn)場(chǎng)臟、污、舊、暗、亂,影響情緒;定置管理不到位……如何解決這些問(wèn)題?全球的企業(yè)蜂擁而至地去學(xué)習(xí)豐田標(biāo)桿、全面研究豐田生產(chǎn)方式,而豐田管理模式的起點(diǎn),是豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理。本課程重在引...
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班組長(zhǎng)的精準(zhǔn)執(zhí)行 課時(shí):12H
班組長(zhǎng)的精準(zhǔn)執(zhí)行【課程背景】一說(shuō)到執(zhí)行,人們首先想到的,就是“把信送給加西亞”“執(zhí)行沒(méi)有任何借口”,而往往忽略了怎樣才能把事干成。其實(shí),執(zhí)行不僅僅是精神,而是“想干事、能干事、做對(duì)事、干成事、不壞事”。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)”。班組長(zhǎng)作為企業(yè)最基層的管理者,最突出的兩個(gè)字就是——執(zhí)行。那么,什么樣的班組長(zhǎng)能把任務(wù)完成到最好呢?有效的...
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班組長(zhǎng)的高效溝通 課時(shí):12H
班組長(zhǎng)的高效溝通課程背景:自從當(dāng)了班組長(zhǎng),原本和諧的人際關(guān)系卻變得讓人……是什么讓人際變了樣?在任何一個(gè)企業(yè)中,溝通每時(shí)每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問(wèn)題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。班組長(zhǎng)如何讓溝通成為自我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?班組長(zhǎng)如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō),有效溝通的最重要原則是什么?最...
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班組管理系列課程:班組長(zhǎng)的工作方法(高階) 課時(shí):2H
班組長(zhǎng)的工作方法【課程背景】班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組之于企業(yè),如同肌體上的細(xì)胞,既是最細(xì)小、最微觀(guān)的組織,也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì),還決定著企業(yè)未來(lái)的生命。海爾張瑞敏認(rèn)為,企業(yè)不是看外表多么大,關(guān)鍵是看它的細(xì)胞有沒(méi)有活力。只有所有細(xì)胞全都健康,人的身體才有可能健康,企業(yè)才能充滿(mǎn)了旺盛的活力和生...
講師:洪濤 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《管理者歷練-金牌班組長(zhǎng)修煉》 課時(shí):12H
管理者歷練——金牌班組長(zhǎng)修煉課程背景:決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在車(chē)間,執(zhí)行在班組,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖!班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞,是“兵頭將尾”的角色,班組管理看似簡(jiǎn)單,卻不容易管好,體現(xiàn)在:1.產(chǎn)品多樣化(定制化),交期緊,壓力大;2.部分員工隨意辭職跳槽,離職率高,管理成本太高;3.“6S工作”難開(kāi)展、我是來(lái)工作的,不是來(lái)打掃衛(wèi)生的;4.只跟手機(jī)溝通,不太與人溝通;超級(jí)...
講師:任鑫苗 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)管理能力提升 課時(shí):18H
課程名稱(chēng)班組長(zhǎng)管理能力提升課程時(shí)間2-3天(18課時(shí))講師洪劍坪課程描述車(chē)間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)胞、是創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造財(cái)富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50-80是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生,因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠(chǎng)管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長(zhǎng)不僅承擔(dān)著這些重要任務(wù),還要...