供應鏈管理課程體系
生產(chǎn)成本與供應鏈管理 課時：12H
生產(chǎn)成本與供應鏈管理-------成本壓縮★工廠淘金主講：中國著名生產(chǎn)管理專家魯鵬先生（2天12H）課程背景：利潤控制金融危機下尋找利潤的有效工具微利時代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費，側(cè)重于現(xiàn)場...
講師：魯鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營效率與供應鏈管理 課時：6H
企業(yè)運營效率與供應鏈管理主講：魯鵬一、課程背景：制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：◆我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）◆產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）◆我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）◆我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）◆我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練）二、課程目標：?經(jīng)過為期二天的學習，學員...
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精益物流與供應鏈管理 課時：12H
精益物流與供應鏈管理主講：魯鵬課程背景：諾貝爾獎經(jīng)濟學獎得主克里斯托弗說：“未來企業(yè)競爭產(chǎn)不是產(chǎn)品、價格、質(zhì)量的競爭，而是企業(yè)所在供應鏈與對手供應鏈的競爭”。2001年《財富》雜志將供應鏈管理作為企業(yè)戰(zhàn)略資源管理范疇。世界500強企業(yè)供應鏈運營背后有著怎樣的秘密？管理大學彼得·德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤源”。物流作為企業(yè)供應鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，如何從...
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講：采購與供應鏈介紹ü如何認清組織環(huán)境ü如何明確需求與規(guī)劃供應ü如何進行供應市場分析ü如何制定供應戰(zhàn)略第二講：供應商選擇與評估
講師：郭天奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)運營效率與供應鏈管理 內(nèi)訓 課時：12H
部分認識供應鏈（09:00～10:00）u供應鏈的范圍及內(nèi)容u供應鏈環(huán)節(jié)與分析u供應鏈的反應能力與成本目的：從供應鏈流程與驅(qū)動要素說明供應鏈涉及的范圍以及供應速度與要因、成本的關(guān)系第二部分建立供應鏈戰(zhàn)略（10:00～11:00）u競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略u匹配供應鏈戰(zhàn)略三步驟u供應鏈四個驅(qū)動要素目的：探討競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略的關(guān)系以及戰(zhàn)略匹配區(qū)帶的選擇第三部分供...
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精益物流與供應鏈管理 內(nèi)訓 課時：6H
篇：現(xiàn)代物流與供應鏈管理基礎(chǔ)知識（0.5天）一、現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點5.為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢？⊙討論：如何供應鏈管理提升競爭優(yōu)勢二、需求與預測管理1.供應鏈管理中困擾企業(yè)的三大問題⊙產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)/無價值活動太多/牛鞭效應2.前置...
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一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷——3、從戰(zhàn)略的高度認識成本問題——4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價值5、何謂“成本壓縮-工廠淘金”——6、企業(yè)要不得的成本意識我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)——公家的東西，不用白不用——節(jié)約了成本，我有什么好處——7、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）省人化、無人化、系列化——...
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《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》 課時：12H
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
講師：陳永咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應鏈管理》Ver2.0主講老師：陳永【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自...
