物流管理課程體系
章：電子商務(wù)物流的基本概念1物流與電商物流2.電子商務(wù)物流的需求3.電子商務(wù)物流的特征第二章：電子商務(wù)物流的特殊性1.一次網(wǎng)購(gòu)的旅程2.電子商務(wù)中的四流合一3.電子商務(wù)對(duì)物流的需求4.物流的客戶(hù)體驗(yàn)5.不同的物流類(lèi)型第三章：知名電子商務(wù)公司的物流1.亞馬遜物流介紹2.如風(fēng)達(dá)物流3.京東物流第四章：電子商務(wù)物流的模式與成本分析1．鞋類(lèi)電子商務(wù)物流的對(duì)比分析2....
講師：武威咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
過(guò)去數(shù)十年，產(chǎn)品的品種以千百倍的速度增長(zhǎng)，客戶(hù)可選擇的產(chǎn)品越來(lái)越多，而客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交期要求越來(lái)越短，從供貨商到客戶(hù)都遭遇到史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境中，您的公司是否在承受下列困擾：▲客戶(hù)給的交貨時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于我們的生產(chǎn)時(shí)間；▲客戶(hù)給的預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)，讓我們難以提前做好準(zhǔn)備；▲客戶(hù)給的急單插單出現(xiàn)頻率越來(lái)越高，生產(chǎn)計(jì)劃變來(lái)變?nèi)?；▲客?hù)經(jīng)常的變更訂單，我們的生產(chǎn)體系面...
講師：辛玉軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《電子商務(wù)物流管理》 課時(shí)：2H
第1章 電子商務(wù)物流管理導(dǎo)論（2H）1．物流概論2．電子商務(wù)物流的研究對(duì)象與特點(diǎn)3．電子商務(wù)物流管理的職能、原則與特點(diǎn)第2章 電子商務(wù)物流市場(chǎng)（2H） 1．電子商務(wù)物流市場(chǎng)概述2．電子商務(wù)物流市場(chǎng)的運(yùn)行 3．物流渠道 第3章 電子商務(wù)物流技術(shù)與設(shè)備管理（4H） 1．電子商務(wù)物流技術(shù)概述 2．電子商務(wù)技術(shù)及其在物流中的應(yīng)用 3．物流設(shè)施與設(shè)備管理第4章 運(yùn)輸管...
講師：宋櫟楠咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章：物流的基本概念 1物流的定義 2.物流的功能 3.物流的分類(lèi) 4.第三方物流 第二章：電子商務(wù)與物流的關(guān)系 1.電子商務(wù)改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的物流觀念 2.電子商務(wù)改變物流的運(yùn)作方式 3.電子商務(wù)改變物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形態(tài) 4.電子商務(wù)促進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的改善和物流技術(shù)與管理水平的提高 5.電子商務(wù)對(duì)物流人才提出了更高的要求 第三章：物流對(duì)電...
講師：武威咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
數(shù)字時(shí)代物流管理創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用課程背景1.幫助企業(yè)正確的理解國(guó)家物流發(fā)展趨勢(shì)與前沿物流管控模式2.幫助企業(yè)更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升物流與供應(yīng)鏈管理能力3.掌握傳統(tǒng)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈體系建設(shè)各層級(jí)模式4.智慧物流模式分析課程亮點(diǎn)：1.采用大量詳實(shí)的物流企業(yè)案例進(jìn)行分析2.配有大量物流前沿運(yùn)營(yíng)的視頻，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的感染力更強(qiáng)3.深入解讀國(guó)家關(guān)于物流產(chǎn)業(yè)...
講師：王彬咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：大件運(yùn)輸簡(jiǎn)介 大件運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展歷史 大件運(yùn)輸?shù)亩x 大件運(yùn)輸貨物特性 大件運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題 大件運(yùn)輸貨物物流運(yùn)作模式分類(lèi) 大件運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī) 分析：大件物流管理培訓(xùn)案例！ 解析：大件物流管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：大件物流管理課程案例分析！ 第二部分：運(yùn)輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)階段的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn) 買(mǎi)賣(mài)合同和運(yùn)輸合同中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)劃分 ...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一．JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制 1.多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題 2.JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 3.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念 4．推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別 5．JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo) 6．設(shè)備的快速切換與調(diào)整 7．工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化 8．MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一．JIT生產(chǎn)計(jì)劃與在制品控制1.多變的市場(chǎng)需求給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與制品占用帶來(lái)的問(wèn)題2.JIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制3.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念4．推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動(dòng)式控制系統(tǒng)區(qū)別5．JIT生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)6．設(shè)備的快速切換與調(diào)整7．工序設(shè)計(jì)與設(shè)備布置合理化8．MRP與JIT相結(jié)合的物流控制模式(案例)9．如何優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)保持生產(chǎn)線(xiàn)平衡1．...
講師：譚小芳咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工廠精益物流管理技巧 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：1、把握現(xiàn)代工廠物流管理的最新技術(shù)、技巧；2、重在實(shí)際操作與應(yīng)用。培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、ERP等部門(mén)的主管、經(jīng)理培訓(xùn)形式：講師授課、小組練習(xí)、模擬演練、案例研討培訓(xùn)時(shí)間課程大綱：1、什么叫物流？2、什么叫物流管理？物流管理的核心是什么為什么要物流3、什么叫精益物流管理？4、工廠物流經(jīng)理的具體職責(zé)是什么？物流目標(biāo)－5S與...
講師：程曉華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《供應(yīng)鏈及物流管理》 課時(shí)：12H
供應(yīng)鏈及物流管理培訓(xùn)講師：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】近年來(lái)，隨著電子商務(wù)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，中國(guó)郵政物流以自身獨(dú)特的行業(yè)地位、資源優(yōu)勢(shì)和和業(yè)務(wù)特點(diǎn)不斷地成長(zhǎng)壯大。為確保核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，中國(guó)郵政物流優(yōu)化了人才培養(yǎng)方式、健全了全面物流發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，擬以高效的物流運(yùn)作、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用，來(lái)促進(jìn)其服務(wù)平臺(tái)的搭建和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。那么，如何提高郵政物流人才梯隊(duì)...
講師：劉朝陽(yáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理》 課時(shí)：12H
集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流培訓(xùn)講師：劉朝陽(yáng)（女士）【課程背景】近年來(lái)，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線(xiàn)下走線(xiàn)上，從線(xiàn)上走向線(xiàn)上與線(xiàn)下融合；批發(fā)從線(xiàn)下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù)，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉(cāng)配一體化和物流最后一公里。自2013年以來(lái)，一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線(xiàn)運(yùn)輸”、“互聯(lián)網(wǎng)...
講師：劉朝陽(yáng)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《倉(cāng)儲(chǔ)及承運(yùn)商管理實(shí)務(wù)》課程大綱1、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理概述?企業(yè)物流運(yùn)作面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)?倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位與作用?典型的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的崗位職責(zé)?倉(cāng)管人員的素質(zhì)與技能要求?倉(cāng)管人員的職責(zé)和任務(wù)a)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房、庫(kù)位規(guī)劃b)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理c)物料動(dòng)態(tài)管理：接收、轉(zhuǎn)移、配送等d)物料靜態(tài)管理：存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)等e)物料成本、數(shù)量、狀態(tài)控制f)客戶(hù)信息溝通與...
講師：史文月咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo)：理解物流倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的作用，掌握物料及產(chǎn)品的收發(fā)貨流程及職責(zé)，結(jié)合實(shí)際優(yōu)化企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理；理解周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存成本、經(jīng)濟(jì)訂貨量、安全庫(kù)存等重要概念，并掌握庫(kù)存的補(bǔ)充及優(yōu)化方法。通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)，使學(xué)員將課程中的概念能夠運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中。適合對(duì)象采購(gòu)和物流工作者課程時(shí)間2天講課形式專(zhuān)家講解、案例分析、案例研討等內(nèi)容設(shè)置第1天上午（9：00－...
講師：史文月咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效倉(cāng)儲(chǔ)配送與物流管理創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
高效倉(cāng)儲(chǔ)配送與物流管理創(chuàng)新課程背景:當(dāng)前基于物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈及人工智能的新技術(shù)快速發(fā)展，迎來(lái)了物流模式升級(jí)轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)?；趪?guó)內(nèi)物流效率低于全球平均物料效率，國(guó)內(nèi)物流不同行業(yè)與同一行業(yè)不同企業(yè)物流效率差異較大的狀況，企業(yè)物流效率提升將成為“企業(yè)第三利潤(rùn)源泉”。企業(yè)在面臨倉(cāng)儲(chǔ)與人力成本上漲的背景下，如何通過(guò)“軟件升級(jí)、硬件升級(jí)和管理升級(jí)”獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為物流升...
講師：吳生福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
章：供應(yīng)商管理對(duì)采購(gòu)職能績(jī)效及組織價(jià)值的影響杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)采購(gòu)的杠桿作用是什么？采購(gòu)的五大核心任務(wù)是什么？供應(yīng)商管理在采購(gòu)的核心任務(wù)里面的地位如何體現(xiàn)？現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？采購(gòu)如何處理供應(yīng)商管理中的利益相關(guān)者？利益相關(guān)者的映射案例分析：某全球500強(qiáng)供應(yīng)商管理體系的分析第二章：如何做好供應(yīng)商的選擇與評(píng)估？用戰(zhàn)略的眼光來(lái)組織與實(shí)施供應(yīng)商的評(píng)估...
