設備管理課程體系
《精益全員設備管理（LTPM）》 課時：12H
《精益全員設備管理（LTPM）》（標準版：12課時）【課程背景】設備管理，作為生產運營的重要組成部分，對產品的質量、生產的效率、人員士氣等有著重要的促進和保障作用。然而，很多企業(yè)，包括很多所謂推進精益多年的企業(yè)，甚至大的集團公司，在設備管理方面也還是存在很多的問題，存在較大的提升空間。為幫助生產性企業(yè)提升設備管理能力，提升市場競爭力，本人在總結多年來精益推進...
講師：苗澤世 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講、TPM(全面設備管理）活動簡介 1.1什么是TPM(全面設備管理）？ 1.2TPM(全面設備管理）定義八個要素 1.3TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢 1.4開展TPM(全面設備管理）的巨大作用 1.5TPM(全面設備管理）八大支柱 1.6自主保全 1.7TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系 1.8全員生產維修的開...
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1什么是TPM(全面設備管理）？1.2TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3TPM(全面設備管理）發(fā)展史及趨勢1.4開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5TPM(全面設備管理）八大支柱1.6自主保全1.7TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8全員生產維修的開展過程1.9設備點檢第二講、如何成功推行TPM...
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益生產系統(tǒng)介紹：精益生產的起源與發(fā)展（錄像觀看）精益生產概念及其功效精益生產系統(tǒng)剖解第二部分精益生產設備管理策略①精益要求設備隨開隨動②設備能力認知與管理指標③設備配置、布局演進的4階段④設備設計、調整的8項原則案例：精益布局改善第三部分精益生產設備管理策略①TPM的起源及發(fā)展②TPM活動的成果介紹③什么是TPM④TPM活動的目的⑤TPM思考的方向⑥T...
講師：李鐵華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、TPM活動概述1.日本設備工程師協(xié)會TPM定義2.TPM的本質TPM是一種現(xiàn)場管理方法、卓越現(xiàn)場管理的內容3.TPM推進四大目標4.改進后的TPM活動體系：推行機構及職責、TPM的開展十程序二、設備管理1.設備管理職能部門職責設備主管部門、設備維修部門、設備使用部門2.設備安裝驗收及投入生產工作程序3.設備的分類及統(tǒng)一編號設備大類表、設備ABC法、設備類...
