績(jī)效管理課程體系
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效管理技術(shù)》 課時(shí)：12H
國(guó)家版權(quán)局證書(shū)課程《戰(zhàn)略導(dǎo)向的銀行績(jī)效管理技術(shù)》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添教授中國(guó)人才戰(zhàn)略學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)HR三支柱首席培訓(xùn)師中國(guó)人才梯隊(duì)建設(shè)第一人課程目標(biāo)：了解銀行績(jī)效管理與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的重要性與作用；掌握績(jī)效考核指標(biāo)提取的方法；掌握確定績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)的方法與工具；掌握指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定方法；掌握目標(biāo)值的分解方法；掌握績(jī)效指標(biāo)考核設(shè)計(jì)方法；掌握績(jī)效跟蹤輔導(dǎo)、反饋...
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理再落地—績(jī)效改進(jìn)與提升》課程大綱 課時(shí)：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績(jī)效管理再落地》——《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效提升》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士HR三支柱運(yùn)營(yíng)模式中國(guó)領(lǐng)先者中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員一、培訓(xùn)收益正確理解績(jī)效輔導(dǎo)；掌握績(jī)效輔導(dǎo)的方法和技巧；正確理解績(jī)效面談；提升績(jī)效結(jié)果有效反饋的能力；提升績(jī)效改進(jìn)與提升的能力；提升績(jī)效計(jì)劃溝通的能力；提升績(jī)效面談過(guò)程中特殊問(wèn)題的處理能力。二、培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理再落地—績(jī)效輔導(dǎo)》課程大綱 課時(shí)：12H
?、鐘虹添博士精品課程，《績(jī)效管理再落地》——《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效提升》培訓(xùn)導(dǎo)師：鐘虹添博士HR三支柱運(yùn)營(yíng)模式中國(guó)第一人中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員一、培訓(xùn)收益正確理解績(jī)效輔導(dǎo)；掌握績(jī)效輔導(dǎo)的方法和技巧；正確理解績(jī)效面談；提升績(jī)效結(jié)果有效反饋的能力；提升績(jī)效改進(jìn)與提升的能力；提升績(jī)效計(jì)劃溝通的能力；提升績(jī)效面談過(guò)程中特殊問(wèn)題的處理能力。二、培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、...
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐘虹添博士精品課程，為您解決績(jī)效管理之難題——《績(jī)效管理再落地》——基于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效管理技術(shù)一、課程目標(biāo)1.了解績(jī)效管理的目的、意義、職責(zé)、流程；2.掌握績(jī)效管理實(shí)施前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容；3.了解績(jī)效指標(biāo)提取的方法，掌握績(jī)效指標(biāo)提取的工具；4.了解績(jī)效考核方法及掌握常用的四種績(jī)效考核方法；5.掌握企業(yè)、部門(mén)、崗位KPI指標(biāo)確定方法和技術(shù)；6.了解考核指標(biāo)維...
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題課程內(nèi)容講：正本清源一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理1.企業(yè)使命解讀2.企業(yè)愿景解讀3.企業(yè)總體戰(zhàn)略解讀4.企業(yè)使命、愿景與總體戰(zhàn)略與各部門(mén)的關(guān)系5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀課堂練習(xí)1：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門(mén)案例分享：知名企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系6.戰(zhàn)略目標(biāo)與各部門(mén)有什么關(guān)系？二、績(jī)效管理可以幫助您解決什么問(wèn)題？1.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與績(jī)效管理2.下屬工作任務(wù)與績(jī)效管理3.下屬工作評(píng)...
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織績(jī)效管理與考核》 課時(shí)：12H
組織績(jī)效管理與考核課程背景：績(jī)效是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的目的?？?jī)效的管理是所有企業(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)?？?jī)效制度與工具，沒(méi)有絕對(duì)效能，企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與策略后，再循序漸進(jìn)采取適當(dāng)績(jī)效制度、工具與員工承諾，同心協(xié)力落實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，并彈性配套相關(guān)管理制度，整合組織運(yùn)作流程，如此，才能創(chuàng)造良性績(jī)效與激勵(lì)動(dòng)能，績(jī)效管理才能有效創(chuàng)造...
講師：丁興華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織績(jī)效管理與考核》 課時(shí)：12H
組織績(jī)效管理與考核課程背景：績(jī)效是所有企業(yè)追求的目標(biāo)，也是企業(yè)存在的目的?？?jī)效的管理是所有企業(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)?？?jī)效制度與工具，沒(méi)有絕對(duì)效能，企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與策略后，再循序漸進(jìn)采取適當(dāng)績(jī)效制度、工具與員工承諾，同心協(xié)力落實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，并彈性配套相關(guān)管理制度，整合組織運(yùn)作流程，如此，才能創(chuàng)造良性績(jī)效與激勵(lì)動(dòng)能，績(jī)效管理才能有效創(chuàng)造...
講師：丁興華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、GE的成功案例重新認(rèn)識(shí)企業(yè)績(jī)效管理的本質(zhì)-◇案例分享：GE的績(jī)效管理模式◇績(jī)效是什么-◇影響績(jī)效的五大因素-◇什么是績(jī)效管理-◇為什么要進(jìn)行績(jī)效管理-◇現(xiàn)場(chǎng)研討：績(jī)效管理存在哪些誤區(qū)二、從某企業(yè)成功案例解析績(jī)效管理體系構(gòu)建-◇案例分享：企業(yè)績(jī)效管理體系3大支撐體系的構(gòu)建實(shí)例◇績(jī)效管理的模式簡(jiǎn)介-◇績(jī)效管理模式在企業(yè)的應(yīng)用分析◇企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建的操作流...
講師：涂滿章 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程收益：1、全面了解績(jī)效管理理念及發(fā)展方向；2、系統(tǒng)了解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及其在績(jī)效管理體系中的重要作用；3、熟練掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提煉方法；4、熟練掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)構(gòu)建流程及各環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，保證關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的質(zhì)量；5、系統(tǒng)有效并科學(xué)提煉關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系授課特色：◆由仝博咨詢專職高級(jí)人力資源管理顧問(wèn)主持，既有理論的高度，又存實(shí)戰(zhàn)技術(shù)；◆課程設(shè)計(jì)上將理論介紹和案例...
講師：涂滿章 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績(jī)效認(rèn)知篇：績(jī)效管理背景認(rèn)知討論：為什么許多企業(yè)績(jī)效管理推行不成功？1、績(jī)效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)什么角色，應(yīng)具備哪些能力？2、績(jī)效認(rèn)知解碼：一個(gè)核心：全員績(jī)效項(xiàng)目落地，兩個(gè)基礎(chǔ)：體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)支撐：組織體系指標(biāo)體系運(yùn)行體系四大功能：承接功能評(píng)價(jià)功能溝通功能激勵(lì)功能二、指標(biāo)提煉篇：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉與分解1、視頻分享：某企業(yè)績(jī)效指標(biāo)管理案例分析2、充分理解績(jī)效...
講師：涂滿章 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長(zhǎng)與績(jī)效管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：2H
模塊、班組長(zhǎng)的管理意識(shí)與角色定位1、班組管理與班組建設(shè)l生產(chǎn)管理模式的演變l工業(yè)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展歷程l精益管理模式下的班組管理l班組管理的兩大支柱優(yōu)秀班組長(zhǎng)有效的考核和激勵(lì)l精益班組管理的觀念和能力l研討：目前班組管理存在的主要問(wèn)題2、班組長(zhǎng)的角色定位與管理意識(shí)更新l管理的職能與目標(biāo)l管理者的任務(wù)與要求l班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知l班組長(zhǎng)必備的五種知識(shí)和技能l班組長(zhǎng)...
講師：王國(guó)慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績(jī)效管理理念◇績(jī)效是什么◇影響績(jī)效的五大因素◇什么是績(jī)效管理◇為什么要進(jìn)行績(jī)效管理二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本概念與要求1、什么是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在績(jī)效管理體系中的作用3、一項(xiàng)完整關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本內(nèi)容三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉的基本原則與方法1、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉的原則與基礎(chǔ)要素；2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉的基本方法；※平衡記分卡※魚(yú)刺涂解法※關(guān)鍵要素法※頭...
講師：涂滿章 咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]依“計(jì)”行事，“績(jī)”動(dòng)人心——績(jī)效管理能力提升課程方案《依“計(jì)”行事，“績(jī)”動(dòng)人心——績(jī)效管理能力提升》課程方案一、課程背景隨著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，疫情的反復(fù)帶來(lái)的不確定性又為企業(yè)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)?？?jī)效指標(biāo)壓力日益加重、員工流失率持續(xù)攀升、管理壓力巨大……這些現(xiàn)象都在倒逼企業(yè)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提升運(yùn)營(yíng)效能。而績(jī)效指標(biāo)體系和...
