創(chuàng)新管理課程體系
講 創(chuàng)新意識概述１.什么是創(chuàng)新意識２.創(chuàng)新意識的三個特性３.創(chuàng)新意識與創(chuàng)造性思維的關系第二講 創(chuàng)新意識的內(nèi)容１.創(chuàng)造動機２.創(chuàng)造興趣３.創(chuàng)造情感４.創(chuàng)造意志第三講 如何提高你的創(chuàng)新意識——破除思維定勢１.破除知名定勢２.破除從眾定勢３.破除知識－經(jīng)驗定勢第四講 如何提高你的創(chuàng)新意識——擴展思維視角１.肯定－否定－存疑２.自我－他人－群體３.無序－有序－可行第...
講師：劉大洋咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0時代-研發(fā)創(chuàng)新管理如何突圍劉俊鋒（2天）課程背景工業(yè)4.0掀起了一場新的工業(yè)革命，中國制造企業(yè)向“智造企業(yè)”的轉型勢在必行，作為企業(yè)核心競爭力和生命線的產(chǎn)品創(chuàng)新，正面臨著管理模式的升級。傳統(tǒng)制造企業(yè)的創(chuàng)新管理面臨哪些問題和挑戰(zhàn)？新工業(yè)時代的創(chuàng)新如何與時俱進？如何進行高價值的創(chuàng)造性思維？如何建立流程化的創(chuàng)新過程？如何更系統(tǒng)地創(chuàng)新？如何更簡單地產(chǎn)生創(chuàng)意...
講師：劉俊鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》課程大綱Tutor：Prof.XinqingLuo授課教師：駱欣慶教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement（EIM）Pre-requisites:Managemen...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
博弈論與創(chuàng)新管理（1天） 課時：6H
《博弈論與創(chuàng)新管理》授課時間：6個小時（1天）課程簡介：1、創(chuàng)新思維引領。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學員學習后，會利用相關創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提升...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
策略思維與創(chuàng)新管理（1天） 課時：6H
《策略思維與創(chuàng)新管理》授課時間：6個小時（1天）課程簡介：1、創(chuàng)新思維引領。通過大量案例與互動，提升學員認知水平，激發(fā)學員創(chuàng)新欲望；2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進行創(chuàng)新理論的分享，通過案例讓學生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯；3、博弈論思維模型。讓學員通過對博弈論基本模型的了解，能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性，學員學習后，會利用相關創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律，提...
講師：駱欣慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
重慶大學領軍人員總裁班領軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：領軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：企業(yè)中與高層主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教...
講師：左鳳山咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績效管理角色分工2、掌握全員績效管理知識3、了解積分制、平衡計分卡、360度、行為錨定法等的績效機制4、熟練掌握績效輔導與績效溝通技巧5、了解標桿企業(yè)的績效管理實務【課程形式】工作實務案例的分享及研討（團體討論與分享）；引進管理知識、工具與技巧（講師講述、實務演練）；教導學員學會運用各種管理工具與技能（角色扮...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？2.管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新同等重要。3.創(chuàng)新：超越競爭，跳出市場競爭圈子來競爭。4.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)。6.企業(yè)缺少創(chuàng)新競爭力的13個表現(xiàn)。7.企業(yè)要有創(chuàng)新競爭力，就必須滿足6個原則要求。8.提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化。9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個內(nèi)容、4個基本要求。10.創(chuàng)新管理規(guī)范化實施...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒？ 2.管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新同等重要。 3.創(chuàng)新：超越競爭，跳出市場競爭圈子來競爭?！ ?.人人都喜新厭舊，人人都因循守舊?！ ?.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)?！ ?.企業(yè)缺少創(chuàng)新競爭力的13個表現(xiàn)?！ ?.企業(yè)要有創(chuàng)新競爭力，就必須滿足6個原則要求。 8.提升企業(yè)創(chuàng)新競爭力的途徑：創(chuàng)新管理規(guī)范化?！ ?.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個內(nèi)容、4個...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】互動：企業(yè)可能面臨的大問題講企業(yè)績效的正確認知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點1、愿景—替老板多想2、轉型—變老板想要的3、基礎—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場討論① 市場的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)績效的正確認知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點1、愿景—替老板多想2、轉型—變老板想要的3、基礎—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分-探求企業(yè)成長的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷昨日黃花-昨天如日中天-今天明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場討論① 市場的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/服務討論① 過去主...
講師：李建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、分析中國汽車市場走向與經(jīng)銷商的角色汽車行業(yè)發(fā)展解析，給我們的啟發(fā)。1.一線城市的汽車發(fā)展走向、分析北京、上海、廣州等一線城市采取的車輛限購，限牌措施龐大的汽車市場，帶動汽車服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精細化和個性化的服務理念二三線城市的汽車發(fā)展走向、增長速度加快，但對汽車品牌意識不強二三線城市的服務網(wǎng)絡優(yōu)缺點對比買賣雙方市場的博弈、賣方市場占主導作用買賣雙方市場的平均...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分-探求企業(yè)成長的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場討論① 市場的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/服務討論① ...
