心理學在管理中的應用
心理學在管理中的應用詳細內容
心理學在管理中的應用
培訓時間/地點:2024年3月14~15日(星期四 ~ 星期五)/蘇 州
2024年10月28~29日(星期一 ~ 星期二)/上 海
收費標準:¥4500/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程收益:
1、通過導師引導,讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式,從而增強人際洞察力,對不同型號采取針對性的溝通方式,來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協(xié)作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質;達到認識自己認識他人的作用。
2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通,了解性格對溝通的制約;
3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區(qū)和失真的濾鏡的基礎上,系統(tǒng)提升學員領導力之深度溝通能力。
4、通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓。
參訓對象:
提升針對性溝通能力的企業(yè)骨干和中高層領導及其他員工。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
模塊 | 培訓內容 | 培訓方式 | 時間分配 |
第一天 走進九型人格 | |||
一、團隊建設 | q 領導導入發(fā)言,提出培訓期望 q 導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 q 創(chuàng)建學習型管理團隊 | 1、講話 2、講授法 3、團隊建設和團隊展示 | 0.5小時 |
二、領導力提升與九型人格 | q 現(xiàn)場體驗人的差異性對溝通的影響 q 九型人格的商業(yè)應用,心理專業(yè)應用,家庭及個人成長應用 q 學習九型人格的注意事項 q 九型人格的動態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領導力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系 ▽ 九種型號的簡單講解 | 1、 角色扮演 2、 講授法、學員體驗 3、 腹區(qū)潛能訓練“我用身體來畫圖” | 1小時 |
三、職場中的九型 人格 I | q 職場中的6號、3號、9號 ▽ 名人型號展示 ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學員自我分享、確定自己型號 q 6號、3號、9號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號) | 1、 講授法、學員體驗、分享 2、 團隊競賽“型號視頻研判”
| 1.5小時 |
四、給自己一份關愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓練 | 0.5小時 |
五、職場中的九型 人格 II | q 職場中的1號、4號、7號、2號、5號、8號 ▽ 名人型號展示 ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解和能量展示 ▽ 學員自我分享、確定自己型號 q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號) q 管理故事總結 q Q & A | 1、 講授法、學員體驗、分享 2、 團隊競賽“型號視頻研判” 3、 練習“我的職業(yè)九型圖”,團隊討論 | 3小時 |
第二天 完美溝通與九型人格 | |||
六、與九種型號的完美溝通 | q 集體回顧昨天的內容 q 行動學習—“針對不同型號的對象應該如何溝通?” ▽ 針對6號、3號、9號、1 號、4號、2號、8號、5號、 7號不同的溝通策略 | 1、講授法、學員體驗 2、互動提問法 3、團隊競賽、團隊討論、呈現(xiàn)、案例分享,導師點評 | 2小時 |
七、走向一致性溝通 | q 第一反應溝通 q 不完善的四種溝通模式 ▽ 討好、指責、超理智、打岔 q 深度溝通三元素 ▽ 自己、他人、情景 q 一致性溝通 | 1、團隊雕塑“你舒服嗎?”,直接體驗自己的溝通模式 2、情景劇--“一元錢的快遞誤會” 3、講授法、學員體驗 | 1小時 |
八、給自己一份關愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓練 | 0.5小時 |
九、領導力之深度溝通能力提升 | q 溝通過程模型 q 溝通四方格應運 ▽ 我的困惑,對方的困惑,彼此沖突應對模式 演繹的世界 q 九種型號的發(fā)送者-接受者失 真(6號、3號、9號、1號、 4號、2號、8號、5號、7號) ▽ 談話方式 ▽ 身體語言 ▽ 盲區(qū) ▽ 失真的濾鏡 q 兩天內容總結、提供參考資料 q Q & A | 1、講授法、學員體驗 2、視頻教學法 3、互動問答 4、分組討論 | 2.5小時 |
講師介紹:彭老師
強思企管專職講師
世界小耳畸形大會患者家屬特聘心理專家
上海理工大學多校區(qū)心理特聘講師
上海疏導師證多校區(qū)考試培訓導師
西門子(中國)上海區(qū),藥明康德等、企業(yè)培訓講師
上海促進江西心理健康工作委員會副會長
國家心理咨詢師 十年以上企業(yè)心理培訓經驗
擅長領域:
多次自殺干預成功案例
擅長失眠、焦慮、抑郁、強迫、偏執(zhí)、恐懼、青春期叛逆、厭學,兒童性心理,青少年行為上癮等心理疏導
擅長婚姻.親子.人際關系.情緒與壓力等心理疏導
授課風格:
十多年從事企業(yè)內訓,一直專注用心理學進行企業(yè)管理培訓,有豐富的企業(yè)管理培訓應用經驗和實戰(zhàn)經驗。更注重精神層次的溝通,對學員心理分析一針見血;擅長調節(jié)課堂氣氛,注重有效的互動,引導,激發(fā)學員;注重培訓目標的達成,平均滿意度95%以上;有較多真實成功企業(yè)案例和個人咨詢成功案例。
內訓場次達600多場,公開課每年達20多場,受訓學員超5萬人。
主講方向:九型人格
識人:
1.《九型人格與選人用人》
2.《九型人格之銷售心理學》
3. 《壓力管理之九型人格》
4. 《家校溝通之九型人格》
5.《九型之婚姻親子關系》
企業(yè)溝通:
1.《一天提升企業(yè)員工凝聚力》
2.《激發(fā)能動性的管理技巧》
3.《減壓與情緒管理》
4.《領導力的九招密碼》
員工提升:
EXECUTION-執(zhí)行力
NEGOTIATION-談判力
COMMUNICATION-溝通力
EMOTION MGMT-情商力
TEAM MGMT-團隊(建設)管理
企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展培訓
企業(yè)員工壓力情緒管理
企業(yè)員工個案咨詢
主要客戶:
上海朵彩服裝,鄂爾多斯服飾,美的電子,奔騰電器,上海種業(yè)集團,上海威圖電子,上海ABB工程公司,上海加松塑料制品,蘇州艾邁實業(yè),上海哈弗士幼兒園,上海理工大學,上海吉盛偉邦,上海永達理保險公司,寶鋼國際,中國海外集團,中國移動,上海貝爾,國家電網(wǎng),華潤集團,平安集團、達能集團、民生銀行、上海銀行、星展銀行、幸福人壽、國藥控股、恒瑞醫(yī)藥、以嶺藥業(yè)、三星電子、安利、百事、上海大眾、CSM、華潤集團、博凱機械、銀億股份、易居資本百余家企業(yè)等
推薦課程
思考清晰,表達有力---金字塔思維與表達 2024-12-14
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戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練 2024-12-14
戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實戰(zhàn)訓練日期地址:2024年12月14-15日上海日期地址:2025年4月24-25日上海;8月23-24日上海;10月25-26日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)一、培訓目標針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,開發(fā)供應商難度大;忽...
講師:翟光明詳情
如何減少庫存、提高庫存周轉率 2024-12-14
《如何減少庫存、提高庫存周轉率》課程時長:2天-13小時主要適宜對象:高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業(yè)經理人小班課型:便于互動與交流價格:4500元/人(包括授課費、講義、午餐、課間茶點等)時間地點:2025年4月12-13日深圳6月14-15日廣州8月16-17日深圳 9月13-14日廣州 11...
講師:方老師詳情
供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓 2024-12-14
供應商開發(fā)、評估、管理維護實訓培訓時間:24年12月14-15日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等課程受益:課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供...
講師:馬曉峰詳情
高效物流管理(2天) 2024-12-14
高效物流管理(2天)【時間/地點】 2024年01月13日 - 2024年01月14日 北京 2024年01月15日 - 2024年01月16日 上海 2024年02月17日 - 2024年02月18日 北京 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月09日 - 2024年03月10日 北京 2024年03月11日 - 202...
講師:喬先生(Ivan) 王老師(Peter)王老師 Rice詳情
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 2024-12-14
《生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC》課程時長:2天-13小時{課程背景}計劃人員是公司運營承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對計劃管理的要求呢?生產、采購計劃管理是目前各生產企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生...
講師:謝老師詳情
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務實操實務時間地點:2024年5月24-25日深圳6月21-22日北京7月13-14日上海9月07-08日廣州11月16-17日上海12月14-15日北京學員對象:各企、事業(yè)單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經理等各類檔案管理專兼職人員等。費 用...
講師:博文詳情
股權激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊 2024-12-14
《股權激勵:用動態(tài)體系激活核心團隊》【課程對象】公司大股東、合伙人、人力、財務負責人、核心激勵對象【課程時間】2024年10月26-27日 2024年12月14-15日【課程地點】廣州開課【課程費用】7800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理,學習卡會員享受折扣。主講老師:梁老師v股權咨詢專家v實戰(zhàn)經驗——經邦偉業(yè)合伙人...
講師:梁老師詳情
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練 2024-12-14
全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練主講老師:陳志華老師時間安排:2024年08月17-18日 上海 08月24-25日 深圳2024年12月07-08日 廣州 12月14-15日 上海費 用:4680元/人 (包含:授課費、講義、發(fā)票、茶點等費用)不含午餐培訓對象:企業(yè)廠長、制造業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、車間主任及生產制造主管及一線干部課程背景:制造管理專家陳志華老師...
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