培訓(xùn)時(shí)間:

如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧

  培訓(xùn)講師:張曉彤

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:880

  贈(zèng)送積分:880

張曉彤
    服務(wù)電話:010-82593357

如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層,了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材,藉由結(jié)構(gòu)式面談問(wèn)題的設(shè)計(jì),擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。 [課程特色] 諾基亞招聘體系的深刻總結(jié) 諾基亞公司以嚴(yán)格的招聘選拔體系為業(yè)界所稱道,其公司內(nèi)部的每一個(gè)重要職位都必須經(jīng)過(guò)招聘主管、人力資源經(jīng)理、CHO的層層篩選與嚴(yán)格的心理測(cè)評(píng)。張老師結(jié)合諾基亞就職期間積累的豐富經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立開(kāi)發(fā)出人才招聘和面試方面的課程。經(jīng)過(guò)近十年的講授與不斷完善,該課程已成為業(yè)界公認(rèn)的優(yōu)秀課程之一。 最著名的實(shí)戰(zhàn)招聘專家主講 作為諾基亞中國(guó)公司的人力資源經(jīng)理,張曉彤女士在長(zhǎng)期的人才選聘中積累了豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)與人才選聘體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。張曉彤女士在NOKIA任職期間累計(jì)直接面試及測(cè)評(píng)的候選人超過(guò)2000名,涉及諾基亞下屬部門的數(shù)十種職位。 結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的可操作課程 從95年開(kāi)始,張曉彤女士為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行人才選聘方面的培訓(xùn),幫助企業(yè)解決不同類型的選才問(wèn)題,受訓(xùn)學(xué)員逾七萬(wàn)人。張曉彤女士還對(duì)中國(guó)企業(yè)的典型現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)追蹤研究,將諾基亞的人力資源經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了完美結(jié)合,有效避免了外企經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。 [參加對(duì)象]招聘主管/經(jīng)理,人力資源主管/經(jīng)理及其他中高層管理人員. [培訓(xùn)費(fèi)用]880元每人(費(fèi)用包含:全程培訓(xùn)、課程資料、午餐、證書等)

第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)
-信息不一致 -面試中泄密
-定式(刻板印象) -忽略情商逆商
-尋找超人 -“俄羅斯套娃”現(xiàn)象

第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績(jī)
-預(yù)期業(yè)績(jī)的三個(gè)組成成分:目標(biāo);工作障礙;能力素質(zhì)
-素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹

第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問(wèn)題與回答
    -如何設(shè)定面試維度
   -面試官導(dǎo)致無(wú)效提問(wèn)的錯(cuò)誤假設(shè)
   -避免無(wú)效提問(wèn)的方法

第四步 通過(guò)行為面試法預(yù)測(cè)應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)的能力
   -如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問(wèn)問(wèn)題—STAR行為面試法
   -候選人在夸大自己?還是根本在撒謊?--身體語(yǔ)言告訴你的信息
   -會(huì)說(shuō)話容易還是會(huì)聽(tīng)話容易?---做個(gè)有效的傾聽(tīng)者
   -好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做
   -掌控面試速度
   -雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
   -如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)

第五步 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心(Assessment Center,AC)為選材把關(guān)
   -建議使用的測(cè)評(píng)工具

第六步 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)
   -背景調(diào)查
-面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)10大誤區(qū)及避免方法
-動(dòng)機(jī)匹配度與原有團(tuán)隊(duì)成員匹配度

[培訓(xùn)講師] 張曉彤
著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家,北京大學(xué)心理學(xué)碩士,國(guó)家二級(jí)心理咨詢師。 1992年至2002年十年間在三家歐美跨國(guó)公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞中國(guó)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。 2002年至2003年任金蝶軟件(中國(guó)) 有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),同時(shí)參與企業(yè)大學(xué)的體系建立。現(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)及管理咨詢顧問(wèn),若干網(wǎng)站及其他媒體評(píng)選的“國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一。
張曉彤女士有著長(zhǎng)期的跨國(guó)公司人力資源管理從業(yè)背景與豐富的人才選聘與培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),其主講的課程既有深厚的理論深度,又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié),內(nèi)容貼近中國(guó)企業(yè)實(shí)際,深受學(xué)員的好評(píng)。
張曉彤女士先后為頂新國(guó)際集團(tuán),福建南平南孚電池有限公司,北大方正,寧波方太廚具公司,清華同方工程控制公司,CENSOFT中關(guān)村科技軟件公司,中國(guó)藍(lán)星化學(xué)清洗總公司,東方通信公司,鄭州宇通客車股份有限公司,廣州富力地產(chǎn), 廣東中山長(zhǎng)青集團(tuán)沈陽(yáng)山之內(nèi)制藥有限公司,廣東賢成集團(tuán),中國(guó)基恩愛(ài)生物技術(shù)有限責(zé)任公司,好福欣生物工程公司,GT TECHNOLGY CO. LTD.,蒙西高新材料股份有限公司,廈門建發(fā)集團(tuán),西安匯誠(chéng)電信有限責(zé)任公司等上百家企業(yè)提供過(guò)咨詢和內(nèi)訓(xùn)。

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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