培訓(xùn)時間：

DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師

  培訓(xùn)講師：商老師 王老師 王老師

  時間地點(diǎn)：
2024年09月27-29日 成都
2024年10月28-30日 杭州
2024年12月24-26日 北京

  培訓(xùn)費(fèi)用：4800元

  贈送積分：4800

    服務(wù)電話：010-82593357

DAMA國際CDMP認(rèn)證&DAMA中國CDGA數(shù)據(jù)治理工程師詳細(xì)內(nèi)容

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證

DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證

培訓(xùn)班

培訓(xùn)服務(wù)一覽表

培訓(xùn)地點(diǎn)

上海

廣州

北京

成都

杭州

北京

培訓(xùn)時間

4月

23-25

5月

23-25

7月

29-31

9月

27-29

10月

28-30

12月

24-26

培訓(xùn)方式

· 現(xiàn)場面授     · 線上授課     · 錄播回放

專家授課

· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實(shí)戰(zhàn)專家授課

· 理論梳理     · 案例分享     · 實(shí)戰(zhàn)演練

紙質(zhì)資料

《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南》原書第二版

本課程講義

考試系統(tǒng)

針對DAMA CDMP-A考試提供500多道模擬題覆蓋率達(dá)85%以上

針對中國DAMA-CDGA考試提供600多道模擬題覆蓋知識點(diǎn)80%以上

學(xué)習(xí)平臺

PC端：http://it.zpedu.com/     移動端APP：IT云課

社群服務(wù)

· 學(xué)員在線交流     · 專家在線答疑     · 班主任教學(xué)管理

此課程可根據(jù)具體需求定制企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案

一、 培訓(xùn)背景

中培偉業(yè)以《DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系指南》原書第二版為基礎(chǔ)，結(jié)合DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP及DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA的考試特點(diǎn)及知識點(diǎn)，立足企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀，解決企業(yè)的人才培養(yǎng)和數(shù)據(jù)治理問題，結(jié)合多位數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域權(quán)威專家研究成果，特開設(shè)此課程。

二、 DAMA國際CDMP認(rèn)證考試

國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會認(rèn)證CDMP

數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 (CDMP) 證書授予那些具備以下綜合條件資格的人員，這些條件包括教育程度、技能經(jīng)驗(yàn)和基于測試的專業(yè)知識考試。證書分為基礎(chǔ)級Associate、專家級Practitioner、大師級Master和院士級Fellow。為了維護(hù)認(rèn)證狀態(tài)并持續(xù)使用證書，需繳納年度認(rèn)證費(fèi)用，加3年的繼續(xù)教育和專業(yè)活動要求。

數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 CDMP：只要有 ICCP 批準(zhǔn)的代理人核查物理身份，并監(jiān)考考試過程，ICCP 的考試可以在世界上任何地方舉行。

 

CDMP考試認(rèn)證分為四個等級，分別是Associate（基礎(chǔ)級）、Practitioner（專家級）、Master（大師級）和Fellow（院士級）。四個等級將分別從教育學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識以及對DAMA的貢獻(xiàn)等角度進(jìn)行認(rèn)證考核，具體如下：


基礎(chǔ)級（A）

Associate

專家級（P）

Practitioner

大師級（M）

Master

院士級（F）

Fellow

職業(yè)經(jīng)驗(yàn)

6個月>2年

2年-10年

至少10年

超過25年

考試

DM Fundamentals 基礎(chǔ)級

3

DM Fundamentals + 2 specialist

基礎(chǔ)級+2門選修

（7門中任選2門）

3

DM Fundamentals + 2 specialist

基礎(chǔ)級+2門選修

（7門中任選2門）

? 全球公認(rèn)的尊重的思想者、引領(lǐng)者。

? 對數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域有重大的、持續(xù)性的貢獻(xiàn)

 ? 為CDMP和 DMBOK做出巨大貢獻(xiàn)，通過提名

? 通過大師級成員的審查和認(rèn)可

 

合格標(biāo)準(zhǔn)

60%

70%

80%

認(rèn)證路徑

注冊 & 考試

注冊 & 考試

注冊 & 考試 通過案例經(jīng)驗(yàn)提交經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

通過大師級成員的審查和認(rèn)可

考試信息：

1. 機(jī)考

2. 考試題目數(shù)量：100道選擇題，100分

3. 考試時間：90+20 Min（英語非第一語言區(qū)域可獲得20分鐘額外時間）

4. 考試語言：英語

5. 監(jiān)考形式：ProctorU遠(yuǎn)程監(jiān)考

 

三、 DAMA中國CDGA認(rèn)證考試

DAMA中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（簡稱“DAMA國際”）DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際需求，對DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證（CDMP）的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師（Certified Data Governance Associate，CDGA）和數(shù)據(jù)治理專家（Certified Data Governance Professional， CDGP），DAMA中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由DAMA中國頒發(fā)認(rèn)證證書。證書有效期為三年，獲得CDGA認(rèn)證才能申請CDGP認(rèn)證考試。

 

報考條件

CDGA：數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員、在校大學(xué)生、?？萍耙陨蠈W(xué)歷獲得者。

CDGP：需通過CDGA考試并持有有效CDGA證書，且滿5年相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者。

 

注意事項(xiàng)

1.考生需攜帶本人身份證原件，核對報名預(yù)留考生信息無誤后方可參加考試；

2.考試為筆試，CDGA題型為單項(xiàng)選擇題，CDGP題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和論述題。請自帶簽字筆在答題卡上圈選或涂滿選擇題答案；

3.考試為閉卷考試，開考前手機(jī)等通訊工具需全部上交。開考信號發(fā)出后方可開始答題，CDGA考試答題時間為100分鐘，CDGP考試答題時間為130分鐘，考試全程須保持安靜，不可互相交流，不可將試卷、答題卡、草稿紙帶出考場?？荚嚻陂g有問題，可舉手詢問監(jiān)考員，考試結(jié)束信號發(fā)出后，須立即停止答題；

4.CDGA考試和CDGP考試滿分均為100分，60分及格，成績合格者由DAMA中國頒發(fā)證書；

5.考生需到指定考場進(jìn)行考試。

四、 培訓(xùn)收益

通過學(xué)習(xí)本課程，您將獲得如下收益：

l 掌握數(shù)據(jù)管理知識體系的整體框架及各領(lǐng)域知識內(nèi)容；  

l 對關(guān)鍵數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)踐獲得理解；  

l 系統(tǒng)化、體系化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)管理問題辨析、思考和分析能力，及數(shù)據(jù)管理解決方案設(shè)計、執(zhí)行能力。

l 學(xué)員可以自行選擇中國DAMA的CDGA認(rèn)證考試或國際DAMA的CDMP認(rèn)證考試。

五、 培訓(xùn)對象

? 企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關(guān)的高層領(lǐng)導(dǎo)；

? 數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、核心團(tuán)隊(duì)成員；

? 企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;

? 數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)及專兼職人員;

? 業(yè)務(wù)部門信息化領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理/專員；

? IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理；

? IT 項(xiàng)目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理。

六、 培訓(xùn)特色

1. 理論與實(shí)踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；

2. 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；

3. 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實(shí)踐增強(qiáng)的授課方式。

七、 課程大綱

章節(jié)

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一章

數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念；掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。

1.1 簡介

1.2 什么是數(shù)據(jù)？

1.3 數(shù)據(jù)與信息

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5 數(shù)據(jù)管理原則

1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8 數(shù)據(jù)管理框架

1.9 DAMA與DMBOK

1.10 總結(jié)

第二章

數(shù)據(jù)道德

了解數(shù)據(jù)道德、數(shù)據(jù)隱私背后的原則、數(shù)字化環(huán)境下的道德、不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實(shí)踐、建立數(shù)據(jù)道德文化、數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理。

2.1 簡介

2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動因素

2.3 什么是數(shù)據(jù)道德

2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險實(shí)踐

2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9 總結(jié)

第三章

數(shù)據(jù)治理

掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐

3.1 簡介

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4 數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南

3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.6   數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐

3.7   總結(jié)

第四章

數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐。

4.1   簡介

4.2   數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動

4.3   數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4   數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南

4.5   數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.6   數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實(shí)踐

4.7   總結(jié)

第五章

數(shù)據(jù)建模與設(shè)計

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)建模的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐。

5.1 簡介

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4 數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南

5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.6 數(shù)據(jù)建模最佳實(shí)踐

5.7 總結(jié)

第六章

數(shù)據(jù)存儲與操作

掌握數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實(shí)踐。

6.1   簡介

6.2   數(shù)據(jù)庫管理基本活動

6.3   數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)

6.4   數(shù)據(jù)庫實(shí)施指南

6.5   數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.6   數(shù)據(jù)庫管理最佳實(shí)踐

6.7   總結(jié)

第七章

數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南、數(shù)據(jù)治理最佳實(shí)踐。

7.1   簡介

7.2   數(shù)據(jù)安全基本活動

7.3   數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4   數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南

7.5   數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.6   數(shù)據(jù)安全管理評價

7.7   數(shù)據(jù)安全最佳實(shí)踐

7.8   總結(jié)

第八章

數(shù)據(jù)集成與互操作性

掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性評價理論、數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐。

8.1   簡介

8.2   數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

8.3   數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

8.4   數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南

8.5   數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)

8.6   數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實(shí)踐

8.7   總結(jié)

第九章

文檔和內(nèi)容管理

掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入和輸出、內(nèi)容管理的主要工具、內(nèi)容管理實(shí)施指南、內(nèi)容管理評價理論、內(nèi)容管理最佳實(shí)踐。

9.1   簡介

9.2   文檔和內(nèi)容管理基本活動

9.3   內(nèi)容管理工具和技術(shù)

9.4   內(nèi)容管理實(shí)施指南

9.5   內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

9.6   內(nèi)容管理最佳實(shí)踐

9.7   總結(jié)

第十章

參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。

10.1  簡介

10.2  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

10.3  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南

10.5  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

10.6  參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐

10.7  總結(jié)

第十一章 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能

掌握數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)最佳實(shí)踐。

11.1  簡介

11.2  數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動

11.3  數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)

11.4  數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實(shí)施指南

11.5  數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)

11.6  數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實(shí)踐

11.7  總結(jié)

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐。

12.1  簡介

12.2  元數(shù)據(jù)管理基本活動

12.3  元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4  元數(shù)據(jù)實(shí)施指南

12.5  元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

12.6  元數(shù)據(jù)最佳實(shí)踐

12.7  總結(jié)

第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐。

13.1  簡介

13.2  數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動

13.3  數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4  數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南

13.5  數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.6  數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實(shí)踐

13.7  總結(jié)

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)

掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入和輸出、大數(shù)據(jù)的主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐。

14.1 簡介

14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動

14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)

14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南

14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實(shí)踐

14.7 總結(jié)

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐。

15.1 簡介

15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南

15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)

15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實(shí)踐

15.7 總結(jié)

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組織最佳實(shí)踐。

16.1  簡介

16.2  數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3  數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素

16.4  建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5  數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系

16.6  數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7  總結(jié)

第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、組織變革管理的八個誤區(qū)、組織變革管理的八個階段、組織變革的可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值。

17.1  簡介

17.2  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則

17.3  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個誤區(qū)

17.4  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個階段

17.5  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6  數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值

17.7  數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化最佳實(shí)踐

17.8  總結(jié)

八、 授課專家

商老師  北京工業(yè)大學(xué) 計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)碩士，22年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯，20000+學(xué)時授課經(jīng)歷，國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。擁有CISSP、CISP、ISO27001 Practitioner、PMP、ITIL、CDGA、CCNA、CCNP、MCSE、MCDBA、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師等國際國內(nèi)IT領(lǐng)域?qū)I(yè)證書。授課過程理論與實(shí)踐并重，深入淺出，講課詼諧幽默、氣氛活躍，深受廣大學(xué)員好評。

王老師  （TOGAF9.2 鑒定級、CDMP、PMP、高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、ITIL V3）數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化專家，信息工程碩士。參與過大量關(guān)于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)能力成熟度評估、數(shù)據(jù)架構(gòu)、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)質(zhì)量提升項(xiàng)目，長期致力于數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方面的研究和實(shí)踐

王老師  現(xiàn)任某上市公司軟件產(chǎn)品部副總兼大數(shù)據(jù)產(chǎn)品線總經(jīng)理，國際信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)會（IAIDQ）會員，ITSS數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)工作組成員。曾獲得數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證（CDMP）、數(shù)據(jù)治理專業(yè)認(rèn)證（DGP）、信息質(zhì)量專業(yè)認(rèn)證（IQCP）三項(xiàng)國際認(rèn)證。2010年加入普元，全面主持普元大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的研發(fā)、拓展及團(tuán)隊(duì)管理工作。十年大型企業(yè)信息化架構(gòu)設(shè)計與建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，曾任中國人民銀行核心平臺架構(gòu)師。主持參與了國家開發(fā)銀行大數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目、中國人民銀行軟件開發(fā)平臺、國家電網(wǎng)云計算平臺等大型項(xiàng)目建設(shè)。對大數(shù)據(jù)行業(yè)有著深入的研究和洞察，并對企業(yè)信息化平臺建設(shè)，企業(yè)云計算及大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)。

九、 培訓(xùn)費(fèi)用

A、DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP-A 基礎(chǔ)級認(rèn)證：培訓(xùn)費(fèi)4800元/人；

本課程培訓(xùn)結(jié)束后我司可協(xié)助參考數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證 CDMP認(rèn)證考試的學(xué)員報名考試，考試費(fèi)用為每門311美金（無發(fā)票），基礎(chǔ)級（A級）1門，代報名費(fèi)用為2500元人民幣（可開發(fā)票），隨約隨考考試需要VPN軟件；補(bǔ)考費(fèi)211美金（無發(fā)票）。

 

B、DAMA中國CDGA 數(shù)據(jù)治理工程師：培訓(xùn)費(fèi)4800 元/人；

課程培訓(xùn)結(jié)束后可由我部統(tǒng)一協(xié)助報名考試，考試認(rèn)證費(fèi)1000元。學(xué)員未通過首次考試，可申請一次認(rèn)證考試費(fèi)減免的機(jī)會。

考試時間：每年的3月、6月、9月、12月，一般提前2個月注冊申請報名。

備注：此考試通過后可以申請工業(yè)和信息化部教育考試中心頒發(fā)職業(yè)技術(shù)證書，費(fèi)用為500元（可自行選擇）。


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