培訓(xùn)時(shí)間:

服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的納稅難點(diǎn)分析與稅務(wù)籌劃

  培訓(xùn)講師:曾建斌

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:800

  贈(zèng)送積分:800

    服務(wù)電話:010-82593357

服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的納稅難點(diǎn)分析與稅務(wù)籌劃詳細(xì)內(nèi)容

服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的共同特征是價(jià)值鏈短,固定資產(chǎn)投入比較少,業(yè)務(wù)流程彈性小,因此,流轉(zhuǎn)稅籌劃難度大,并且容易形成重復(fù)征稅;另外,由于服務(wù)行業(yè)成本比較低,普遍利潤(rùn)比較高,交納企業(yè)所得稅面臨壓力。本培訓(xùn)針對(duì)以上行業(yè)特征,根據(jù)講師在咨詢服務(wù)中積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過(guò)價(jià)值鏈分析、業(yè)務(wù)流程分析等專業(yè)工具和稅務(wù)政策的結(jié)合,為服務(wù)貿(mào)易行業(yè)提供可供操作和模仿的稅務(wù)籌劃方法,并結(jié)合最新企業(yè)所得稅法,提供新的籌劃思路。

內(nèi)容介紹:
一、服務(wù)貿(mào)易企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)分析
1、服務(wù)與貿(mào)易公司的經(jīng)營(yíng)特征分析
2、服務(wù)與貿(mào)易公司的價(jià)值鏈分析
3、服務(wù)與貿(mào)易公司的稅務(wù)政策特點(diǎn)
4、服務(wù)與貿(mào)易公司的稅務(wù)難點(diǎn)分析

二、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的流轉(zhuǎn)稅籌劃
1、差額納稅政策分析與運(yùn)用
2、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式選擇有利稅率
3、免稅優(yōu)惠政策分析與運(yùn)用
4、流轉(zhuǎn)稅之間的轉(zhuǎn)換籌劃
5、價(jià)外費(fèi)用的避稅方法分析
6、納稅時(shí)間、地點(diǎn)籌劃分析
7、常見(jiàn)服務(wù)行業(yè)的籌劃方法
8、貿(mào)易公司增值稅籌劃方法

三、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的所得稅籌劃
1、服務(wù)與制造利潤(rùn)形成對(duì)比分析
2、如何避免利潤(rùn)虛高多繳稅
3、成本費(fèi)用偏低原因分析與籌劃
4、高工資服務(wù)企業(yè)的納稅籌劃
5、服務(wù)貿(mào)易公司的稅收優(yōu)惠政策
6、異地經(jīng)營(yíng)的所得稅籌劃分析
7、連鎖經(jīng)營(yíng)的所得稅籌劃分析
8、特許經(jīng)營(yíng)的所得稅籌劃分析
9、常見(jiàn)服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的所得稅籌劃分析

四、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的小稅種籌劃
1、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的印花稅籌劃方法
2、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的房產(chǎn)稅籌劃方法
3、服務(wù)貿(mào)易行業(yè)的土地使用稅籌劃

講師簡(jiǎn)介: 曾建斌:
神州企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)首席財(cái)務(wù)專家,特級(jí)培訓(xùn)師。澳大利亞梅鐸大學(xué)工商管理碩士、中國(guó)資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師。十年財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,曾在著名國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究會(huì)計(jì)審計(jì)和稅務(wù)策劃。為多家知名企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn).十多年會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn),主要從事咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。曾在香港某會(huì)計(jì)師事務(wù)所研究稅務(wù)籌劃。
■曾老師的講課采用先進(jìn)的教學(xué)方法和生動(dòng)的教學(xué)方式,使專業(yè)問(wèn)題通俗易懂,深入淺出,學(xué)員在輕松愉快的培訓(xùn)中學(xué)到了專業(yè)知識(shí),深得學(xué)員好評(píng)。
■曾老師主講的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理--操作實(shí)務(wù)》VCD培訓(xùn)光盤在財(cái)務(wù)類培訓(xùn)教材中排名第一。

主要培訓(xùn)領(lǐng)域:
■曾老師編著的書籍(廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版):
★非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理系列:
1. 如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
2. 財(cái)務(wù)控制在企業(yè)管理中的應(yīng)用
3. 輕輕松松學(xué)稅務(wù)
5. 預(yù)算管理一點(diǎn)通

★.職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理叢書:
1. 看故事學(xué)財(cái)務(wù)管理
2. 讀案例學(xué)稅務(wù)管理
3. 看圖表學(xué)成本管理

曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶:
■提供過(guò)咨詢服務(wù)的公司包括:AC 尼爾森,博世制動(dòng),利高曼,廣州百事可樂(lè)飲料有限公司,法國(guó)電信,三菱商事,住友商事,TUV萊茵技術(shù)監(jiān)督,DHL廣東分公司,松下電工廣東分公司等。

學(xué)員對(duì)象: 財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管及外籍管理人士

課程費(fèi)用: 800.0元/人(含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi);證書費(fèi),住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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