如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)
培訓(xùn)講師:張老師 Robert
時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月21-22日 北京
2024年11月18-19日 北京
2024年12月16-17日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)(2天)
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月15日 - 2024年01月16日 北京
2024年02月18日 - 2024年02月19日 北京
2024年03月18日 - 2024年03月19日 北京
2024年04月18日 - 2024年04月19日 北京
2024年05月20日 - 2024年05月21日 北京
2024年06月17日 - 2024年06月18日 北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
15-16北京 | 15-16北京 | 19-20北京 | 21-22北京 | 18-19北京 | 16-17北京 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))
【課程收益】
文化是無(wú)形的,物質(zhì)財(cái)富是有形的,但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大,管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度,但卻總是高高在上,無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)題,更是“商道”的問(wèn)題。本培訓(xùn)從企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)到創(chuàng)建,系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設(shè)步驟與方法,幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化建設(shè)的精髓。
【課程對(duì)象】
公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管,企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。
【課程大綱】
1. 組織文化概論
? 組織文化的定義
? 企業(yè)文化的興起和發(fā)展
- 日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎
- 美國(guó)的文化覺(jué)醒
- 中國(guó)企業(yè)文化熱
? 東西方傳統(tǒng)思維的比較
? 組織文化的演變過(guò)程
? 人性研究的演變
? 組織文化的特點(diǎn)
? 企業(yè)文化與競(jìng)爭(zhēng)力
? 企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
? 企業(yè)文化的作用
? 組織文化的影響因素
? 企業(yè)文化的四個(gè)層次
? 組織文化的要素
2. 企業(yè)文化建設(shè)的含義、步驟和方法
? 企業(yè)文化建設(shè)的含義
? 企業(yè)文化建設(shè)的步驟
? 企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制
? 企業(yè)文化診斷與測(cè)量
? 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)概括
? 一個(gè)模型:企業(yè)文化建設(shè)地圖
3.企業(yè)文化設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化設(shè)計(jì)原則
? 企業(yè)文化設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
? 企業(yè)文化建設(shè)與策劃
1). 企業(yè)文化精神層設(shè)計(jì)
? 企業(yè)使命設(shè)計(jì)
? 企業(yè)愿景設(shè)計(jì)
? 企業(yè)核心價(jià)值觀設(shè)計(jì)
2). 企業(yè)文化制度行為層設(shè)計(jì)
? 企業(yè)制度體系構(gòu)成及設(shè)計(jì)
? 企業(yè)風(fēng)俗設(shè)計(jì)
? 員工行為規(guī)范設(shè)計(jì)
3). 企業(yè)文化物質(zhì)層設(shè)計(jì)
? 企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)
? 企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)
? 企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化用品設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化體育設(shè)施與活動(dòng)設(shè)計(jì)
? 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
4. 企業(yè)文化的建設(shè)與實(shí)施實(shí)務(wù)
? 企業(yè)文化建設(shè)貫徹措施
- 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
- 英雄人物
- 故事傳統(tǒng)
- 企業(yè)文化培訓(xùn)
- 禮儀、慶典、各類活動(dòng)
- 企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
- 企業(yè)文化量化評(píng)估
? 企業(yè)文化實(shí)施步驟詳解
- 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)體制
- 建設(shè)支持系統(tǒng)
- 實(shí)施人員保障
- 制定長(zhǎng)期與短期計(jì)劃
- 實(shí)施“四大工程”
- 做好考核與評(píng)估
- 獎(jiǎng)懲與激勵(lì)機(jī)制
5. 總結(jié)與回顧,案例貫穿始終。
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B?/span>培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
u 《如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)》
u 《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級(jí)招聘面試技巧》
u 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
u 《KPI的有效設(shè)定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
u 《戰(zhàn)略人力資源管理》
u 《流程管理與再造》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會(huì)議管理》
u 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
u 《時(shí)間管理》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動(dòng)工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
u 柳州五菱汽車
u 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國(guó))
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門(mén)子電器
u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長(zhǎng)城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國(guó))
u 大眾汽車金融(中國(guó))
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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