培訓(xùn)時(shí)間:

成功的銷售技巧

  培訓(xùn)講師:肖老師 張老師Richard 王老師 Rice

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月09-10日 北京
2024年10月11-12日 上海
2024年11月04-05日 北京
2024年11月07-08日 上海
2024年12月02-03日 北京
2024年12月05-06日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

成功的銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容

成功的銷售技巧(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】   

2024年01月18日 - 2024年01月19日 北京    

2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海

2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京   

2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海   

2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京   

2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海    

2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 上海   

2024年05月23日 - 2024年05月24日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 上海    

2024年06月20日 - 2024年06月21日 北京    

2024年06月24日 - 2024年06月25日 上海    

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1-2北京
4-5上海

1-2北京
5-6上海

2-3北京
5-6上海

9-10北京
11-12上海

4-5北京
7-8上海

2-3北京
5-6上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))

【課程收益】

銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問(wèn)題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績(jī)。這不僅僅是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈,還因?yàn)殇N售人員不知道如何去開(kāi)展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對(duì)方需求,不知道如何與客戶達(dá)成共識(shí),不知道怎樣推動(dòng)客戶成交,不知道如何應(yīng)對(duì)客戶的各種疑問(wèn)和挑戰(zhàn)等等。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使銷售人員:

1、能夠樹(shù)立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)

2、能夠掌握銷售的7個(gè)步驟和注意事項(xiàng)

3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進(jìn)行銷售;

4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;

5、能夠運(yùn)用有效的談判手段去獲得更多的利潤(rùn);

6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見(jiàn)和價(jià)格挑戰(zhàn);

7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的顯著提升。

【課程對(duì)象】

一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項(xiàng)目銷售人員。

【課程大綱】

一、您在銷售中的作用和職責(zé) 

目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶

方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)

 1)銷售人員的作用和職責(zé) 

 @ 您每天在銷售什么 

 @ 銷售人員的七個(gè)任務(wù)

 @ 管理客戶對(duì)您的期望

    管理好客戶期望的5個(gè)準(zhǔn)則

2)開(kāi)發(fā)和管理我們的客戶

    了解您自己、您的客戶、您的對(duì)手

    選擇誰(shuí)作您的客戶

    誰(shuí)是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

    客戶的砍價(jià)能力和您的議價(jià)實(shí)力

    充分理解您的產(chǎn)品

 @ 客戶為什么購(gòu)買您的產(chǎn)品

    客戶的購(gòu)買決策過(guò)程

    客戶的購(gòu)買決策團(tuán)隊(duì)分析

    客戶購(gòu)買決策動(dòng)力和阻力分析

 練習(xí):

 1、判斷客戶的不同角色;

 2、分析不同角色的期望;

 3、分析客戶的購(gòu)買動(dòng)力和阻力;

 4、分析客戶的砍價(jià)能力和您的議價(jià)能力;

 

 二 、提升您的溝通和談判能力

目標(biāo):學(xué)員能夠在銷售溝通中多聽(tīng)、多看、多問(wèn),學(xué)員能夠在不同的情境下合適地問(wèn)不同類型的問(wèn)題、學(xué)員能夠從多個(gè)角度判斷客戶的需求,學(xué)員可以用FABE的格式介紹自己的產(chǎn)品,學(xué)員掌握談判力量分析圖的制作,學(xué)員可以策劃不同力量的不同用法

方法:測(cè)評(píng)、游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)

@ 1)提升您的溝通技巧

    溝通風(fēng)格自我評(píng)估 

 @ 不同的溝通方式 

    有效的語(yǔ)言溝通方式

    溝通的三大障礙

 @ 溝通的漏斗 

 @ 如何進(jìn)行有效的傾聽(tīng) 

 @ 如何理解客戶的回答

    如何判斷客戶的回答

    如何有效地詢問(wèn)

    如何有效地表達(dá)

2)提升您的談判能力

    談判的6個(gè)步驟

    小心談判中容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤

    選擇合適的談判目標(biāo)

    四種可能的談判結(jié)果

    如何在談判中建立信任

    運(yùn)用好談判的6種力量

 練習(xí):

 1、用FABE的格式介紹產(chǎn)品;

 2、設(shè)計(jì)在不同場(chǎng)景下針對(duì)不同信息的問(wèn)法;

 3、分析和判斷客戶的需求;

 4、制作談判力量分析表;

 5、設(shè)計(jì)談判力量的用法;

 

三 、銷售的6個(gè)步驟

目標(biāo):學(xué)員能夠掌握銷售的過(guò)程,能夠快速建立和客戶的友好關(guān)系,能夠通過(guò)詢問(wèn)和聆聽(tīng)來(lái)判斷客戶的需求,能夠使用3種以上的方法讓說(shuō)服變得更加有效,能夠有效解除客戶的5種常見(jiàn)異議,能夠有效處理好客戶的價(jià)格異議,能夠通過(guò)至少5個(gè)特征發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買信號(hào),能夠通過(guò)至少3種方法向客戶要求訂單;

方法:游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)

 1)為拜訪做好準(zhǔn)備

@ 2)接觸的4*20原則

    接觸的步驟

    小心接觸過(guò)程中容易犯的5種錯(cuò)誤

 @ 做好開(kāi)場(chǎng)白的6個(gè)方法

  3)了解客戶的需求

 @ 制定您的詢問(wèn)策略

 @ 如何識(shí)別客戶需要

 @ 詢問(wèn)的目的、時(shí)機(jī)和方法

@ 4)說(shuō)服的目的、時(shí)機(jī)和方法

    使說(shuō)服更加有效的5種方法

    如何消除客戶的不關(guān)心、顧慮、懷疑、誤解、不能滿足的需求

    如何處理客戶的幾種反對(duì)意見(jiàn)

    處理價(jià)格異議的3個(gè)工具、4個(gè)技巧

   5)識(shí)別客戶做決定的信號(hào)

    簡(jiǎn)化客戶決定的6個(gè)技巧

    要求訂單過(guò)程中常見(jiàn)的6個(gè)錯(cuò)誤

    成功獲得合同的4個(gè)要素

 6)有效地鞏固與客戶的關(guān)系

練習(xí):

1、制定拜訪準(zhǔn)備清單;

2、快速建立良好氣氛;

3、處理關(guān)鍵客戶異議;

4、處理客戶價(jià)格異議;

5、發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)并且進(jìn)行邀單;

四 、回顧和總結(jié)

制定行動(dòng)計(jì)劃、布置練習(xí)任務(wù)

張老師Richard

工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《卓有成效的銷售談判》

n 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》(2天)

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

n 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》(2天)

n 《品牌維護(hù)與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷售溝通技巧》(1天)

n 《練習(xí)30天,銷售從此簡(jiǎn)單》(1天)

n 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》(2天)

n 《品牌維護(hù)和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營(yíng)銷》(3天)

n 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

n 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》(2天)

n 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》(2天)

n 《如何定價(jià)》(2天)

n 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場(chǎng)助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

n   拜耳作物科學(xué)(中國(guó))有限公司 

n   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國(guó))有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 

n   道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司 

n   德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司 

n   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂(lè)福(中國(guó))管理咨詢服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國(guó))叉車有限公司 

n   米其林投資(中國(guó))有限公司 

n   南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫(kù)貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國(guó))投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺(tái)達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬(wàn)通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器(太倉(cāng))有限公司 

n   武漢太平愛(ài)克電線電纜有限責(zé)任公司 

n   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司 

n   中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達(dá)爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

王老師 Rice

王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過(guò)多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

◆ 王先生主講的課程包括:

《電話銷售技巧》

《如何在電話中贏得客戶》

《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》

《大客戶戰(zhàn)略管理》

《客戶關(guān)系管理》

《成功的銷售技巧》

《卓越客戶服務(wù)》

《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》等

◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

上海巴斯夫聚氨酯有限公司   

博世(中國(guó))投資有限公司 

飛利浦(中國(guó))投資有限公司

上海西門子開(kāi)關(guān)有限公司

上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動(dòng)物保健有限公司

梅里亞動(dòng)物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó))有限公司

亨特道格拉斯工業(yè)(中國(guó))有限公司

格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司 

先正達(dá)(蘇州)作物保護(hù)有限公司

寶適汽車部件(太倉(cāng))有限公司

肖老師

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師

n 主要職業(yè)經(jīng)歷:

      清華同方安全事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理

      法國(guó)布爾有限公司銷售總監(jiān)

      三家咨詢公司的銷售部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)

      10年以上銷售實(shí)踐經(jīng)歷,6年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

      針對(duì)IT、通信、金融等行業(yè)多年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

n 主要社會(huì)職務(wù):

      北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司特聘講師

      北京三一盛世技術(shù)培訓(xùn)有限公司特聘講師

n 授課風(fēng)格:

      在授課風(fēng)格方面,運(yùn)用教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,語(yǔ)言簡(jiǎn)練易懂,思路清晰;喜用故事,生活實(shí)例闡釋道理;講究實(shí)戰(zhàn)性,深入淺出;在講課中肖老師善于運(yùn)用視頻展示,小組討論、角色扮演、案例分析等培訓(xùn)方式讓學(xué)員在互動(dòng)中體驗(yàn)真諦,在輕松的氛圍中掌握所學(xué)技能。

◆ 肖先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《卓有成效的銷售談判》

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《提問(wèn)式電話行銷技巧》

n 《營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷技巧》

n 《大客戶銷售技巧》

n 《顧問(wèn)式銷售技巧》

n 《售后服務(wù)技巧》

n 《抱怨投訴處理》

n 《如何做一名優(yōu)秀的主管》

n 《8090后員工管理》

n 《工作就是責(zé)任》

◆ 肖先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:

n 電信業(yè):北京移動(dòng)、吉林移動(dòng)、哈爾濱移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、安徽移動(dòng)、新疆移動(dòng)、駐馬店移動(dòng)、周口移動(dòng)、平頂山移動(dòng)、許昌移動(dòng)、吳江移動(dòng)、張家港移動(dòng)、黃岡移動(dòng)、鄂爾多斯移動(dòng)、湛江移動(dòng)、普洱移動(dòng)、常熟移動(dòng)、北京聯(lián)通、甘肅聯(lián)通、新疆聯(lián)通

n 金融業(yè):廣發(fā)北京分行、中國(guó)銀行株洲分行、鎮(zhèn)江郵儲(chǔ),中國(guó)銀行威海分行,工商銀行溫州分行、甘肅建行、建設(shè)銀行鎮(zhèn)江分行、招商銀行鎮(zhèn)江分行,農(nóng)業(yè)銀行南通開(kāi)發(fā)區(qū)支行,光大銀行、中信銀行天津分行、中信銀行蘇州分行、上海銀行天津分行、江蘇銀行深圳分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、深圳發(fā)展銀行、郵儲(chǔ)銀行寧波分行、郵儲(chǔ)銀行赤峰分行,信用聯(lián)社壽寧分社,信用聯(lián)社福鼎分社,信用聯(lián)社蕉城分社,信用聯(lián)社古田分社,臺(tái)州信用社,廈門國(guó)際銀行福州分行,南京銀行,PICC中國(guó)人保、中國(guó)人壽、中再保險(xiǎn)集團(tuán)、新華保險(xiǎn)、泰康人壽,華夏基金、信達(dá)證券、鵬華基金

n 制造業(yè):萬(wàn)東醫(yī)療、熔盛重工、東軟飛利浦醫(yī)療、中聯(lián)環(huán)衛(wèi)、特種防偽科技、隆高科實(shí)業(yè)

n It行業(yè):愛(ài)國(guó)者、東軟集團(tuán)、中軟集團(tuán)、北京圓方科技、新晨科技股份、朗新天霽軟件、宇信易誠(chéng)科技、麒麟網(wǎng)信息科技、飛天誠(chéng)信科技、天地科技股份、金航數(shù)碼科技、思創(chuàng)數(shù)碼科技

n 其他:國(guó)家大劇院、盛達(dá)森國(guó)際、通州電力   

◆ 客戶見(jiàn)證:

肖老師的課著重從內(nèi)在心態(tài)進(jìn)行切入和調(diào)整,讓我們對(duì)工作和個(gè)人成長(zhǎng)都有了重新的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃,大家都感覺(jué)得到了一次心靈的撞擊, 收獲頗豐!                       

——愛(ài)國(guó)者培訓(xùn)主管徐老師

肖老師的課程既生動(dòng)活潑,又很實(shí)用,我們的學(xué)員都反映學(xué)到很多實(shí)際的技能和技巧。

                                          ——廣發(fā)北京分行主管全老師

肖老師的職業(yè)化課程從心態(tài)和思想入手,針對(duì)學(xué)員進(jìn)行了很好的梳理和規(guī)劃,我們都很喜歡,對(duì)我們有很好的幫助。

——蘭州移動(dòng)培訓(xùn)主管宋老師

肖老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行課程內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì),讓大家學(xué)以致用。                                         

 ——國(guó)家大劇院市場(chǎng)部黃經(jīng)理

我很喜歡肖老師的課程,案例豐富,邏輯性強(qiáng),深入淺出,希望有機(jī)會(huì)再聽(tīng)到。

——中軟集團(tuán)賈老師

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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理研討班時(shí)間地點(diǎn):2024年1月20日成都3月17日廣州3月30日上海4月21日北京5月19日杭州6月16日深圳7月14日北京8月17日上海9月08日廣州10月27日北京11月16日上海12月15日深圳學(xué)員對(duì)象:?jiǎn)挝桓邔有匠隂Q策人;人力資源經(jīng)理;薪酬專員;績(jī)效考核專員;勞動(dòng)關(guān)系主管;工會(huì)干部等。費(fèi)  用:2300元 (包括咨詢、教材、午餐...

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2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理課程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日蘇州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海課程費(fèi)用¥4,800/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程對(duì)象 SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來(lái)料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購(gòu)工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月25-26日(星期一 星期二)/蘇 州2024年9月9-10日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:數(shù)據(jù)分析作為目前的熱門專業(yè),吸引了越來(lái)越多人加入進(jìn)來(lái),那么關(guān)于如何怎么樣才能入門?本套課程將會(huì)一...

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基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(高級(jí)篇)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年9月910日(星期一星期二)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)要在品質(zhì)、成本及交期的競(jìng)爭(zhēng)中勝出,如何優(yōu)化制造現(xiàn)場(chǎng)的人與設(shè)備這兩個(gè)核心要素是個(gè)關(guān)鍵課題。...

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