培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)
培訓(xùn)講師:張老師 Robert
時(shí)間地點(diǎn):
2024年10月21-22日 北京
2024年11月18-19日 北京
2024年12月12-13日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈送積分:3980
培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)(2天)
【時(shí)間/地點(diǎn)】
5月15-16北京
5月20-21日北京
6月12-13北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
11-12北京 | 12-13北京 | 19-20北京 | 21-22北京 | 18-19北京 | 12-13北京 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)
【課程收益】
培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓(xùn)師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓(xùn)技巧。
為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面?如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙,減少自我摸索的時(shí)間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓(xùn)者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。
【課程對象】
新入行的獨(dú)立培訓(xùn)師,企業(yè)新任培訓(xùn)師,在職兼職培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員
【課程大綱】
1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論
? 什么是培訓(xùn)
? 培訓(xùn)與教育的區(qū)別
? 專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型
? 培訓(xùn)師的三大核心技能
第一次試講錄像
2. 培訓(xùn)師的演講技巧
? 克服緊張情緒的方法
? 專業(yè)的形象展示
? 語言與非語言的運(yùn)用
? 魅力聲音的表現(xiàn)方式
3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)
? 因材施教的方法論
? 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
? 如何盡快的掌握學(xué)員的個(gè)性;
? 根據(jù)個(gè)性實(shí)施培訓(xùn)—因材施教
? 培訓(xùn)互動的四大作用
? 高效控場----掌控培訓(xùn)現(xiàn)場的秘密武器
? 熟練運(yùn)用提問與回答的技巧
? 不同類型的學(xué)員的互動注意事項(xiàng)
4.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)
? 課程開發(fā)的流程模型
? 精妙的開場白設(shè)計(jì)
? 設(shè)計(jì)意猶未盡的結(jié)尾
? 采用各種各樣的教學(xué)方法
(小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)
? 專業(yè)的制作用幻燈片
第二次試講錄像
5.培訓(xùn)的組織
? 培訓(xùn)的有效組織
? 場地、設(shè)備與課前準(zhǔn)備
6.培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
戰(zhàn)略與人力資源管理類:
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級招聘面試技巧》
u 《績效管理與年度評估面談》
u 《KPI的有效設(shè)定》
u 《薪酬與福利體系》
u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
u 《戰(zhàn)略人力資源管理》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《流程管理》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類:
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務(wù)禮儀》
u 《時(shí)間管理》
u 《客戶關(guān)系管理》
u 《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
u 無錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長城焊管
u 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
u 柳州五菱汽車
u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
u 艾默生動力傳動(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國)
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
u 鹽城國際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
u 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國移動(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國)
u 大眾汽車金融(中國)
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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