培訓(xùn)時(shí)間:

特殊工藝:熱處理系統(tǒng)評(píng)估

  培訓(xùn)講師:山老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年05月15-17日 上海
2025年10月13-15日 蘇州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4000

  贈(zèng)送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

特殊工藝:熱處理系統(tǒng)評(píng)估詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年5月15~17日(星期四 ~ 星期六)/上 海

2025年10月13~15日(星期一 ~ 星期三)/蘇 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹:

熱處理作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題,美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的熱處理工作小組開(kāi)發(fā)了熱處理系統(tǒng)評(píng)審“CQI-9 Special Process: Heat Treat System Assessment(簡(jiǎn)稱CQI-9)”,AIAG于2006年3月發(fā)布了第一版,2007年8月發(fā)布了第二版,2011年11月發(fā)布了第三版,2020年6月份發(fā)布了第四版。

第四版的主要變化有:

1、CQI-9的表格進(jìn)行了修改,需要提供更多的證據(jù)來(lái)證明CQI-9的符合性;

2、CQI-9內(nèi)審小組資格的變化,組長(zhǎng)必須要具有熱處理經(jīng)驗(yàn)背景,體現(xiàn)了技術(shù)導(dǎo)向的趨勢(shì);

3、增加了熱沖壓過(guò)程的控制要求;

4、高溫測(cè)定要求也有很多的變化;

5、標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于CQI-91~3章節(jié)增加了一些授權(quán)、記錄等方面的要求;

6、過(guò)程表中,對(duì)于驗(yàn)證、監(jiān)控頻次等方面做了更針對(duì)性的要求。

CQI-9是對(duì)顧客要求和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。熱處理系統(tǒng)評(píng)審適用于評(píng)審一個(gè)組織滿足CQI-9的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。

CQI-9結(jié)合國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求,規(guī)定了熱處理管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車(chē)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件組織建立熱處理管理體系提供一個(gè)通用的方法。

CQI-9評(píng)審的目標(biāo):幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)熱處理管理系統(tǒng),以促進(jìn)供應(yīng)鏈中的持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)。

《IATF 16949:2016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系》附錄B“參考書(shū)目-汽車(chē)行業(yè)補(bǔ)充”中,對(duì)于熱處理特殊過(guò)程,規(guī)定必須采用《CQI-9特殊過(guò)程:熱處理系統(tǒng)評(píng)審》進(jìn)行“內(nèi)部審核”。

IATF網(wǎng)站上提供的各主機(jī)廠的CSR(Customer Specific Requirements顧客特殊要求)中都明確規(guī)定了汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的《CQI-9特殊過(guò)程:熱處理系統(tǒng)評(píng)審》標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)熱處理這一特殊過(guò)程進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審及對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行第二方評(píng)審。

IATF 16949條款“9.2.2.3制造過(guò)程審核”中也規(guī)定了“組織應(yīng)使用特定顧客要求的方法進(jìn)行所有的制造及其相關(guān)的支持過(guò)程的審核,以確定其有效性和效率。”

課程目標(biāo)暨收益:

《ISO9000:2015 質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》的“3.4.1 過(guò)程”條款中,定義了“注5:對(duì)形成的輸出是否合格(3.6.11)不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行確認(rèn)的過(guò)程,通常稱之為特殊過(guò)程?!?/p>

熱處理作為一個(gè)特殊過(guò)程,輸出的結(jié)果(產(chǎn)品特性)不能通過(guò)其后續(xù)工序的監(jiān)控和測(cè)量驗(yàn)證,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量?我們需要建立起促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)的熱處理管理系統(tǒng),CQI-9提供了這方面的最通用的方法。

1、讓學(xué)員了解2020年6月發(fā)布的第四版與2011年11月發(fā)布的第三版之間的變化,從而找到升級(jí)應(yīng)對(duì)辦法。

2、全面解讀《CQI-9特殊過(guò)程:熱處理系統(tǒng)評(píng)審(第四版)》標(biāo)準(zhǔn), 識(shí)別和滿足顧客對(duì)熱處理管理系統(tǒng)的特殊要求;

3、獲得有效實(shí)施CQI-9的方法和思路:從熱處理質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及熱處理設(shè)備控制、作業(yè)審核、過(guò)程審核等角度推進(jìn)熱處理組織管理系統(tǒng)的整體提升,建立符合CQI-9要求的熱處理管理系統(tǒng),降低熱處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

4、培訓(xùn)內(nèi)部審核員和SQE如何運(yùn)用過(guò)程方法利用CQI-9標(biāo)準(zhǔn)去審核組織自身和供應(yīng)商的熱處理特殊過(guò)程。

參訓(xùn)對(duì)象:

? 公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理)

? 熱處理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

? 公司任命的CQI-9內(nèi)部審核員

? 供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE

? 涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過(guò)程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員

學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求(重要):

? 接受過(guò)ISO9001或IATF16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

? 了解企業(yè)內(nèi)部或供應(yīng)商熱處理現(xiàn)場(chǎng)熱處理工藝過(guò)程基本情況。

? 經(jīng)過(guò)汽車(chē)行業(yè)核心工具(五大工具)培訓(xùn),了解本公司五大工具應(yīng)用情況。

授課形式:

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

0 序言

? 培訓(xùn)目標(biāo)

? 學(xué)員預(yù)備知識(shí)要求

1. 熱處理基礎(chǔ)知識(shí)

1.1熱處理工藝概述

1.1.1 熱處理工藝的種類(整體/表面/化學(xué)/鋁的熱處理)

討論1:汽車(chē)行業(yè)熱處理常見(jiàn)工藝種類

1.1.2 熱處理設(shè)備   1.1.3 熱處理關(guān)鍵參數(shù)

1.2 熱處理性能指標(biāo)

2. 質(zhì)量體系五大工具簡(jiǎn)介和熱處理工藝開(kāi)發(fā)步驟

2.1 五大工具簡(jiǎn)介

      案例1: PFMEA在熱處理上的應(yīng)用

討論2:五大工具的使用時(shí)機(jī)

2.2 如何定義熱處理產(chǎn)品系列、產(chǎn)品族

討論3:如何定義熱處理產(chǎn)品系列(產(chǎn)品族)

2.3 熱處理工藝開(kāi)發(fā)步驟

2.4 熱處理產(chǎn)品常見(jiàn)產(chǎn)品特性失效及其原因分析

討論4:學(xué)員熱處理工藝失效問(wèn)題答疑

3. CQI-9 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施必要性

3.1 過(guò)程和特殊過(guò)程

討論5:熱處理過(guò)程的主要特點(diǎn)

討論6:什么是特殊過(guò)程?舉例說(shuō)明

3.2 顧客特殊要求

討論7:什么是顧客特殊要求?

3.3 兩種過(guò)程控制模型及其控制策略

3.4 CQI-9 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的必要性

4. CQI-9標(biāo)準(zhǔn)總體介紹

4.1 CQI-9框架

4.2 CQI-9 簡(jiǎn)介  

4.3 CQI-9 應(yīng)用范圍  

4.4 CQI-9 審核員資格要求

4.5 CQI-9 審核報(bào)告的構(gòu)成

4.6 IATF16949提到的基于PDCA和基于風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程方法

   練習(xí)1:過(guò)程分析—熱處理生產(chǎn)過(guò)程分析烏龜圖

4.7 CQI-9標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的運(yùn)用過(guò)程方法進(jìn)行CQI-9審核的審核程序

5. CQI-9審核條款詳細(xì)講解

5.1封面表及填寫(xiě)說(shuō)明

5.2熱處理系統(tǒng)評(píng)審表的詳細(xì)講解

5.2.1熱處理系統(tǒng)評(píng)審表的填寫(xiě)方法說(shuō)明

5.2.2 熱處理系統(tǒng)評(píng)審表?xiàng)l款的詳細(xì)講解----整個(gè)培訓(xùn)的重點(diǎn)

1)熱處理系統(tǒng)評(píng)審表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃 (20個(gè)問(wèn)題)

2)熱處理系統(tǒng)評(píng)審表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé) (16個(gè)問(wèn)題)

3)熱處理系統(tǒng)評(píng)審表-熱處理設(shè)備(20個(gè)問(wèn)題,其中6個(gè)問(wèn)題專門(mén)針對(duì)感應(yīng)熱處理)

討論8感應(yīng)熱處理技術(shù)答疑

5. 3高溫測(cè)量(穿插在講解熱處理系統(tǒng)評(píng)審表?xiàng)l款時(shí)根據(jù)需要講解相應(yīng)內(nèi)容)

5.3.1熱電偶     

5.3.2儀器儀表

5.3.3系統(tǒng)準(zhǔn)確度測(cè)試(SAT)   

案例2: SAT 比較法

5.3.4 爐溫均勻性測(cè)試(TUS)

5.4 作業(yè)審核表?xiàng)l款詳細(xì)講解

5.4.1作業(yè)審核表填寫(xiě)說(shuō)明

5.4.2 作業(yè)審核表?xiàng)l款詳細(xì)講解,共17個(gè)問(wèn)題

討論9:作業(yè)審核流程

5.5 過(guò)程表?xiàng)l款詳細(xì)講解

5.5.1 :過(guò)程表填寫(xiě)說(shuō)明

5.5.2 過(guò)程表?xiàng)l款詳細(xì)講解

共9個(gè)過(guò)程表:過(guò)程表A-I

過(guò)程表A-滲碳/碳氮共滲/復(fù)碳/中性淬火(淬火和回火) /

貝氏體等溫淬火/馬氏體分級(jí)淬火/回火/沉淀硬化-時(shí)效處理                  

過(guò)程表B-滲氮(氣體)/氮碳共滲(氣體或鹽?。?      

過(guò)程表C-鋁的熱處理

過(guò)程表D-感應(yīng)熱處理

過(guò)程表E-退火/正火/去應(yīng)力

過(guò)程表F-真空處理(滲碳/碳氮共滲/中性淬火)

過(guò)程表G-燒結(jié)硬化

過(guò)程表H-離子滲氮

過(guò)程表I -熱沖壓    

6. 第二方審核評(píng)審技巧

7. 評(píng)審過(guò)程中常見(jiàn)的不符合

8. 回顧、答疑和考試

 

講師介紹:山老師

材料工程及熱處理 高級(jí)工程師  30多年汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)、咨詢資歷:

? 國(guó)際知名培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)DNV\TUV(南德、萊茵、北德、DQS)\品仕\必維\天祥\奧曼克\ SGS\納威爾格等培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級(jí)講師、咨詢師

? 北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心等多家國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級(jí)講師、咨詢師

? 上海工程技術(shù)大學(xué)材料工程學(xué)院等多所科研院校的客座教授、企業(yè)導(dǎo)師

? 多家上市公司熱加工技術(shù)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

tCQI特殊過(guò)程培訓(xùn)、審核、落地輔導(dǎo)咨詢:

2 CQI-9特殊過(guò)程:熱處理系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-11特殊過(guò)程:電鍍系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-12特殊過(guò)程:涂裝系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-17特殊過(guò)程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-23特殊過(guò)程:模塑系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-27特殊過(guò)程:鑄造系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-29 特殊過(guò)程:釬焊系統(tǒng)評(píng)審

2 CQI-30 特殊過(guò)程: 橡膠混煉和成型系統(tǒng)評(píng)審

t其它CQI應(yīng)用課程的培訓(xùn)、咨詢:

2 CQI-8分層過(guò)程審核

2 CQI-14 汽車(chē)保修管理-行業(yè)最佳實(shí)踐指南

2 CQI-18 有效防錯(cuò)指南

2 CQI-20問(wèn)題有效解決從業(yè)者指南(問(wèn)題分析)

2 CQI-21 問(wèn)題有效解決領(lǐng)導(dǎo)者指南

tVDA6.3 過(guò)程審核(與其他老師合作)

tVDA6.5 產(chǎn)品審核(與其他老師合作)

t通用汽車(chē)“GP10供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室評(píng)估和認(rèn)證程序”的培訓(xùn)、審核咨詢、落地輔導(dǎo)

t“特殊特性”識(shí)別和控制培訓(xùn)和咨詢

t“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)和咨詢

t 產(chǎn)品失效分析咨詢

t“六大工具”培訓(xùn)和咨詢

t“IATF16949質(zhì)量體系”咨詢

t“工廠規(guī)劃”咨詢

t熱加工咨詢,包括:

2 鑄造技術(shù)咨詢

2 焊接技術(shù)咨詢

2 鋼廠過(guò)程控制咨詢

2 表面熱處理(感應(yīng)熱處理設(shè)計(jì)審核、工藝開(kāi)發(fā)、感應(yīng)器設(shè)計(jì)和制造等)

2 化學(xué)熱處理(滲碳、碳氮共滲、氮化等)

2 常規(guī)熱處理(正火、退火、淬火、回火)

2 鋁合金熱處理

2 材料學(xué)(制定材料標(biāo)準(zhǔn)、與鋼廠談判、鑒定等)

2 無(wú)損檢測(cè)(磁粉探傷等)

2 熱工計(jì)量技術(shù):SAT系統(tǒng)準(zhǔn)確度測(cè)試、TUS爐溫均勻性測(cè)試等

2 按GP10對(duì)熱處理檢查室、熱工計(jì)量室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)審核咨詢

2 上述技術(shù)的工藝開(kāi)發(fā)、設(shè)備選購(gòu)、工廠規(guī)劃服務(wù)。

2 熱加工(鑄鍛熱)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施咨詢

2 “熱加工裝備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備”選用及采購(gòu)咨詢

曾任:上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)公司

熱處理技術(shù)主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)委員會(huì)成員、新產(chǎn)品圖紙審核。

曾任:GKN集團(tuán) 上海納鐵福傳動(dòng)軸有限公司

熱處理技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管工程師

曾任:上汽通用汽車(chē)有限公司

自動(dòng)變速器裝配線ME主管;

ME部門(mén)材料、熱加工(鑄造、鍛造、熱處理)的技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管;

動(dòng)力總成制造工程部 質(zhì)量體系專員;

SQE部門(mén)技術(shù)顧問(wèn);

泛亞汽車(chē)設(shè)計(jì)部門(mén)材料和熱加工技術(shù)技術(shù)顧問(wèn);

通用汽車(chē)煙臺(tái)東岳基地的熱加工成本和商務(wù)專員;

曾任:應(yīng)達(dá)工業(yè)(上海)有限公司

上海工廠(感應(yīng)熱處理設(shè)備制造和工藝研發(fā))  廠長(zhǎng)兼熱處理工藝總監(jiān)

培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)歷

開(kāi)展培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)至今,部分服務(wù)過(guò)的客戶:

興澄鋼廠、寶武集團(tuán)、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達(dá)科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車(chē)、蔚來(lái)汽車(chē)、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國(guó))有限公司、采埃孚(中國(guó))投資有限公司、延鋒集團(tuán)、上海延鋒金橋汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團(tuán)、菲亞特克萊斯勒動(dòng)力科技研發(fā)(上海)、浙江吉利汽車(chē)有限公司、博群、上海交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司、人本集團(tuán)有限公司(以及:浙江辛子精工機(jī)械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機(jī)械有限公司 、湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機(jī)械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機(jī)械有限公司相關(guān)人員)、萬(wàn)向錢(qián)潮、萬(wàn)向錢(qián)潮股份有限公司等速驅(qū)動(dòng)軸廠、萬(wàn)向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動(dòng)軸有限公司、上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽(yáng)軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團(tuán)上海汽車(chē)變速器有限公司、NSK投資、NSK集團(tuán)下屬工廠(NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司)、山東聊城金帝保持器集團(tuán)、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉(cāng)晶英熱處理廠 、福立旺精密機(jī)電、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無(wú)錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團(tuán)有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣(銅陵)有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車(chē)零部件有限公司、山東高強(qiáng)緊固件有限公司、杭州杭海實(shí)業(yè)有限公司、晉億實(shí)業(yè)股份有限公司、臺(tái)灣三永爐業(yè)、港宇威瑪(浙江)軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司、山東凱福瑞汽車(chē)配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、濱州渤?;钊邢薰尽V州金邦、泰州環(huán)球科技、江蘇華程工業(yè)制管、浙江向隆機(jī)械、南陽(yáng)西排公司、杭州矢崎、寧波欣泰磁器件、中達(dá)電子、德特威勒密封技術(shù)、蘇州信越聚合、吉達(dá)克精密金屬科技(常熟)、契輅汽車(chē)、太倉(cāng)海嘉車(chē)輛、常州市飛鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車(chē)零件有限公司、重慶藍(lán)黛傳動(dòng)機(jī)械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機(jī)械、精達(dá)(銅陵)股份、黃山市江淮工貿(mào)、寧波華翔、青島豐東熱處理、寧波拓普集團(tuán)、許昌遠(yuǎn)東傳動(dòng)軸股份有限公司、常州武進(jìn)大眾標(biāo)準(zhǔn)件、江西榮成機(jī)械制造、安徽拓盛汽車(chē)零部件、安徽中鼎集團(tuán)、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車(chē)部件有限公司、東莞技研新陽(yáng)電子有限公司、重慶渝江壓鑄、通用武漢工廠、十堰恒進(jìn)、十堰天舒、寧波宏協(xié)股份、安徽拓盛汽車(chē)零部件、嘉興科博達(dá)寧波均勝飾件、廣州順科新能源、寧波綠動(dòng)燃料電池、寧波計(jì)氏金屬、廈門(mén)柏恩氏 等等

完成了300多場(chǎng)次的CQI系列等的培訓(xùn)、審核、落地實(shí)施咨詢服務(wù)。


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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫(xiě)作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫(xiě)與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書(shū)、黨辦、人事秘書(shū)...

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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(mén)(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū),探討三大...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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《影響式銷售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門(mén)店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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