結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰,讓表達(dá)更有力
結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰,讓表達(dá)更有力詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)化思考——讓思考更清晰 ,讓表達(dá)更有力
主講:結(jié)構(gòu)思考力?首席講師 靳鑫
課程對(duì)象:企業(yè)初、中級(jí)經(jīng)理;儲(chǔ)備干部;需要提升結(jié)構(gòu)化思考能力的各級(jí)干部
課程時(shí)間:2025年4月26-27日
課程地點(diǎn):廣州
課程費(fèi)用:4800元/人
課程背景
沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的表達(dá)往往對(duì)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)服力 ,甚至降低整個(gè)組織的工作效率 ,究其 原因是在傳遞信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的結(jié)構(gòu)。然而在職場(chǎng)中我們難免會(huì)遇到以下不如人 意狀況:
口頭表達(dá) :下屬對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo) ,最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期 ,還有剛才客戶打 電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展 ,另外 ,我看到 … … 對(duì)了 ,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì), 如果 ……可能 … …” 聽了半天你還不知道他究竟要說(shuō)明什么 ,或者需要你提供什么幫助!
會(huì)議引導(dǎo) :在你組織的一次跨部門溝通會(huì)議 ,很多人的發(fā)言都是想到哪說(shuō)到哪 ,整個(gè)討論 過(guò)程雜亂無(wú)章 ,核心的問(wèn)題總是討論不到點(diǎn)上 ,而且大家自說(shuō)自話 ,直到會(huì)議結(jié)束也沒(méi)能 達(dá)成共識(shí)。
如何在短時(shí)間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點(diǎn) ,并有效說(shuō)服他人?
如何在書面表達(dá)時(shí)不堆砌文字、不再混亂?
如何在第一時(shí)間把握解決問(wèn)題的關(guān)鍵?
如何讓決策不再陷入兩難境地?
如何讓會(huì)議討論不再一個(gè)問(wèn)題上糾纏不清?
問(wèn)題解決:
工作中 ,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回 ,讓你一籌莫展 … …
管理上 ,你希望一切都按部就班 ,但事不遂愿 ,問(wèn)題層出不窮 … …
這是哪兒出了問(wèn)題?
如何準(zhǔn)確判斷、快速識(shí)別 ,然后干凈、利索、有效的把問(wèn)題解決掉?
結(jié)構(gòu)思考力不但是一種思維和技能 ,更是一種“透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界 ”的生活態(tài)度 ,可以讓 “思考清晰、表達(dá)有力、生活清爽、工作高效 ” ,本課程教你形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣, 在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)清晰而全面地思考 ,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維 ,通過(guò)工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu), 養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
透過(guò)結(jié)構(gòu)扒開“問(wèn)題” 的偽裝 ,看清問(wèn)題的本質(zhì) ,提供更多的視角和方案。讓您對(duì)“問(wèn)題”
建立正確認(rèn)知 ,在面對(duì)“ 問(wèn)題 ”時(shí) ,能夠系統(tǒng)思考 ,并找到解決方案。掌握結(jié)構(gòu)思考力三
層次模型在解決問(wèn)題中的應(yīng)用步驟 ,運(yùn)用工具 ,對(duì)“ 問(wèn)題 ”進(jìn)行界定 ,拆解、重構(gòu) ,找到
關(guān)鍵邏輯 ,設(shè)計(jì)可行方案 ,制定實(shí)施計(jì)劃。
課程收獲
企業(yè)收益:
1、員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平, 更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)
2、組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思 維和語(yǔ)言平臺(tái) ,提高組織效率
3、公司形象提升:溝通時(shí) ,給客戶及合作伙 伴留下良好的印象 ,提升公司形象
4、提高管理效率:讓“猴子”待在該待的地 方 ,避免員工總是把“問(wèn)題”拋給管理者
拓展思考維度:使員工更容易快速、有效地 抓住問(wèn)題的本質(zhì)并形成有效的解決方案
崗位收益:
1、獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理 念 ,能清晰而全面的進(jìn)行思考
2、溝通表達(dá)能力:表達(dá)時(shí) ,使觀點(diǎn)更明確, 結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密 ,能更有效說(shuō)服他人
3、會(huì)議引導(dǎo)能力 :引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理清思路、快速 達(dá)成共識(shí)并找到問(wèn)題的解決方案
4、說(shuō)服能力提升:在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān) 鍵點(diǎn) ,形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料
5、問(wèn)題分析能力:在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的具 體原因 ,并制定有效的解決方案
課程特色
1.工具應(yīng)用:現(xiàn)場(chǎng)掌握結(jié)構(gòu)化思考工具與方法 ,學(xué)會(huì)搭建系統(tǒng)性思考框架。
2.案例解析:揭示結(jié)構(gòu)化思考的底層邏輯 ,逐步學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考方式。
3.成果產(chǎn)出:現(xiàn)場(chǎng)演練解決真實(shí)問(wèn)題 ,共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案。
課程大綱
Day1《結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)》
課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu) ,更接近事 物本質(zhì)
第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為 ,且需要不斷完 善
1、思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為
2、思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善
【思維游戲】:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對(duì)思考效果 的影響對(duì)比
【思維游戲】:從結(jié)構(gòu)的角度思考問(wèn)題
3、運(yùn)用結(jié)構(gòu)的方法解決問(wèn)題
第二節(jié) :三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué) 思維
1、理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)
2、重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
3、呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
【理論認(rèn)知】 :思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三 層次模型
【成果落地】:課程導(dǎo)入:理解運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力 的認(rèn)知世界的基本概念
第一章 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu) ,隱性 思維顯性化
1、結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)
(1)識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)
(2)判斷:判斷事實(shí)和觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
(3)概括:一句話概括所有內(nèi)容
【練習(xí)1】 :看視頻 ,你能快速理解并找到視頻 表達(dá)的要點(diǎn)嗎?
【練習(xí)2】: 閱讀文章 ,運(yùn)用所學(xué)方法 ,理清結(jié)
構(gòu)、輕松抓住核心要點(diǎn)!
【工具1】:結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)應(yīng)用表
【成果落地】:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第 一層 ,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)。
第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì) ,顯 性思維結(jié)構(gòu)化
1、重構(gòu)“ 四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項(xiàng)基本原 則
【練習(xí)3】 :遇到突發(fā)事件 ,重新梳理管理指導(dǎo) 邏輯
第一節(jié):“論”-結(jié)論先行
1、“AB法則”讓表達(dá)有的放矢
( 1 )A(明確受眾) :提前設(shè)定表達(dá)場(chǎng)景、 明 確受眾
(2 ) B(期望行為) :希望表達(dá)后對(duì)方達(dá)成哪 些行為
2、“SAP”法則得出結(jié)論
3、結(jié)論先行“三步法”
【案例1】: 口頭匯報(bào)時(shí)如何抓住重點(diǎn) ,讓對(duì)方 聽明白?
【案例2】 :如何寫總結(jié) ,才能讓領(lǐng)導(dǎo)直接看到 成果并給與反饋
第二節(jié):“證”-以上統(tǒng)下
【案例3】 :如何寫產(chǎn)品介紹 ,才能呈現(xiàn)亮點(diǎn), 打動(dòng)客戶?
1、 自上而下 ,疑問(wèn)回答做分解
(1)設(shè)想問(wèn)題 ,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式
(2)回答問(wèn)題 ,提前想好答案事半功倍
2、 自下而上 ,概括總結(jié)做聚合
(1)列出要點(diǎn) ,收集信息并羅列要點(diǎn)
(2)分類命名 ,分類后并將信息命名
(3)概括結(jié)論 ,尋找共性概括出結(jié)論
第三節(jié):“類”-歸類分組
1、 MECE原則:“相互獨(dú)立 ,完全窮盡”
【案例4】 :認(rèn)識(shí)新朋友時(shí)如何快速總結(jié)這是一 個(gè)怎樣的人?
【練習(xí)4】 :運(yùn)用所學(xué)方法 ,打開思路找到更多 解決方案
第四節(jié):“比”-邏輯遞進(jìn)
1、排序的三種類型:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性
【練習(xí)5】 :看視頻 ,每天都看到的廣告是如何 用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚f(shuō)服觀眾的?
【練習(xí)6】 :小組討論 ,基于重構(gòu)“ 四核 ”的練 習(xí)應(yīng)用
【綜合練習(xí)】:運(yùn)用重構(gòu)“ 四核”搭建演講結(jié)構(gòu) 【工具2】:“AB”法則
【工具3】:“SAP”法則 【工具4】:“ MECE”原則 【工具5】 :歸納邏輯順序
【成果落地】 :掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第 二層 ,能在面臨問(wèn)題時(shí)有效的覺(jué)察自我的思維結(jié) 構(gòu) ,并通過(guò)工具對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。
第三章 呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤 ,結(jié)構(gòu)思維形象化
第一節(jié):“配 ”關(guān)系 ,4類模式16種關(guān)系 ,讓演
示更有效
1、流動(dòng)模式:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
2、作用模式:對(duì)立、合力、平衡、阻礙3、關(guān)系 模式:并列、重疊、包含、分割
4、比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
第二節(jié):“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,
確保使用正確圖形做PPT ,助力高效表達(dá)
第三節(jié):“上 ”包裝 ,讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易
記
1、簡(jiǎn)化 :通過(guò)拆、 隔、刪、突的簡(jiǎn)化方式進(jìn)行 包裝
2、類比:運(yùn)用形象或行為類比的方式進(jìn)行包裝
3、 引用: 引用廣告、歌曲或名言的方式進(jìn)行包 裝
4、整合 :對(duì)色彩、詞語(yǔ)、數(shù)字、字母進(jìn)行整合 包裝
【工具6】:結(jié)構(gòu)思考力“結(jié)構(gòu)羅盤”
【成果落地】 :掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第 三層 ,運(yùn)用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表
Day2《結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決》
課程導(dǎo)入 :三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué) 思維
第一章 理解——基于根本目的定問(wèn)題
1、識(shí)別問(wèn)題(現(xiàn)實(shí)-期望 =問(wèn)題)
( 1 ) 現(xiàn)實(shí) : 即客觀存在的事物或事實(shí)解釋 (5W1H)
(2)用“問(wèn)題認(rèn)知模型”判斷問(wèn)題的基本假設(shè) 【練習(xí)1】:清晰、準(zhǔn)確地描述“現(xiàn)實(shí)”
( 3 ) 期望 : 可見 、 可感知的結(jié)果性狀態(tài) (SMART原則)
【練習(xí)2】:清晰、準(zhǔn)確地描述“期望”
(4)問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)與期望之間的差異
2、理解問(wèn)題的常見誤區(qū), HOW&WHY 【工具1】:描述現(xiàn)實(shí)的5W1H要素法 【工具2】:描述期望的SMART原則
【工具3】 :?jiǎn)栴}認(rèn)知模型
【成果落地】:掌握識(shí)別問(wèn)題的基本公式:現(xiàn)實(shí) -期望 =問(wèn)題;能夠準(zhǔn)確、客觀地描述“現(xiàn)實(shí) ”, 清晰表達(dá)真實(shí)的“期望” ,從而跳出思維誤區(qū) , 看清(識(shí)別)真正的“ 問(wèn)題”。運(yùn)用問(wèn)題陳述表 對(duì)問(wèn)題進(jìn)行重構(gòu) ,并用參考話術(shù) ,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn) 確表述。
第二章 重構(gòu)——基于關(guān)鍵邏輯找方案
1、 自下而上拆解問(wèn)題——辨識(shí)力 (1)拆解關(guān)鍵要素&論證關(guān)鍵邏輯 【練習(xí)3】:幫助警方偵辦刑事案件 【練習(xí)4】:一起來(lái)幫小A找問(wèn)題
2、 自上而上拆解問(wèn)題——框架力
( 1)選擇框架 :按框架分類并細(xì)劃問(wèn)題、調(diào)整 框架、找到關(guān)鍵邏輯
【邏輯層次模型】 、【吉爾伯特工程模型】 、
【魚骨圖模型】、【豐田5WHY模型】 【練習(xí)5】:將本組問(wèn)題進(jìn)行拆解
【工具4】 :5WHY模型
【工具5】:魚骨圖歸因分析法
【成果落地】:掌握結(jié)構(gòu)思考力最核心歸類分組 的工具要求 ,能在面臨問(wèn)題時(shí)有效的覺(jué)察自我的 思維結(jié)構(gòu) ,并通過(guò)工具對(duì)認(rèn)知結(jié)構(gòu)進(jìn)行干預(yù)。掌 握問(wèn)題重構(gòu)的兩種方式: 自下而上法與自上而下 法 ,能夠運(yùn)用魚骨圖歸因分析法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行拆解 分析 ,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵邏輯
第三章 呈現(xiàn)——實(shí)施改變顯成果
1、制定方案
2、創(chuàng)新方法:行業(yè)對(duì)標(biāo)
3、創(chuàng)新方法:逆向思維
4、三種換位視角
5、創(chuàng)新手段:頭腦風(fēng)暴法
(1)確定設(shè)計(jì)思路
(2)明確設(shè)計(jì)方式
(3)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴
(4)制定解決方案
【練習(xí)6】:通過(guò)頭腦風(fēng)暴法設(shè)計(jì)解決方案 【工具6】:頭腦風(fēng)暴法
【成果落地】:在邏輯結(jié)構(gòu)思考的沉浸后能夠跳 出結(jié)構(gòu) ,運(yùn)用多種創(chuàng)新創(chuàng)意工具 ,充分調(diào)動(dòng)大腦 思維 ,尋找各種角度為問(wèn)題的解決帶來(lái)新思路。 突破思維定式 ,打破常規(guī)進(jìn)行思想解放。
6、優(yōu)選矩陣法
7、項(xiàng)目管理六項(xiàng)終極指標(biāo) 【工具7】:優(yōu)選矩陣
【成果落地】 :了解從一維到多維的決策工具 , 有效區(qū)分差異及優(yōu)勢(shì) ,并運(yùn)用優(yōu)先矩陣對(duì)方案進(jìn) 行決策。
8、促成改變
(1)改變發(fā)生的順序:看見感覺(jué)改變
(2)看見無(wú)常中的一切可能
【成果落地】:掌握根據(jù)方案編寫計(jì)劃的方法和
工具;通過(guò)思維的改變 ,能夠預(yù)見計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)
和變化 ,并能在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)
情情況結(jié)合預(yù)案和決策機(jī)制 ,保證計(jì)劃的落實(shí)。
專家簡(jiǎn)介
靳鑫
結(jié)構(gòu)思考力?首席講師
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擁有十八年包括管理培訓(xùn)、診斷咨詢、管理信息化等在內(nèi)的企業(yè)管理服務(wù)經(jīng)歷 ,十一年?duì)I銷團(tuán) 隊(duì)管理及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 曾就職于智聯(lián)招聘、華商基業(yè)、天元鴻鼎等大型咨詢機(jī)構(gòu) ,擔(dān)任 事業(yè)部總經(jīng)理的職務(wù)。親自主持過(guò)多家咨詢公司營(yíng)銷、管理體系建設(shè) ,將企業(yè)發(fā)展推向更加高 效專業(yè)的頂點(diǎn)。亦曾就職于金和軟件集團(tuán)、金融聯(lián)集團(tuán)、普利斯奇正 ,一直以來(lái)專注于為企業(yè) 提供一流的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
【授課特點(diǎn)】
熱情洋溢 ,感染力極強(qiáng) ,注重實(shí)操性 ,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、參與性。所授課程邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、 條理清晰 ,采用生動(dòng)的案例 ,寓教于樂(lè) ,深入淺出。 同時(shí)課程設(shè)置完全根據(jù)學(xué)員的需求狀況 調(diào)整和定制 ,保證培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實(shí)際結(jié)合緊密 ,突出實(shí)效。
【主講課程】
結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看思考表達(dá)、結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決
【服務(wù)客戶】
國(guó)家電網(wǎng)、 中國(guó)石化、 中國(guó)石油、 中國(guó)國(guó)航、南方航空、深圳航空、 中國(guó)建筑、 中國(guó)中鐵、 中國(guó)鐵建、中國(guó)交建、海爾集團(tuán)、康佳集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、華為、榮耀HONOR、OPPO、新華三、伊利乳業(yè)、貴州茅臺(tái)、沃爾瑪、歐萊雅、相宜本草、周大福、香飄飄 … …
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講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情
突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過(guò)二天...
講師:徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師:季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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