培訓(xùn)時(shí)間:

EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目

  培訓(xùn)講師:孟憲忠 秦駿倫 劉紅松 程紹珊 余明陽(yáng) 郎立君 甄源泰 許玉林 王志耘 丁兆林 邱明正 潘國(guó)陵 高其富 俞景忠 劉勝軍 謝勤龍 李明瑛 劉鐵峰 孫健 魏杰 劉峰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:28800

  贈(zèng)送積分:28800

    服務(wù)電話:010-82593357

EMBA(CEO)總裁碩士研修班項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容

【宗 旨】學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念,解決企業(yè)成長(zhǎng)中的瓶頸問(wèn)題,再造和激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智模式和智力潛能,認(rèn)識(shí)并提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 【優(yōu) 勢(shì)】 1、企業(yè)領(lǐng)袖自鑄精品課程-系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念和方法 2、感受高尚的精英文化和商界通道的成功經(jīng)驗(yàn),使我們對(duì)事業(yè)充滿激情與自信 3、精選EMBA核心課程,課程系統(tǒng)全面又重點(diǎn)突出,被譽(yù)為“企業(yè)家修煉學(xué)堂” 4、快速集聚校友資源,加入世紀(jì)-清華總裁俱樂(lè)部,增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺(tái) 核心課程(16門(mén))+五次大型論壇+五次大型交流、考察活動(dòng)+1次拓展訓(xùn)練 教育特色 海納百川:匯集清華等一流名校的資深專(zhuān)家教授,博采眾家之長(zhǎng)。 與時(shí)俱進(jìn):前沿理念和知識(shí)不斷更新,選取最鮮活的企業(yè)案例,分析參考借鑒。 匯聚人脈:豐富多彩的課外活動(dòng)為學(xué)員創(chuàng)造良好的溝通氛圍。世紀(jì)教育同學(xué)互助會(huì)的強(qiáng)大人際網(wǎng)絡(luò)資源為您的事業(yè)發(fā)展搭建交流與合作平臺(tái)。 教學(xué)相長(zhǎng):師生互動(dòng),學(xué)員為教師授課質(zhì)量評(píng)分,實(shí)現(xiàn)師資優(yōu)勝劣汰,確保質(zhì)量。 增值服務(wù):凡參加EMBA(CEO)研修班學(xué)習(xí)的學(xué)員,學(xué)習(xí)結(jié)束后憑相應(yīng)證件可參加世紀(jì)教育舉辦的論壇講座,并享受免費(fèi)或價(jià)格優(yōu)惠待遇。 授課方式:每月集中面授(六、日)。 每天8學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)45分鐘。 學(xué)習(xí)期限:1.5年,不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。 往屆學(xué)員分析 學(xué)員層面:企業(yè)的董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總及各部門(mén)總監(jiān)等高層管理者 平均年齡:39歲 行業(yè)分類(lèi):主要有醫(yī)藥、醫(yī)療、建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融、食品、制造、物流、服飾、汽車(chē)、貿(mào)易、百貨、政府機(jī)構(gòu)等 企業(yè)性質(zhì):民營(yíng)50%,國(guó)營(yíng)23%,私營(yíng)15%,外資6%,合資5%資格審核及錄取 根據(jù)入學(xué)申請(qǐng)表對(duì)報(bào)名者進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)和資格審核,為符合錄取條件者統(tǒng)一發(fā)放《錄取通知書(shū)》。

課程設(shè)置:

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)溝通模塊 高級(jí)管理溝通藝術(shù)
管理溝通應(yīng)具有的理念:管理溝通的種類(lèi)、實(shí)質(zhì)和障礙;如何有效進(jìn)行管理溝通;如何運(yùn)用有效的口頭和書(shū)面溝通;如何對(duì)部屬有效溝通與交流;如何與上級(jí)和其他部門(mén)有效溝通與交流;在管理溝通時(shí)如何有效傾聽(tīng);如何有效管理沖突;如何有效說(shuō)服別人;如何應(yīng)對(duì)難以溝通的人;如何有效發(fā)揮會(huì)議效果;如何有效解決問(wèn)題
學(xué)員收益溝通等于財(cái)富。透過(guò)充分而有效的管理溝通,互相溝通觀念建立共識(shí),必能激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)的積極性、向心力、凝聚力和執(zhí)行力,共同達(dá)成目標(biāo)、共享成果及共創(chuàng)財(cái)富。
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知,領(lǐng)導(dǎo)者必備管理技能,個(gè)人風(fēng)格和政治智慧,十項(xiàng)商數(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)力,文化管理,激勵(lì)藝術(shù), 用權(quán)藝術(shù),用人藝術(shù)
學(xué)員收益加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力、做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。
 高級(jí)管理心理學(xué)
跨文化研究與組織文化;個(gè)體心理與激勵(lì),其中有個(gè)體心理與管理;激勵(lì)理論與管理;激勵(lì)理論(內(nèi)容型與過(guò)程型);中國(guó)的激勵(lì)理論與模式;群體心理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)心理,其中包括領(lǐng)導(dǎo)有效性理論,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧;組織心理其中包括工作與組織設(shè)計(jì);組織變革與發(fā)展。
學(xué)員收益研究組織中個(gè)體、群體、領(lǐng)導(dǎo)、組織心理與行為的基本規(guī)律,應(yīng)用于管理實(shí)踐中,將有助于提高組織的效率與效益。
贏在執(zhí)行力與模式復(fù)制
發(fā)現(xiàn)執(zhí)行者背后的動(dòng)力鍵,執(zhí)行心態(tài)養(yǎng)成,執(zhí)行力的誤區(qū),哈佛執(zhí)行力思維拓展,執(zhí)行力案例分析,領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力考驗(yàn)
學(xué)員收益執(zhí)行是關(guān)鍵、掌握增強(qiáng)內(nèi)部執(zhí)行能力。
創(chuàng)新與效能提升模塊 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理
超越自我——企業(yè)經(jīng)營(yíng)的精神創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)與思路創(chuàng)新,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路創(chuàng)新
學(xué)員收益能夠掌握創(chuàng)新管理及創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的方法、建立公司內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制、培養(yǎng)員工創(chuàng)新思想。
高級(jí)品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
品牌構(gòu)成要素,品牌戰(zhàn)略定位,品牌策劃,品牌有效傳播,企業(yè)形象塑造
學(xué)員收益建立公司自有品牌、提高公司美譽(yù)度、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、打造百年老店
學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織—未來(lái)成功企業(yè)的模式,彼得圣吉第五修煉, 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚新的企業(yè)文化
學(xué)員收益使公司更有生命力、適應(yīng)時(shí)代的步伐、保持充足的后勁
 企業(yè)流程的高效再造
企業(yè)組織必須根據(jù)環(huán)境而改變,有效地改變企業(yè)流程對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和節(jié)約成本有著直接作用。企業(yè)流程再造,是我們企業(yè)家能夠前瞻性的去保持企業(yè)不斷的發(fā)展
學(xué)員收益對(duì)企業(yè)運(yùn)行流程進(jìn)行科學(xué)再造,士氣更合理更規(guī)范、更高效
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)模塊 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 ,戰(zhàn)略分析(宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法)戰(zhàn)略規(guī)劃(整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略),戰(zhàn)略創(chuàng)新
學(xué)員收益能夠流程進(jìn)行科學(xué)再造,士氣更合理更規(guī)范、更高效
戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
營(yíng)銷(xiāo)策略組合(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、傳播策略等),銷(xiāo)售政策制定,營(yíng)銷(xiāo)組織管理,分銷(xiāo)渠道的選擇設(shè)計(jì)與維護(hù)
學(xué)員收益建立完備的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、組建高效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、獲取更大的效益
 精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)實(shí)踐精益改善的方法、5S實(shí)現(xiàn)清爽、明朗、整潔、規(guī)范、文明的生產(chǎn)管理、『一個(gè)流』(one piece flow)U形柔性生產(chǎn)、效率改善基礎(chǔ)—IE清除系統(tǒng)效率浪費(fèi)的方法、精益生產(chǎn)的均衡化與同步化、實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)產(chǎn)及生產(chǎn)切換的工程手段、精益計(jì)劃與物料控制—看板KANBAN系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)柔性管理的關(guān)鍵—員工多能化“多能工”的培養(yǎng)與管理、改善與革新機(jī)制—追求卓越實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)的持續(xù)改善(KAIZEN)、精益改善完整案例介紹
學(xué)員收益課程中的大量精益改善案例讓您真正掌握為企業(yè)減少庫(kù)存50%-70%,縮短生產(chǎn)周期30%-50%,人工效率提高35%減員20%的方法技巧
 高級(jí)物流運(yùn)營(yíng)管理
如何加快自身運(yùn)營(yíng)速度和決斷能力,學(xué)會(huì)采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流與銷(xiāo)售物流的主要實(shí)踐技能;掌握改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)方法與訣竅、降低供應(yīng)鏈成本的方法與訣竅、供應(yīng)鏈零庫(kù)存的運(yùn)營(yíng)模式、選擇與評(píng)估供應(yīng)商的方法、改進(jìn)供應(yīng)鏈采購(gòu)模式的方法。
學(xué)員收益確立大物流的概念、使公司物流更趨合理
成功的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目集成管理,范圍管理,人力資源管理,時(shí)間管理,成本管理,質(zhì)量管理,溝通管理,采購(gòu)管理   風(fēng)險(xiǎn)管理,現(xiàn)代項(xiàng)目管理的精髓,項(xiàng)目管理應(yīng)用
學(xué)員收益使公司項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程更科學(xué)規(guī)范、掌握成功的項(xiàng)目管理工具
戰(zhàn)略性人力資源管理
人力資源管理制度設(shè)計(jì)         企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃         績(jī)效考核         薪酬管理        員工激勵(lì)
學(xué)員收益建立科學(xué)的人才觀、做好公司的激勵(lì)與監(jiān)控
商法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)、新規(guī)則、新特點(diǎn)、新法律、新問(wèn)題?在現(xiàn)代商務(wù)時(shí)代中,財(cái)富機(jī)會(huì)巨量浮現(xiàn)。在眾多先行者的足跡里,我們是否已經(jīng)覺(jué)察到法律的風(fēng)險(xiǎn)?縱論各種與我們經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律,如何與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)相結(jié)合。
學(xué)員收益學(xué)會(huì)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)中的法律問(wèn)題有清晰的應(yīng)對(duì)措施
高級(jí)財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)價(jià)值最大化   企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略   讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表    現(xiàn)金流管理   預(yù)算管理   內(nèi)部控制律
學(xué)員收益運(yùn)用財(cái)務(wù)手段對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,進(jìn)而獲得更大的收益

五次大型論壇
贈(zèng)送:
五次大型論壇
涉及管理實(shí)務(wù)、科技前沿、文化藝術(shù)、法律法規(guī)等專(zhuān)題。

推薦師資
孟憲忠 —— 主講課程:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策
上海交通大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。
秦駿倫 ——主講課程:創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)理事,國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)科技專(zhuān)家。
劉紅松 ——主講課程:管理心理學(xué)
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專(zhuān)家、博士生導(dǎo)師,我國(guó)著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專(zhuān)家
程紹珊 ——主講課程:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)。
余明陽(yáng) ——主講課程:品牌戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
深圳大學(xué)教授。
郎立君 ——主講課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
劉  峰 ——主講課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任、博士生導(dǎo)師。
甄源泰 ——主講課程:戰(zhàn)略性人力資源管理
國(guó)家人事部中國(guó)人事科學(xué)院人事與人才研究所企業(yè)診斷中心主任。
許玉林 ——主講課程:戰(zhàn)略性人力資源管理
中國(guó)人民大學(xué)教授、人力資源開(kāi)發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)
王志耘 ——主講課程:學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化
北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院教授、清華大學(xué)特聘教授。
丁兆林 ——主講課程:贏在執(zhí)行力
清華大學(xué)公共管理、人文學(xué)院教授。
魏  杰 —— 主講課程:公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,國(guó)內(nèi)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
邱明正 ——主講課程:高級(jí)管理溝通藝術(shù)
資深的職業(yè)經(jīng)理人,杰出管理專(zhuān)家,精通經(jīng)營(yíng)管理的理論和實(shí)務(wù)。主講的課程由于深具實(shí)用性、先進(jìn)性和可操作性,大受企業(yè)界歡迎。
潘國(guó)陵 ——主講課程:風(fēng)險(xiǎn)投資與資本運(yùn)作
復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)博士后,上海海運(yùn)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)教授。
高其富 ——主講課程:財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
俞景忠 ——主講課程:企業(yè)納稅籌劃
中央財(cái)經(jīng)學(xué)院教授。
劉勝軍 ——主講課程:精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
留日歸國(guó)IE工學(xué)碩士,歸國(guó)后曾任職于廣州本田、港資德豐集團(tuán)等多家大型國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的IE及精益生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)。
謝勤龍 ——主講課程:高級(jí)物流管理
原IBM采購(gòu)總監(jiān)、北洋戰(zhàn)略研究院高級(jí)研究員、研究物流管理多年
孫  健 ——主講課程:企業(yè)流程再造
著名企業(yè)流程管理設(shè)計(jì)專(zhuān)家
李明瑛 ——主講課程:企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律問(wèn)題
北京科技大學(xué)管理學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師
劉鐵峰 ——主講課程:項(xiàng)目管理
北京市政府顧問(wèn),美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)會(huì)員,中國(guó)民航管理干部學(xué)院客座教授。
[注]:個(gè)別課程師資如有調(diào)整以實(shí)際授課為準(zhǔn)。

報(bào)名方式
報(bào)名條件:專(zhuān)科及以上學(xué)歷,5年以上(含5年)工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高層管理者
報(bào)名資料:報(bào)名時(shí)需填寫(xiě)報(bào)名表,提交學(xué)歷證書(shū)和身份證復(fù)印件各一份、近期免冠一寸和二寸證件照各兩張。
全程費(fèi)用:28800元 [ 其中報(bào)名費(fèi):800元;學(xué)費(fèi):28000元(含所有課程授課費(fèi)、資料費(fèi)、教材講義費(fèi))]
招生對(duì)象:企業(yè)的董事長(zhǎng)、董事、總裁、副總裁、各部門(mén)總監(jiān)等高層管理者。

證書(shū)與學(xué)位申請(qǐng)
1、 完成規(guī)定的課程并考核合格者,可獲得由香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院頒發(fā)的EMBA課程畢業(yè)證書(shū)。證書(shū)由香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院統(tǒng)一編號(hào),加蓋香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院鋼印。結(jié)業(yè)學(xué)員信息可在香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院網(wǎng)站查詢。
[注] 學(xué)員報(bào)名時(shí)可以同期申請(qǐng)美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位,在進(jìn)入總裁班學(xué)習(xí)同時(shí)獲得美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)學(xué)籍,補(bǔ)修學(xué)分后進(jìn)入論文寫(xiě)作階段,論文評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后可直接申請(qǐng)美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位。[注:選擇4門(mén)外教面授課程。詳細(xì)情況另案說(shuō)明。]

[附錄](méi):獲取美國(guó)大學(xué)MBA碩士學(xué)位(國(guó)家認(rèn)證)
香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院學(xué)員轉(zhuǎn)學(xué)分申請(qǐng)美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)MBA碩士學(xué)位項(xiàng)目介紹
1、 美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)簡(jiǎn)介:
位于美國(guó)弗吉尼亞州的北弗吉尼亞大學(xué)(University of Northern Virginia),是由美國(guó)聯(lián)邦教育部核準(zhǔn)頒發(fā)碩士學(xué)位的高等學(xué)府。她擁有雄厚的師資力量和現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,其優(yōu)秀的管理教育不僅得到了美國(guó)國(guó)內(nèi)學(xué)生的垂青,更吸引了來(lái)自全世界四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際學(xué)生。
美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)主校園位于毗鄰首都華盛頓風(fēng)景如畫(huà)的弗吉尼亞州北部,也是美國(guó)東岸高科技走廊的心臟。這里不僅毗鄰許多美國(guó)最重要的歷史建筑和著名博物館,也是一個(gè)繁忙的交通樞紐,距紐約、費(fèi)城和巴爾地摩僅幾個(gè)小時(shí)車(chē)程。北弗吉尼亞大學(xué)在美國(guó)國(guó)內(nèi)另設(shè)有三處分校,分別位于Fallschurch、Centreville、Annadale市,并在布拉格、倫敦、塞浦路斯、多倫多、香港和臺(tái)北建立了多個(gè)教學(xué)中心,使學(xué)生無(wú)論身在何處,都能夠享受到一流的教學(xué)服務(wù)。

美國(guó)是國(guó)際MBA教育的發(fā)源地,美國(guó)的MBA教育已形成了完備深厚的教學(xué)體系。北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)項(xiàng)目立足培養(yǎng)國(guó)際商界精英,使有志于從事工商企業(yè)管理人士在財(cái)會(huì)、金融、管理和市場(chǎng)等諸多領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),了解國(guó)際市場(chǎng)變化、關(guān)注時(shí)代與科技進(jìn)步。學(xué)校通過(guò)及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置適應(yīng)國(guó)際MBA教育需求,使學(xué)員不僅能夠建立深厚的理論基礎(chǔ),還能迅速進(jìn)入工作狀態(tài),因此深受美國(guó)及全世界用人單位歡迎,眾多的北弗吉尼亞大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任美國(guó)政府要員,并在美國(guó)IBM、MCI、ORACLE、WORLD BANK、LOCK HEED MARTI等著名跨國(guó)高科技公司擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理。2003年4月獲得美國(guó)教育部認(rèn)可的ACICS機(jī)構(gòu)的認(rèn)證;在中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公布的美國(guó)正規(guī)高校中榜上有名。
2、資格認(rèn)證:
[1] 美國(guó)高等教育委員會(huì)(the Council for Higher Education)認(rèn)證 (www.chea.org)
[2] 美國(guó)獨(dú)立院校聯(lián)盟(Accrediting Council for Independent Colleges and Schools)認(rèn)證(www.acics.org)
[3] 美國(guó)教育委員會(huì)(American Council on Education)成員
[4] 美國(guó)教育聯(lián)盟(American Union on Education)成員
[5] 美國(guó)移民局(U.S. Citizenship and Immigration Service)授權(quán)簽發(fā)國(guó)際學(xué)生簽證
[6] 中華人民共和國(guó)教育部中國(guó)留學(xué)網(wǎng)認(rèn)證( www.cscse.edu.cn )
[7] 中華人民共和國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)認(rèn)證( www.jsj.edu.cn )
[8] 中華人民共和國(guó)駐美大使館教育處認(rèn)證(www.china-embassy.org)
[9] 美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)網(wǎng)址:(www.unva.edu)
3、學(xué)員轉(zhuǎn)學(xué)分項(xiàng)目:
美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)充分認(rèn)同香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院的治學(xué)態(tài)度和教育水平,且本校MBA教育大綱包含香港長(zhǎng)江國(guó)際商學(xué)院所設(shè)課程,對(duì)已獲得國(guó)內(nèi)正規(guī)院校管理類(lèi)研究生課程結(jié)業(yè)證書(shū)的學(xué)員,需出具結(jié)業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件,并提供研究生課程學(xué)習(xí)成績(jī)單,在補(bǔ)足相應(yīng)學(xué)分及通過(guò)論文評(píng)審后,學(xué)員提出學(xué)位申請(qǐng)可獲得美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)碩士學(xué)位。
4、學(xué)籍獲得條件:
[1] 已獲得國(guó)內(nèi)正規(guī)院校管理類(lèi)課程班結(jié)業(yè)證書(shū)的學(xué)員
[2] 北弗吉尼亞大學(xué)認(rèn)可該校提供的課程成績(jī)單,經(jīng)審核可納入其成績(jī)管理
[3] 填寫(xiě)申請(qǐng)表格并提交經(jīng)公證的報(bào)名材料
5、 申請(qǐng)材料:
[1] 國(guó)內(nèi)正規(guī)院校管理類(lèi)研究生課程結(jié)業(yè)證書(shū)原件、復(fù)印件以及經(jīng)公證的英譯件(由北弗吉尼亞大學(xué)復(fù)核);
[2] 國(guó)內(nèi)正規(guī)院校管理類(lèi)研究生課程班成績(jī)單(課程及格)以及經(jīng)公證的英譯件(由北弗吉尼亞大學(xué)復(fù)核);
[3] 中華人民共和國(guó)居民身份證或護(hù)照的原件及復(fù)印件(由北弗吉尼亞大學(xué)復(fù)核);
[4] 本科、專(zhuān)科階段的畢業(yè)證書(shū)及成績(jī)單復(fù)印件、經(jīng)公證的英譯件;
[5] 美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)工商管理學(xué)位入學(xué)申請(qǐng)表中英文各一份;
[6] 英文推薦信(表)兩封(份)。
[7] 近期護(hù)照照片(或背景為淺藍(lán))一寸兩張,兩寸2張。
6、學(xué)位申請(qǐng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
★ 擇4門(mén)外教面授課程+12門(mén)遠(yuǎn)程課程在線學(xué)習(xí)方式:
學(xué)費(fèi):3.58萬(wàn)元。(其中含報(bào)名費(fèi)800元;學(xué)費(fèi)35000元)

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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