培訓(xùn)時間：

打造高效能的班組長

  培訓(xùn)講師：張遠(yuǎn)明

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：1500元

  贈送積分：1500

    服務(wù)電話：010-82593357

打造高效能的班組長詳細(xì)內(nèi)容

課程背景： 1、 上級罵、下屬怨，生產(chǎn)現(xiàn)場一天忙的腳朝天，現(xiàn)場管理依然亂糟糟.... 2、 生產(chǎn)任務(wù)完不成找我，員工有情緒找我，效率、質(zhì)量搞不好也找我… 3、 手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就… 4、 你說一套，他做另外一套，他覺得他的方法還比你好，怎么個教法？ 5、 生產(chǎn)線變化頻繁，會這個，不會那個，人一堆，崗位卻常常缺人手，怎么辦？ 6、 大錯不犯，小錯不斷，員工老是違反紀(jì)律，怎么讓員工改正？ 7、 表現(xiàn)不好，說他幾句，表面應(yīng)承，后面跟你對著干，怎么讓員工接受主管的意見？ 8、 愣頭青、老油條、刺兒頭如何管，如何帶？ 9、 發(fā)生問題，主管總是最后一個知道信息，怎么跟員工溝通，讓員工有效配合工作？ 10、我們基層主管既決定不了員工薪水，也決定不了公司環(huán)境，怎么激勵手下這些人？ 11、生產(chǎn)現(xiàn)場我們也想搞好，可就是難以有效發(fā)現(xiàn)問題，在生產(chǎn)現(xiàn)場怎樣培養(yǎng)問題意識？ 12、一天到晚都在處理問題，可是很多時候還是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，怎么辦？ 培訓(xùn)的價值： 感悟式訓(xùn)練班干部領(lǐng)導(dǎo)技巧,持續(xù)性的改變班干部的觀念與思維，提升現(xiàn)場管理人員生產(chǎn)計劃跟進(jìn)技巧和生產(chǎn)損耗降低的方法改善，提高管理人員成本意識和控制成本能力,降低生產(chǎn)成本和物料成本。透過現(xiàn)場實(shí)物效率提升,提高管理班干部制程分析問題、解決問題技巧，學(xué)會各種生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)改善方法和制度,改善現(xiàn)場各項品質(zhì)管制目標(biāo),減少庫存,降低廢品率. 課程費(fèi)用：1500元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)等） 課程對象：生產(chǎn)部、制造部、PE部、工程師、班組長。

一、 杰出班組長必須具備的觀念與品質(zhì)
觀念是最大的障礙
轉(zhuǎn)變觀念的途徑
觀念與企業(yè)文化
認(rèn)識環(huán)境
認(rèn)識自己（團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神、自我激勵、時間管理、壓力管理）
認(rèn)識部下

二、 制定計劃、執(zhí)行計劃、交貨期管理
班組長長在計劃管理中的地位與職責(zé)
分解計劃必須具備的條件
一個“好”的生產(chǎn)實(shí)施計劃必不可少的“形式”、方法
制定生產(chǎn)實(shí)施計劃案例
制定日、工序生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)進(jìn)度的控制
現(xiàn)場走動管理
現(xiàn)場朝會、夕會

三、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理減少浪費(fèi)
設(shè)計合理的生產(chǎn)日報表
川流不息的物料——原材料、在制品、倉庫管理
看不見的浪費(fèi)之手——工時管理
呆滯的浪費(fèi)
現(xiàn)場的七大浪費(fèi)
掌握動態(tài)數(shù)據(jù)的方法
從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題
解析要因
尋找對策
對策試運(yùn)行
標(biāo)準(zhǔn)化案例
降低成本之路

四、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理、改善活動
質(zhì)量管理的四大理念
質(zhì)量管理的七大工具

五、設(shè)備、安全、5S管理
設(shè)備的初期引進(jìn)
設(shè)備的安定保證
設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)
故障的預(yù)防與排除
不安全狀態(tài)的現(xiàn)象、原因與對策
不安全行為的現(xiàn)象、原因與對策
事故應(yīng)對流程
現(xiàn)場改善之路——5S

六、 生產(chǎn)現(xiàn)場的人力資源管理
挑選員工是誰的職責(zé)——選對人是關(guān)鍵
不可忽略的新人培訓(xùn)
新人試用期的關(guān)鍵是：名師出高徒
激勵部屬：要求作用、溝通作用（溝通技巧）、知心作用、信賴作用
計件工資的作用，案例（狹隘與提升）
獎金的作用，案例（獎金保密與公開）

老師資料：
張遠(yuǎn)明，歷任世界五百強(qiáng)、中國百強(qiáng)企業(yè)“生產(chǎn)主管”“制造部長“培訓(xùn)總監(jiān)”、“企業(yè)大學(xué)創(chuàng)辦人”和數(shù)家咨詢公司顧問與講師。

張老師擁有管理和法律雙學(xué)士學(xué)位，并參加歐洲商學(xué)院EMBA深造。長期專注于研究中外企業(yè)中基層管理人培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，并致力于關(guān)注和研究國際前沿思想，成功地為超過30余間企業(yè)建立中基層管理人員梯隊接班計劃，受益人員超過5000人。

張老師具有深厚的管理理論基礎(chǔ)和豐富的工作實(shí)踐經(jīng)歷，具有企業(yè)培訓(xùn)策劃與實(shí)施、現(xiàn)場管理八年實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗。經(jīng)過多年的咨詢輔導(dǎo)工作，形成了以實(shí)用為導(dǎo)向的價值主張與獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。

張老師的“打造高效能班組長”、“卓越的企業(yè)員工培訓(xùn)”“6S管理實(shí)戰(zhàn)”“一線主管訓(xùn)練營”等培訓(xùn)課程，已服務(wù)過數(shù)萬人員。

曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）：
富士康、中建電訊、、易訊電子、連域集團(tuán)、泰富塑膠、泰富電子、迪偉嘉電器、青海電機(jī)、快捷達(dá)電子、孩之寶玩具、洪通電子、永豐鞋業(yè)、佳華電器、龍德集團(tuán)、奇斯通塑膠，捷偉訊電子、富士高、堯豐集團(tuán)、四海電機(jī)、易視科技等

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學(xué)員對象：各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

培訓(xùn)時間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...

 講師：徐老師詳情

關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用：3980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn)：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...

 講師：季婉詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有