培訓(xùn)時(shí)間:

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:肖遠(yuǎn)企,陳秀山,陸紅軍,郭茂佳,王吉鵬,莊毓敏,陸 糧

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂與實(shí)施”培訓(xùn)班

 

 

各商業(yè)銀行:

近年來(lái),中國(guó)商業(yè)銀行業(yè)高速發(fā)展,跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,以及有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的必然的戰(zhàn)略選擇。并且,隨著各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的出臺(tái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域化將日趨顯著,區(qū)域分工將更為細(xì)化;如果商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂及實(shí)施稍慢,將阻礙、牽制很多相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與發(fā)展,導(dǎo)致銀行發(fā)展規(guī)模受到限制,不利于其金融產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部管理改革。

為協(xié)助各主要商業(yè)銀行,特別是城市商業(yè)銀行開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),中國(guó)產(chǎn)業(yè)投資咨詢(xún)網(wǎng)聯(lián)合北京萬(wàn)城筑信投資咨詢(xún)有限公司,邀請(qǐng)銀監(jiān)會(huì)等官方機(jī)構(gòu),北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等知名高校的專(zhuān)家學(xué)者,以及部分銀行業(yè)業(yè)內(nèi)人士,就“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施”這一重要課題進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)體系包含了戰(zhàn)略制訂、管理實(shí)務(wù)、方法與工具三個(gè)板塊。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)與合規(guī)管理

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)

n          商業(yè)銀行高速發(fā)展的外部環(huán)境-區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局及銀行戰(zhàn)略

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的模式 - 并購(gòu)、重組及新設(shè)的比較

n          商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)選址戰(zhàn)略、客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)防控戰(zhàn)略。

【培訓(xùn)對(duì)象】

·銀行行長(zhǎng)、銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、銀行信貸及公司業(yè)務(wù)部門(mén)、銀行合規(guī)部門(mén)

【培訓(xùn)時(shí)間】

·2010528-30

【培訓(xùn)地點(diǎn)】

·北京-中國(guó)人民銀行研究生部

 


附件1:培訓(xùn)課程

第一部分:跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂

1、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理

時(shí)間:528 900-1000

培訓(xùn)專(zhuān)家:

肖遠(yuǎn)企,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部主任

培訓(xùn)要點(diǎn):

商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)

 

商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)體系

 

《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(jiàn)(試行)》解讀

 

對(duì)商業(yè)銀行建立跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)合規(guī)體系的建議

2、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的區(qū)域選擇

時(shí)間:528 1000-1200

培訓(xùn)專(zhuān)家:

陳秀山,中國(guó)人民大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師,區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

陸紅軍,國(guó)際金融中心協(xié)會(huì)主席、上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)

培訓(xùn)要點(diǎn):

主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

 

經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中投資機(jī)會(huì)分析

 

全國(guó)及區(qū)域金融中心的發(fā)展及商業(yè)銀行的選擇

 

跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)中,如何選擇城市?

 

如何對(duì)城市綜合實(shí)力及金融業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)進(jìn)行分析?

3、銀行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的模式選擇

時(shí)間:528 1330-1730

培訓(xùn)專(zhuān)家:

郭茂佳,金融學(xué)教授,博士。曾任中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融系主任,資本市場(chǎng)研究所所長(zhǎng);全國(guó)證券從業(yè)人員資格考試命題專(zhuān)家;湖北省金融學(xué)會(huì)理事;湖北省保險(xiǎn)學(xué)會(huì)理事;湖北省政協(xié)委員等職務(wù)。

培訓(xùn)要點(diǎn):

采取資產(chǎn)重組模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

采取收購(gòu)其他行網(wǎng)點(diǎn)模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)模式有什么優(yōu)勢(shì),有什么劣勢(shì)?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,會(huì)涉及到哪些法律問(wèn)題?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)時(shí),如何選擇合作對(duì)象?

 

資產(chǎn)重組及收購(gòu)其它行網(wǎng)點(diǎn)時(shí),如何對(duì)并購(gòu)方進(jìn)行財(cái)務(wù)分析?

 

采取設(shè)立分支機(jī)構(gòu)模式,如何進(jìn)行成本測(cè)算及成本-效益分析?

 

在跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)中,引進(jìn)外部戰(zhàn)略合作者的意義及作用

4、晚宴及活動(dòng)

時(shí)間:528 1830-2030

 

第二部分:跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)

1、總行管控模式

時(shí)間:529 900-1130

培訓(xùn)專(zhuān)家:

王吉鵬 人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授,曾為國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)銀行、中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)知名大型集團(tuán)公司和英博啤酒、英美煙草等多家國(guó)際集團(tuán)提供過(guò)集團(tuán)管控方面的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

培訓(xùn)要點(diǎn):

如何使跨區(qū)域管理既具有一定的靈活性,又能保證監(jiān)控的有效性?

 

分(支)行有什么自主權(quán),如何行使?

 

如何建立分(支)行有挑戰(zhàn)性的業(yè)績(jī)目標(biāo)體系、有效的業(yè)績(jī)反饋和溝通系統(tǒng)?

 

如何選擇分(支)行模式和設(shè)計(jì)組織架構(gòu)?

 

如何建立扁平化組織、科學(xué)的內(nèi)部溝通機(jī)制、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、決策體系與嚴(yán)密的管理控制體系?

 

如何建立高效的銀行業(yè)務(wù)流程和管理流程并合理分配資源?

 

如何保證總行工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),提高執(zhí)行力?;

 

如何科學(xué)評(píng)價(jià)分(支)行的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),充分實(shí)現(xiàn)考核與激勵(lì)?

 

如何形成總行的責(zé)權(quán)矩陣。

2、網(wǎng)點(diǎn)選址方法

時(shí)間:529 1330-1530

培訓(xùn)專(zhuān)家:

匯豐銀行戰(zhàn)略發(fā)展部專(zhuān)家

培訓(xùn)要點(diǎn):

如何分析城市區(qū)域內(nèi)各類(lèi)客戶(hù)的分布,如何分析銀行業(yè)的市場(chǎng)容量?

 

如何劃分經(jīng)濟(jì)功能區(qū)域及明確分(支)行主要業(yè)務(wù)?

 

如何進(jìn)行區(qū)域內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析?

 

如何明確分(支)行發(fā)展的重點(diǎn)目標(biāo)地區(qū)、重點(diǎn)目標(biāo)地區(qū)的核心區(qū)域?

 

如何確定分(支)行網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑、范圍?

 

如何確定網(wǎng)點(diǎn)所采用的形式和定位?

 

如何確定網(wǎng)點(diǎn)配置的方式與比例?

 

如何確定分年度、分進(jìn)度操作計(jì)劃?

 

電子地圖的使用方法

 

網(wǎng)點(diǎn)選址的案例分析

3、新區(qū)域的客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

時(shí)間:529 1530-1800

培訓(xùn)專(zhuān)家:

莊毓敏 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng),貨幣金融系主任,主要研究貨幣銀行學(xué)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)、銀行管理研究等領(lǐng)域,銀行管理專(zhuān)家

世界知名市場(chǎng)調(diào)研公司,益普索公司高級(jí)經(jīng)理

培訓(xùn)要點(diǎn):

新區(qū)域業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)如何與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對(duì)接?

 

作為區(qū)域市場(chǎng)的后入者,如何采取新的工具、方法與手段?

 

新區(qū)域的客戶(hù)市場(chǎng)細(xì)分方法

 

在新的區(qū)域中,銀行客戶(hù)經(jīng)理如何找到目標(biāo)客戶(hù)?

 

如何有效使用電子銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等新的業(yè)務(wù)渠道?

 

在一個(gè)新的區(qū)域,與原有銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)有什么方法?

 

如何制訂調(diào)研計(jì)劃,編制調(diào)研計(jì)劃表?

 

如何圍繞客戶(hù)進(jìn)行調(diào)研

 

差異化營(yíng)銷(xiāo)案例分析

4、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)防范

時(shí)間:529 1900-2100

培訓(xùn)專(zhuān)家:

上海浦東發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)助理

培訓(xùn)要點(diǎn):

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的SWOT分析

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的管理風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

 

銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成及如何降低成本?

 

第三部分:方法與工具

1、業(yè)務(wù)分析:地方政府信用評(píng)估案例分析

時(shí)間:530 900-1030

培訓(xùn)專(zhuān)家:

中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司  高級(jí)經(jīng)理

2、工具使用:電子地圖的使用

時(shí)間:530 1030-1200

培訓(xùn)專(zhuān)家:

北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院 博士

3、規(guī)劃方法:區(qū)域規(guī)劃理論在銀行管理中的應(yīng)用

時(shí)間:530 1330-1530

培訓(xùn)專(zhuān)家:

陳秀山中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

4、案例分析:國(guó)內(nèi)知名城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

時(shí)間:530 1600-1730

培訓(xùn)專(zhuān)家:

  世界銀行東亞太平洋金融發(fā)展局首席金融專(zhuān)家,銀行業(yè)務(wù)專(zhuān)家

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

 講師:劉冰 趙天明詳情


關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò))。2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...

 講師:劉冰 趙天明詳情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

 講師:鄢茹郡詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個(gè)人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求?例如,在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),雖...

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