徐永前 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:法律風險
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對癥下藥董藩去年年末,當“拐點論”濺起一池波瀾的時候,我隱約感到國民經(jīng)濟可能出事。但是,由于房地產(chǎn)問題被徹底政治化、道德化,當時的輿論形勢已經(jīng)不允許我們多說話。盡管我不希望看到不當輿論對這個行業(yè)的傷害,偶爾也做一些校正性評論,但立即就會遭到人身攻擊,甚至有人在我的博客上留言:“你再說房價不能下跌我就...
董藩 125查看全文
從營銷發(fā)展的思維慣性來看,對于企業(yè)的微博營銷,目前很重要的關(guān)鍵詞是“粉絲”,微博營銷成功與否的主要標準之一,就是粉絲數(shù)量的多少以及粉絲評論和評論的積極性。 但我想說:企業(yè)的微博營銷,其實和粉絲數(shù)量沒有多大關(guān)系?! ∈紫纫獑柕氖牵阄⒉┥系姆劢z真的是你應(yīng)該影響的人嗎?他們是你的目標消費者嗎? ...
王震 140查看全文
擁有158年歷史的華爾街第四大投資銀行雷曼兄弟公司15日向法庭提交破產(chǎn)保護申請,這一消息對全球金融市場更是雪上加霜,全球股市也是寒風勁吹。受外圍股市拖累,A股在雙率下調(diào)的利好下,也未能“力挽狂瀾”,17日失守2000點關(guān)口,大盤重回“1”時代。此次下跌的潮水無疑擊垮了投資者的最后一道心理防線,...
王震 141查看全文
一、企業(yè)性質(zhì)不同,老板溝通技巧也未盡相同 筆者曾在國有企業(yè)工作八年、并在一年間更換三家私營企業(yè),切身感受到國有企業(yè)與私營企業(yè)老板在溝通技巧上的不同。1、國企老總——以情動人,以理服人筆者在國企時,一次老總帶隊到省內(nèi)一家知名民營考察。臨近中午,民營老板請客,沒有豪華包間,沒有生猛海鮮,只在面積不足百平...
王震 186查看全文
不能忽視自然增長率 一般商場做分析時,往往只做同期比,而忽視了自然增長率這個重要的比率因素?! ”热纾谄咴路莞阋淮巍靶疫\大轉(zhuǎn)盤,購物就旅游”活動,活動檔期為13天,各項數(shù)據(jù)分析如表1。其中: 表1:“幸運大轉(zhuǎn)盤,購物就旅游”營銷效果反饋報告——重點數(shù)據(jù)(略) 前期銷售額,即活動開始...
王震 117查看全文
“十一”期間按領(lǐng)導(dǎo)要求,10月5日早6點30分我到了大連,下午16點30分返撫,利用一天的時間對“十一”期間大連各大主力商場的促銷活動進行了學習,重點對百盛的“買160送160”活動進行了全程的消費體驗。 一、 百盛“買160送160”與錦輝商城的“買98送58” ※百盛“買160送160...
王震 116查看全文
一、從“紙上談兵”到“華山論劍” N購物休閑廣場招商部自今年3月6日成立以來,迄今已有4個半月的時間。我也從一名商場機關(guān)辦公室人員初步轉(zhuǎn)型為一名接觸經(jīng)營實戰(zhàn)的人員,而在這之前,我只是紙上談兵。從沈陽到大連,再到上海,走南闖北中,我仿佛如脫籠的小鳥一般盡情呼吸著外面的空氣,貪婪地吸取著來自...
王震 143查看全文
筆者去年曾撰文《如何處理導(dǎo)購員與商場的關(guān)系》一文,引起了一些業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。近日,一位天津的導(dǎo)購員通過文章了解到了我的聯(lián)系方式,通過QQ加上了我。因為,有很多這樣的剛?cè)胄谢驅(qū)α闶蹣I(yè)有所困惑及興趣的朋友加我的QQ及MSN,一開始并沒在意。不過她顯然是有備而來,與她的一番交談,讓我受益菲淺。也想在今...
王震 126查看全文
現(xiàn)代營銷越來越重視售后的環(huán)節(jié),包括會員制、售后服務(wù)中心、跟蹤回訪等越來越多的手段被現(xiàn)代商家廣泛應(yīng)用,從一定程度上說明了商家已經(jīng)從計劃經(jīng)濟中的“賣方市場”成功過渡到了市場經(jīng)濟中的“買方市場”。作為一個完整的銷售環(huán)節(jié),在計劃經(jīng)濟時代從生產(chǎn)、流通到銷售環(huán)節(jié),人們普遍沒有給予售后予以足夠的重視,究其原因...
王震 331查看全文
什么是責任心?我想從企業(yè)員工的責任心角度來闡釋這個名詞,應(yīng)該是員工由心底發(fā)出的一種自覺自愿的心態(tài),轉(zhuǎn)化到行動上就是企業(yè)的事兒我有責任去管,有義務(wù)去做,不做違背企業(yè)規(guī)章制度的行為。我們講員工應(yīng)有責任心,從狹義來講,是一種精神、態(tài)度;從廣義來講,是企業(yè)文化在員工行為上的直接體現(xiàn)。筆者曾在不同的商業(yè)業(yè)...
王震 127查看全文
系列專題:營銷人在路上 “八榮八恥”的重要論述,涵蓋愛國主義、集體主義、社會主義思想,體現(xiàn)中華民族傳統(tǒng)美德和時代要求,反映社會主義世界觀、人生觀、價值觀,明確了當代中國最基本的價值取向和行為準則,是馬克思主義道德觀的精辟概括,是新時期社會主義道德的系統(tǒng)總結(jié),是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)科學發(fā)展觀的重...
王震 219查看全文
中國有句老話——居安思危。同樣,做為一項成功的營銷活動,事前如果沒有充分的預(yù)警方案,事中沒有靈活化解危機的能力,事后沒有總結(jié)和分析。那么無論效果如何都不能稱之為一項成功的營銷活動。營銷危機指的是在營銷活動中遇到的突發(fā)、意外或暫時的不可預(yù)知事件。任何一項活動都不可能事前做好盡善盡美,作為有經(jīng)驗的營...
王震 124查看全文
中國人凡事講究宿命,喜好命運推理。職業(yè)經(jīng)理作為中國零售業(yè)新興的一批能人,其所到之處無不代表著革命與新知的烙印,無論是國有老店還是民營新企,無不將職業(yè)經(jīng)理奉若神靈,好像神靈一出,萬事皆成。豈不知,職業(yè)經(jīng)理在中國的零售業(yè)中短命者頗眾,而真正具有妙手回春之功的卻寥寥。究其原因,還在于他們只是憑借著相對...
王震 128查看全文
筆者曾在國有企業(yè)工作八年,其中在辦公室工作六年之久,作為公司的核心部門,親歷了公司人員變動之頻和干部的大起大落,深知國有企業(yè)對核心人才使用的種種方法、玄機,歸納起來,有以下幾點較為突出?! ∫弧咨蠋紫履ゾ氁庵? 筆者是1996年進入公司辦公室工作,主要負責機要文書工作,當時正值公司人事大變動...
王震 166查看全文
前言:上期筆者以第三人稱的口吻圍繞“十一”商戰(zhàn)的平面設(shè)計,敘說了一個大商場營銷企劃經(jīng)理的一天經(jīng)歷,本期雜志筆者想通過對商場營銷經(jīng)理在促銷活動中所發(fā)揮的作用和工作特點作一一闡述,從而通過文章以鮮活的人物經(jīng)歷來把營銷企劃經(jīng)理的一天勾勒出來,奉獻給廣大讀者?! ”尘敖榻B:在那一年的全年營銷活動中,穿品活...
王震 171查看全文
前言:去年的這個時候,筆者曾撰文《一個大商場營銷部長的商戰(zhàn)實錄自述》,原為自省文章,偶然在中國營銷傳播網(wǎng)發(fā)表,沒想到得到業(yè)界同仁的抬愛,迅速風靡網(wǎng)絡(luò),瀏覽量一度高居商場營銷類文章排行榜首,究其原因?qū)崬榇祟惥哂袑崙?zhàn)操作性的文章稀少。在與聯(lián)商網(wǎng)愉快合作一年之際,筆者以第三人稱的口吻撰寫此文,希望能夠再...
王震 189查看全文
工作任務(wù)(項目)分析: 1.思維過程 ?。ㄖ饕侵副救嗽趶氖侣殬I(yè)活動中或處理具體問題的思想方法、邏輯方法、理論模式和分析工具的應(yīng)用等) (1)、目標制訂 在開業(yè)前我即參與了賣場的整體營銷工作,新瑪特撫順店作為撫順最大的一家綜合性超市大賣場,其總體的目標是要體現(xiàn)出大商集團統(tǒng)一配送、價位低、品種...
王震 206查看全文
一級市場做形象,二級市場做效益。一級市場競爭激烈,但二級市場一旦做精深,銷量也會相對平穩(wěn)。在這種理念指導(dǎo)下,浙江人何國偉在東北的二級市場撫順一干就是6年?! ≡跂|北遼寧省,撫順市以重工業(yè)聞名,但受結(jié)構(gòu)、體制性矛盾的困擾,近幾年經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱。在家電業(yè)的版圖上,其發(fā)展前景并不被外人看好,因為毗鄰省會...
王震 141查看全文
營業(yè)人員作為終端顧客接觸的前線,其銷售技巧、氣質(zhì)形象、服務(wù)質(zhì)量及綜合素質(zhì)都會直接或間接地影響商場終端形象的樹立。導(dǎo)購員作為廠家派駐商家的“銷售、服務(wù)代表”,其服務(wù)展示,不僅代表了廠家,也與商家的整體形象須臾相關(guān)。如何處理好導(dǎo)購員與商場的關(guān)系,一直以來都是困擾終端的一道難題。筆者先后在百貨商場、超市...
王震 182查看全文
年年歲歲“節(jié)令”相似,歲歲年年“心情”不同,又是一年的國慶節(jié)即將到來,在商戰(zhàn)競爭日趨激烈的今天,商家將“金九銀十”的國慶節(jié)作為一個重要的商戰(zhàn)良機,不僅因為它是中國人傳統(tǒng)的節(jié)日,還因為它那極具誘惑的“七天大假”——黃金周。面對著愈演愈烈的促銷大戰(zhàn),無疑誰的手段更新穎,誰的力度最空前,誰的招數(shù)更光鮮,...
王震 155查看全文
前言:“……連鎖巨頭門店數(shù)量激增,廠家對進場費、產(chǎn)品展銷費用、促銷人員工資等的投入也隨之增長。但現(xiàn)在不少連鎖店銷量下滑,我們的投入與產(chǎn)出越來越不成正比?!┏羌译娺B鎖店數(shù)量已接近100家,但銷售業(yè)績真正穩(wěn)定的門店也就50家,超出近一倍的門店實際已有過度競爭趨勢。……一旦有門店倒閉、清倉,損失最大...
王震 145查看全文
當“終端為王”的時代在商家的大肆擴張和供應(yīng)商的叫苦不迭中愈演愈烈時,很多業(yè)內(nèi)人士都把“商家和廠家如何建立基于一個平等、和諧的雙向溝通平臺”作為一項重要的議題提出。當促銷成為一種營銷的必要手段時,無論商家,還是供應(yīng)商都把它作為一種提升市場業(yè)績的利器,而如何讓二者在基于平等的前提下,使促銷的功效發(fā)揮到...
王震 141查看全文
前言:沈陽作為東三省的政治、經(jīng)濟、文化中心,承負著“東北振興、沈陽先行”的重任,而作為第三產(chǎn)業(yè)龍頭的商業(yè)零售業(yè),沈陽的商業(yè)近幾年一直在以快速的速度發(fā)展。筆者力求用最翔實的資料,記錄下2004年沈陽商業(yè)零售業(yè)所走過的快樂、艱辛,讓廣大讀者近距離地了解一個最真實的沈陽商業(yè)零售業(yè)發(fā)展概況?! ”尽锻耆謨?..
王震 235查看全文
進場費是供應(yīng)商進入商超所必經(jīng)的一道門檻,已成為零售業(yè)的一項潛在規(guī)則,它也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。無論廠商如何喊冤訴苦,最終還是會在市場的誘惑下折服而甘愿掏出這部分看似“不盡合理”的費用?! 跋胝f愛你不容易”——如處于熱戀中的男女,這部分戀愛投資是不得不拿的,否則失去的將是整個愛情,這是供應(yīng)商的心...
王震 166查看全文
零售業(yè)是世界上公認增長較快的行業(yè),美國的沃爾瑪集團連續(xù)三年雄居世界500強之首,國內(nèi)的零售業(yè)近幾年也呈高于GDP的速度的增長態(tài)勢,但什么是“零售”,零售的內(nèi)涵又有哪些,相信沒有多少人能說清楚。筆者就職于某地區(qū)集團營銷部時,曾赴大連總部聆聽了超市集團總裁施XX關(guān)于零售的25條概念講解,現(xiàn)筆者愿將其與...
王震 200查看全文
不做電商,家電連鎖的路可能更窄。但同時擁有線上和線下的家電連鎖巨頭,同樣尷尬不已?! 谰W(wǎng)上商城在和淘寶方面進行協(xié)商,希望有進一步的合作?! ∈暌郧?,家電不進國美、蘇寧就等于沒進市場;十年以后,產(chǎn)品不上京東、庫巴就等于OUT了?! 〔贿^幾年時間,網(wǎng)絡(luò)直銷模式崛起的力度和速度,直接撼動了國美、...
陳述 191查看全文
有一句話叫做只要找準了風口連豬都可以飛到天上去,這是非常典型的機會主義心態(tài),如果有這樣的觀念,那么它會阻礙企業(yè)在自身競爭力打造和提高方面所做的努力。我希望大家不要去找風口,而要做能自己制造大風的企業(yè),做在市場經(jīng)濟的大潮中把企業(yè)不斷推向新高度的弄潮兒?! 〗?jīng)濟增長不必設(shè)定一定的目標 宏觀經(jīng)濟現(xiàn)在按照...
許小年 143查看全文
希臘“破產(chǎn)”了,沒事,還有歐洲諸國可以救援;歐洲“破產(chǎn)”了,沒事,還有美國可以救援;美國“破產(chǎn)”了,沒事,還有中國可以救援;中國“破產(chǎn)”了,沒事,我們還有上帝……我們應(yīng)該感到欣慰,在這一條傳導(dǎo)鏈上,中國處在最后一環(huán);但也可能感到絕望,因為俺們一旦“出事”,只有上帝能夠拯救?! ≈袊亲詈笠画h(huán) 2...
許小年 192查看全文
宜黃縣干部網(wǎng)上發(fā)文為強拆辯護,“沒有強拆就沒有嶄新的中國”,言下之意,縣政府的動機是良好的,符合廣大民眾的長遠利益,僅僅因為方式方法不當,導(dǎo)致了自焚事件。表面上看,這是公權(quán)與私利的矛盾,政府要發(fā)展地方經(jīng)濟,推進城鎮(zhèn)化,強拆強遷,原居民抗爭無路,只得采取了自焚的極端手段。這位干部護主心切,但良好的動機...