黃昇民 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,營(yíng)銷策劃 ,招投標(biāo)管理
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愛情是永遠(yuǎn)流行的品牌mdash;mdash;《Sex and the city》《泰坦尼克號(hào)》《廊橋遺夢(mèng)》《理智與情感》《莎翁情史》《西雅圖夜未眠》《羅馬假日》.《卡薩布蘭卡》《亂世佳人》《魂斷藍(lán)橋》《人鬼情未了》hellip;hellip;好萊塢的夢(mèng)工廠，造出了許多以愛情為母題的影片，這些影片滿足...
李光斗 202查看全文
沒(méi)有了喬布斯的蘋果，官司不斷。當(dāng)然，喬布斯在世的時(shí)候，蘋果也很熱衷于滿世界地打官司，只是大都都能如愿以償。只不過(guò)是這一次的官司，離我們比較近罷了。這一次，讓蘋果死磕的是深圳一家叫唯冠的公司。近日，蘋果起訴唯冠索要iPad在華商標(biāo)權(quán)案有了一審結(jié)果：蘋果要求法院判iPad商標(biāo)專用權(quán)歸其所有，并索賠400...
李志起 294查看全文
順豐便利店，在深圳確實(shí)開了20家。12月6日，順豐速運(yùn)內(nèi)部人士向本報(bào)記者證實(shí)，公司便利店仍然基于快遞業(yè)務(wù)，且目前仍在嘗試階段?！ ∶駹I(yíng)快遞黑馬順豐速運(yùn)進(jìn)入便利店，在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，是商業(yè)模式創(chuàng)新，可以有效擴(kuò)張快遞同時(shí)也發(fā)展渠道，加速其快遞業(yè)務(wù)發(fā)展?！ ×闶蹣I(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，順豐便利店的盈利模式尚...
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更樂(lè)觀，更自我，更崇尚主流品牌，更數(shù)字，更追求購(gòu)買價(jià)值mdash;mdash;在《2011中國(guó)奢華品報(bào)告》中，以80后為主體的年輕奢華品消費(fèi)群呈現(xiàn)五大特點(diǎn) 日前，作為全球最大獨(dú)立公關(guān)公司之一的羅德公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司，與亞洲地區(qū)著名奢華品市場(chǎng)調(diào)研公司信天翁聯(lián)業(yè)商務(wù)咨詢有限公司聯(lián)手推出《2011中國(guó)奢...
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2011年8月，全球科技公司的老大mdash;美國(guó)惠普(微博)宣布了一項(xiàng)驚人的決定：將退出其占據(jù)世界首位的PC業(yè)務(wù)，并放棄起步不久的智能手機(jī)、平板電腦和WebOS操作系統(tǒng)等新業(yè)務(wù)；與此同時(shí)，收購(gòu)一家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的英國(guó)軟件公司。 這個(gè)消息非常突然。2010年4月，惠普經(jīng)歷了一個(gè)多月的拉鋸戰(zhàn)，最終以12億...
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向日葵、豌豆射手、堅(jiān)果墻還有讀報(bào)僵尸，這款植物大戰(zhàn)僵尸的游戲，在2009年起售的9天內(nèi)，通過(guò)iPhone下載量超過(guò)30萬(wàn)次，其推出者寶開公司獲利超過(guò)100萬(wàn)美元，創(chuàng)造了蘋果應(yīng)用商店的銷售紀(jì)錄?！ ∵@家自稱慢公司的游戲企業(yè)通常會(huì)集中力量，花幾年時(shí)間，開發(fā)一款高質(zhì)量游戲，推向市場(chǎng)。游戲正式上線前，由內(nèi)部...
228查看全文
人天生就有惰性，本無(wú)可厚非，但惰性不改，必將嚴(yán)重制約人的發(fā)展。每個(gè)人都需要發(fā)展，而發(fā)展所需要的要素很多，無(wú)論是知識(shí)、常識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、素養(yǎng)等，任何一項(xiàng)都要靠自己的勤奮努力才能獲取。所以要想發(fā)展，必須克服懶惰的天性，無(wú)論生來(lái)聰明靈巧還是資質(zhì)平庸，如果不能克服懶惰的天性，都會(huì)制約自身發(fā)展，只有勤奮努力，...
寇北辰 536查看全文
我們?cè)撛鯓优嘤?xùn)員工呢？這里要討論的不是講教授法，影視教學(xué)法，案例分析法，小組討論法等常用的培訓(xùn)方法，這些方法在培訓(xùn)中當(dāng)然很重要，但不是我們今天討論的重點(diǎn)內(nèi)容。我說(shuō)的如何培訓(xùn)員工，是指企業(yè)家應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來(lái)培訓(xùn)員工。培訓(xùn)就是教化。教者，誨人以善，而導(dǎo)之以其所不能也；化者，率之以躬，而使其相從于不自...
曹育愷 289查看全文
1．銷售額統(tǒng)計(jì)分析年度、月別的銷售額，同時(shí)，檢查所銷售的內(nèi)容。如果年度銷售額在增長(zhǎng)，但各月份銷售額有較大的波動(dòng)，這種銷售狀況并不健全。經(jīng)銷商的銷售額呈穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，對(duì)經(jīng)銷商的管理才稱得上是完善的。平衡淡旺季銷量，是業(yè)務(wù)員的一大責(zé)任。2.銷售額增長(zhǎng)率 分析銷售額的增長(zhǎng)情況。原則上說(shuō)，經(jīng)銷商的銷售額有...
尚旭東 294查看全文
在企業(yè)中，過(guò)于自信，反應(yīng)比較快或有一定資歷和經(jīng)驗(yàn)的下屬常常自作主張、自以為是，往往造成任務(wù)雖然完成了，但結(jié)果有偏差或標(biāo)準(zhǔn)被更改。而且使整個(gè)系統(tǒng)容易因一個(gè)環(huán)節(jié)的改弦易張而被迫調(diào)整。 對(duì)這樣自以為是的下屬應(yīng)該怎么辦？ 一、進(jìn)一步明確其具體的工作內(nèi)容和多一些具體工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)。包括起止時(shí)間和人員配合、運(yùn)...
尚旭東 314查看全文
在很多企業(yè)實(shí)際工作中往往會(huì)混淆營(yíng)銷和銷售的差異、市場(chǎng)部和銷售部的區(qū)別。營(yíng)銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來(lái)辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品。真正意義上的營(yíng)銷，即市場(chǎng)營(yíng)...
尚旭東 281查看全文
每個(gè)企業(yè)都希望自己能夠健康地活著，并且在市場(chǎng)上不斷取得成功，因此都有著建立執(zhí)行型企業(yè)文化的愿望和行動(dòng)。但采取的方法和得到結(jié)果卻不盡相同。為什么有些企業(yè)能夠成功？而有些企業(yè)卻不能夠成功？為什么成功的企業(yè)方法各異，有的甚至完全矛盾？這完全是因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的實(shí)踐環(huán)境各不相同。概括來(lái)說(shuō)影響到一個(gè)企業(yè)建立執(zhí)行型...
尚旭東 202查看全文
在企業(yè)目標(biāo)體系中，從所涉及的范圍分析，目標(biāo)決策可分為六類：發(fā)展規(guī)模目標(biāo)。發(fā)展規(guī)模目標(biāo)的內(nèi)容包括以下八個(gè)方面：n 經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模，即企業(yè)總銷售收入可達(dá)到多少；n 固定資產(chǎn)規(guī)模，即固定資產(chǎn)存量達(dá)到多大規(guī)模；n 流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)資產(chǎn)達(dá)到多少；n 自有資產(chǎn)規(guī)模，即企業(yè)資產(chǎn)減負(fù)債，歸企業(yè)所有的凈資...
舒化魯 247查看全文
內(nèi)衣店鋪發(fā)展三大趨勢(shì)化：導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化、顧客會(huì)員化、促銷密集化。 內(nèi)衣店鋪發(fā)展趨勢(shì)之導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化 關(guān)于導(dǎo)購(gòu)專業(yè)化，在這里主要談內(nèi)衣行業(yè)培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)成為專業(yè)化的分析和思路?！ ≡?jīng)有調(diào)查顯示，中國(guó)90以上的女性不懂得選內(nèi)衣，需要有人來(lái)介紹和幫助她們選擇合適的內(nèi)衣。因此，在消費(fèi)者不夠?qū)?lái)的情況下，更要求導(dǎo)購(gòu)員...
514查看全文
世界是不公平的。拿服裝專賣店來(lái)說(shuō)，有些店鋪一月便可實(shí)現(xiàn)銷售額幾十上百萬(wàn)元，甚至更多，而有些店鋪一年都難以銷售超過(guò)30萬(wàn)元，甚至20萬(wàn)元也達(dá)不到。不公平吧不公平嗎想來(lái)想去，其實(shí)也是公平的，例如銷售好的服裝專賣店往往在品牌、產(chǎn)品、店鋪位置、店鋪面積等數(shù)十個(gè)方面下了很大的苦功，為此也付出了更多，從而獲得喜...
沈海中 218查看全文
乳液行業(yè)有巨頭伊利、蒙牛、光明；家電賣場(chǎng)中有國(guó)美、蘇寧；食用油行業(yè)有福臨門、金龍魚、魯花；牙膏行業(yè)有佳潔士、高露潔、中華、云南白藥、兩面針；汽車行業(yè)有吉利、比亞的、奇瑞hellip;那么，珠寶行業(yè)有誰(shuí)？山東有世紀(jì)緣、魯濱（中金嘉禾）、山東黃金、山東招金、夢(mèng)金圓、鑫源、齊魯金店、太陽(yáng)金店；北京有恒信（...
416查看全文
店者，廣而占之也；長(zhǎng)者，掌也。 店長(zhǎng)顧名思義，乃是一店之長(zhǎng)。作為一店之長(zhǎng)的店長(zhǎng)，在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重，隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展，店長(zhǎng)的作用將日益凸顯，對(duì)店長(zhǎng)的綜合素質(zhì)的要求也將越來(lái)越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí)，店長(zhǎng)荒的出現(xiàn)便是最直接的佐證?！ ∏к娨椎?，一將難求，有多少連鎖店就需要多少連鎖...
232查看全文
如何基于復(fù)雜系統(tǒng)觀，來(lái)建立它的集團(tuán)戰(zhàn)略呢？華彩咨詢認(rèn)為把握兩點(diǎn)要旨：第一，有力地去抑制內(nèi)部、外部的復(fù)向蝴蝶效應(yīng)，或者不可被管理的，未知不確定的蝴蝶效應(yīng)。第二，努力地去培養(yǎng)可以被感知的，正向的，可以被管理的正向的蝴蝶效應(yīng)，雖然蝴蝶效應(yīng)有很大的放大性，有很大的畸變性，但我們?nèi)匀豢梢匀ゼs束它發(fā)生的空間，...
白萬(wàn)綱 232查看全文
資料顯示，2011年全球社交媒體收入達(dá)103億美元，較2010年的73億美元增長(zhǎng)41.4。2012年有望達(dá)到149億美元，2015年預(yù)計(jì)可達(dá)291億美元。事實(shí)證明，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是如此的快，從1.0到2.0，從單向傳播到雙向甚至多向的互動(dòng)時(shí)代，這種跨越式的變化催生了社交網(wǎng)絡(luò)的大行其道，而同樣發(fā)展迅猛的...
309查看全文
最近幾年，我在培訓(xùn)和咨詢中接觸到了大量的中小企業(yè)主，他們中的很多人在選擇營(yíng)銷顧問(wèn)時(shí)或多或少受過(guò)傷。由于企業(yè)發(fā)展的迫切需求和自身營(yíng)銷知識(shí)的欠缺，他們對(duì)選擇咨詢公司和廣告公司缺乏判斷標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)不住一些打著戰(zhàn)略、定位和整合營(yíng)銷旗號(hào)的專家們忽悠，頭腦一熱就投入幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的咨詢費(fèi)用，以為唯有此才能拯救企業(yè)...
趙強(qiáng) 239查看全文
我們對(duì)消費(fèi)者展開的營(yíng)銷活動(dòng)可以理解為一種活動(dòng)，或者形象地稱其為游戲，消費(fèi)者是否買你的帳，參加你組織的游戲，完全取決于你游戲的規(guī)則。從古至今，規(guī)則都起著決定組織成敗的重要作用。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中，企業(yè)就像想擁有天下的組織，而消費(fèi)者就像百姓，如何獲得百姓的支持，完全看你制定的游戲規(guī)則。想要戰(zhàn)勝對(duì)手的最好方法...
史光起 339查看全文
充當(dāng)品牌教主的，不僅是與品牌朝夕相處的品牌創(chuàng)始人，也可以是與品牌萍水相逢的形象代言人。提及宗教，反應(yīng)在我們腦海中的不僅僅是干巴巴的教義理論和種種清規(guī)戒律，更多的是活靈活現(xiàn)形象鮮明的宗教人物。他們的言行與宗教思想高度統(tǒng)一，有著廣泛的公眾知名度和美譽(yù)度，如西行取經(jīng)的玄奘、東渡日本的鑒真以及頓悟成佛仁者心...
李光斗 272查看全文
在我給民營(yíng)企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢的過(guò)程中，遇到過(guò)很多非常喜歡蘋果產(chǎn)品的企業(yè)家，他們都想把自己的公司打造成像蘋果公司那樣令人羨慕的明星企業(yè)，都想制造出像蘋果的產(chǎn)品那樣受人追捧的產(chǎn)品。可是，每一次我都會(huì)給他們潑冷水，因?yàn)橄雽W(xué)蘋果非常難，比學(xué)海底撈要難很多倍，為什么那么多企業(yè)想學(xué)蘋果都學(xué)不來(lái)呢？從深層次的原因來(lái)說(shuō)...
高建華 394查看全文
毫無(wú)疑義，成功不存在偶然。無(wú)論個(gè)人的成功，還是企業(yè)的成功，都絕非偶然。長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)文化心理中一些不健康的因素常常左右人們滋生仇富心理，其表現(xiàn)之一是，人們常常把別人的成功看做偶然，看做運(yùn)氣好，而不善于承認(rèn)成功者的素質(zhì)和能力，承認(rèn)成功者的歷史必然性。盡管從個(gè)案上來(lái)看，有的創(chuàng)業(yè)者先人一步，勇奪商機(jī)，似乎...
427查看全文
現(xiàn)在生活的每一個(gè)角落，顧客的聲音都越來(lái)越大了，而且已成為驅(qū)動(dòng)商業(yè)社會(huì)變革的最主要因素，企業(yè)必須面對(duì)一個(gè)消費(fèi)者主宰的時(shí)代。流通渠道的變革也必然是由顧客驅(qū)動(dòng)的。在物資富饒和信息對(duì)稱的背景下，顧客需求的價(jià)值取向、核心內(nèi)容和消費(fèi)形式等都發(fā)生了根本性的變化，其需求越來(lái)越趨向于整體解決方案、更多選擇與價(jià)值體驗(yàn)、...
程紹珊 296查看全文
從微觀的角度看，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不宣稱自己的產(chǎn)品是以顧客為上帝的，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不給自己的產(chǎn)品編制出100條以上的購(gòu)買理由，但是在企業(yè)高喊顧客為王的口號(hào)下，漠視顧客的需求心理的現(xiàn)實(shí)大量存在。面對(duì)觀念(口號(hào))與現(xiàn)實(shí)(戰(zhàn)略決策)經(jīng)常發(fā)生的巨大矛盾，顧客與產(chǎn)品的關(guān)系遠(yuǎn)不是喊一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單。對(duì)于真正信奉顧客為王...
史賢龍 303查看全文
每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)和追求不同，處于生存期的微型企業(yè)首先是要活下來(lái)，賺錢為首要任務(wù)；處于成長(zhǎng)期的小型企業(yè)的目標(biāo)是做大做強(qiáng)，所以企業(yè)要明確自己的成長(zhǎng)路徑，選準(zhǔn)品牌的差異化定位，找到可以復(fù)制的成功模式，從而盡快實(shí)現(xiàn)倍增；處于騰飛期的中型企業(yè)則需要強(qiáng)化管理，因?yàn)殡S著分支機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，管理跨度和管理難度都會(huì)呈幾何...
高建華 259查看全文
2010年11月騰訊與360的爭(zhēng)端升級(jí)以致水火不容，把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在追逐利益方面的心態(tài)顯露無(wú)遺，而網(wǎng)民則用我們剛剛作出了一個(gè)非常艱難的決定這句話開始了造句熱潮，用這樣的方式來(lái)表達(dá)內(nèi)心的不滿和忿怒。2011年7月10日央視《每周質(zhì)量報(bào)告》播出《達(dá)芬奇天價(jià)家具洋品牌身份被指造假》。達(dá)芬奇家具可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最...
陳春花 303查看全文
世界政治格局是指世界上各個(gè)國(guó)家或地區(qū)政治力量的對(duì)比以及政治利益的劃分情況。一種世界格局的形成，是世界上各種力量經(jīng)過(guò)不斷的消長(zhǎng)變化和重新分化組合，從量變逐漸發(fā)展到質(zhì)變，構(gòu)成一種相對(duì)穩(wěn)定的均勢(shì)的結(jié)果。一種世界格局的解體，則是由于這種穩(wěn)定的均勢(shì)被打破，再也無(wú)法保持下去了。世界政治格局幾經(jīng)變遷，逐漸形成了以...
寇北辰 360查看全文
隨著時(shí)代的發(fā)展，世界格局從十九世紀(jì)社會(huì)主義國(guó)家與資本主義國(guó)家兩大陣營(yíng)為主，演變成為當(dāng)今美國(guó)一權(quán)獨(dú)霸，世界三派鼎立的格局。當(dāng)今時(shí)代，美國(guó)在政治上實(shí)行霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治，在經(jīng)濟(jì)上居于世界首位，文化上廣泛影響世界各國(guó)，軍事上屬于超級(jí)大國(guó)，在實(shí)力上形成了一權(quán)獨(dú)霸的狀態(tài)。世界的其他國(guó)家在美國(guó)的強(qiáng)勢(shì)影響下，逐漸...