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呂寧
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呂寧老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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呂寧老師現(xiàn)任中國工業(yè)工程教練、精益導(dǎo)師、管理咨詢公司高級(jí)顧問師,專注于工業(yè)工程領(lǐng)域及精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)。精通IE,TOC,精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)模式與管理理論,擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),成功推行精益體系。擁有15年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行與顧問經(jīng)驗(yàn),擅長運(yùn)用“精益管理+自動(dòng)化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本,提高效率。曾任跨國公司500強(qiáng)企業(yè)精益運(yùn)營負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。曾跟隨日籍顧問林徹彥先生,臺(tái)灣籍顧問王雅雄先生學(xué)習(xí)TPS,擁有豐富扎實(shí)的咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)。擅長領(lǐng)域:IE改善七大手法,一線班組長管理技能提升,精益生產(chǎn)管理,TOC(約束理論),現(xiàn)場6S管理,柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制線平衡分析與瓶頸改善,消除現(xiàn)場七大浪費(fèi)與生產(chǎn)效率提升工廠成本分析與控制主講課程:IE改善七大手法,一線班組長管理技能提升,精益生產(chǎn)管理,LCIA簡易自動(dòng)化課程大綱TOC(約束理論),現(xiàn)場6S管理,柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制,提案改善線平衡分析與瓶頸改善,消除現(xiàn)場七大浪費(fèi)與生產(chǎn)效率...詳細(xì)>>

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