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燕鵬飛老師
燕鵬飛 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:供應(yīng)鏈管理 營(yíng)銷管理 戰(zhàn)略管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
燕鵬飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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燕鵬飛

燕鵬飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問(wèn)題1).依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2).無(wú)法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯3).營(yíng)銷過(guò)程不可控4).缺乏團(tuán)隊(duì)的組織級(jí)營(yíng)銷方法5).沒(méi)有銷售項(xiàng)目分析會(huì)6).……3.當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)大客戶營(yíng)銷提出了哪些新的挑戰(zhàn)?1)產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代對(duì)大客戶營(yíng)銷的要求2)大客戶營(yíng)銷對(duì)公司、組織、客戶經(jīng)理和市場(chǎng)拓展人員提出了哪些新的要求?3)成功

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一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國(guó)頂尖企業(yè)銷售內(nèi)訓(xùn)使用2.大客戶營(yíng)銷原理3.買賣的核心二、大客戶營(yíng)銷管理概述1.工業(yè)品(BToB)和消費(fèi)品(BToC)的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別1)項(xiàng)目標(biāo)的大小不同2)客戶的采購(gòu)決策鏈不同3)項(xiàng)目運(yùn)作模式不同4)銷售節(jié)奏的不同2.大客戶營(yíng)銷面臨的主要問(wèn)題1).依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源2).無(wú)法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯3).營(yíng)銷過(guò)程不可控4).缺乏團(tuán)隊(duì)的組織級(jí)營(yíng)銷方法5).沒(méi)有銷售項(xiàng)目分析會(huì)6).……3.當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)大客戶營(yíng)銷提出了哪些新的挑戰(zhàn)?1)產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代對(duì)大客戶營(yíng)銷的要求2)大客戶營(yíng)銷對(duì)公司、組織、客戶經(jīng)理和市場(chǎng)拓展人員提出了哪些新的要求?3)成功

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上午:9:00-12:00專題一:成為專業(yè)物流招商人才1、明確什么是物流招商案例分析:物流招商人的成就!2、如何成為專業(yè)物流招商人才3、物流招商的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流招商技巧案例分析:寶供物流是如何訓(xùn)練招商人員專題二:高手重視準(zhǔn)備工作1、專業(yè)物流招商人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備2、熟悉物流產(chǎn)品研討會(huì):物流的產(chǎn)品細(xì)分3、物流銷售區(qū)域的狀況4、您需要一批潛在物流客5、物流招商計(jì)劃    專題三:如何尋找潛在物流客戶1、尋找潛在物流客戶的原則2、如何尋找潛在客戶3、尋找和接觸有希望成為潛在客戶的人群4、增加潛在客戶的涵蓋率案例分析:百事是如何泡上雅芳的案例分析:船代客戶開(kāi)發(fā)——從業(yè)務(wù)員變成老板專題四:接近物流客戶的

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一、認(rèn)知物流2小時(shí)l供應(yīng)鏈與物流l目的:讓學(xué)員了解自己從事的事業(yè)所處位置,營(yíng)銷細(xì)分l研討:我們的企業(yè)物流產(chǎn)品——讓學(xué)員自己徹底搞清楚應(yīng)該賣什么?l案例分析:寶供與TCL的價(jià)格與價(jià)值——家電行業(yè)物流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)l案例分析:日本汽車企業(yè)采購(gòu)物流的要求怎么滿足——采購(gòu)物流與汽車物流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)l認(rèn)識(shí)物流企業(yè)l德邦類、順豐類、百世類、寶供類SWOT分析l案例分析:德邦物流成長(zhǎng)經(jīng)歷、百世物流2012年戰(zhàn)略分析l案例分析:順豐2012年進(jìn)軍電商二、營(yíng)銷的原理2小時(shí)l我們?cè)阡N售中銷的是什么售的是什么?l顧客行為動(dòng)機(jī)——兩大方法(制造快樂(lè)、逃避痛苦)l企業(yè)物流經(jīng)理的思維是什么?l目的:搞清楚行銷原理,物流需要技術(shù),行

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專題一:成為專業(yè)物流銷售人才  明確什么是物流銷售  如何成為專業(yè)物流銷售人才  如何掌握顧問(wèn)式銷售技巧專題二:高手重視準(zhǔn)備工作  專業(yè)物流銷售人員的基礎(chǔ)準(zhǔn)備  熟悉物流產(chǎn)品  物流銷售區(qū)域的狀況  您需要一批潛在物流客戶  物流銷售計(jì)劃  專題三:如何尋找潛在物流客戶  尋找潛在物流客戶的原則  如何尋找潛在客戶  尋找和接觸有希望成為潛在客戶的人群  增加潛在客戶的涵蓋率 物流客戶開(kāi)發(fā)的五大原則   專題四:接近物流客戶的技巧  什么是接近  接近前的準(zhǔn)備  電話接近物流客戶的技巧  Cold-call找生意  使用信函接近物流客戶的技巧  直接拜訪物流客戶的技巧  面對(duì)初次見(jiàn)面的物流客戶

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一、2015年物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、4.0,智能物流與制造業(yè)需求的匹配三、傳統(tǒng)制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng) 四、制造業(yè)如何利用物流獲利...

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