劉洪濤老師的內訓課程
《房地產公司人力資源操作實務——人才發(fā)展體系建設與實施》1. 課程對象建筑房地產企業(yè)人力資源從業(yè)人員2. 課程收益? 剖析房地產行業(yè)、企業(yè)發(fā)展及人力資源培訓特點，提升培訓體系搭建與落地實施能力；? 結合房地產企業(yè)行業(yè)，提供最典型的培訓問題解決方法，提升企業(yè)內部資源調配能力；? 分析各類內外部培訓渠道特點，掌握有效的渠道管理技巧，提升資源管控駕馭能力；? 掌握經典培訓課程設計技巧及要點，提升公司及個人培訓專業(yè)能力；? 掌握培訓效果評估方式及培訓輔助性工作，提升培訓工作精細化程度。3. 課程特色? 最實用的工具方法；? 最真實的情景模擬；? 最實戰(zhàn)的落地經驗；? 最純粹的實戰(zhàn)課程。4. 課程時間1
劉洪濤查看詳情
《房地產公司人力資源操作實務——人才招募技能》1. 課程對象房地產企業(yè)人力資源招聘管理者2. 課程收益? 剖析房地產行業(yè)及人力資源特點，準確定位招聘管理者角色；? 剖析房地產企業(yè)招聘工作最典型難點，解決招聘管理者工作中的困惑；? 掌握最經典的房地產招聘面試工具，現場演練并學會有效應用；? 提升招聘工作專業(yè)化及職業(yè)化水平，幫助樹立良好雇主品牌。3. 課程特色? 最實用的工具方法；? 最真實的情景模擬；? 最實戰(zhàn)的落地經驗；? 最純粹的實戰(zhàn)課程。4. 課程時間12天5. 課程介紹1. 房地產行業(yè)人才特點分析1.1房地產行業(yè)的激蕩30年1.2房地產行業(yè)的人才特點1.3優(yōu)秀房地產招聘管理者的六項核心能
劉洪濤查看詳情
《有效激勵房地產薪酬激勵體系重構與落地實施技巧》1. 課程對象 房地產企業(yè)人力資源管理者（薪酬專員、薪酬經理、人力資源負責人）2. 課程收益 ? 掌握房地產崗位評價工具及方法； ? 掌握年薪制、崗位績效制、傭金提成制、項目提成制等房地產薪酬模式的設計技巧 ； ? 掌握房地產公司薪酬構建的個性化推進方法與技巧； ? 掌握管理咨詢公司等外腦的選擇與管理技巧。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的落地經驗； ? 最純粹的實戰(zhàn)課程。4. 課程時
劉洪濤查看詳情
《房地產企業(yè)組織管控設計實施與崗位說明書撰寫》 課程介紹1. 課程對象 房地產企業(yè)人力資源各級管理者2. 課程收益 ? 掌握典型組織架構設計方式，并找到符合自己公司特點的管控方式； ? 剖析知名企業(yè)組織結構，領會組織演變內涵，找到組織變革關鍵點； ? 掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導工作的崗位說明書。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的應用感受； ? 最純粹的實戰(zhàn)課程。4. 課程時間 12天5. 課程大綱 1. 房
劉洪濤查看詳情
《房地產非人力資源管理者的人力資源管理》 版權課程介紹1. 課程對象 房地產企業(yè)非人力資源的各級管理者2. 課程收益 ? 樹立管理者 “管人”與“理事”同等重要的管理思想； ? 學會最實用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應用到工作中。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的應用感受； ? 最純粹的實戰(zhàn)課程。4. 標準課程學時12天/714學時5. 課程介紹第一部分 為什么學習非人課程1. 個人與團隊1.1.1游戲：令行禁止1