劉洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 海南 ?？?
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)人力資源 績(jī)效管理 人才培養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉洪濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《房地產(chǎn)企業(yè)組織管控設(shè)計(jì)實(shí)施與崗位說明書撰寫》 課程介紹1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源各級(jí)管理者2. 課程收益 ? 掌握典型組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方式，并找到符合自己公司特點(diǎn)的管控方式； ? 剖析知名企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，領(lǐng)會(huì)組織演變內(nèi)涵，找到組織變革關(guān)鍵點(diǎn)； ? 掌握崗位說明書撰寫原則及技巧，生成可指導(dǎo)工作的崗位說明書。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 課程時(shí)間 1
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房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之職場(chǎng)溝通1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)從業(yè)人員。2. 課程收益 ? ?引導(dǎo)員工樹立結(jié)果導(dǎo)向的工作思維和溝通意識(shí)； ? 掌握溝通技巧和溝通策略； ? 提高團(tuán)隊(duì)凝聚力3. 標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長1-2天4. 內(nèi)容提要 第一單元：認(rèn)識(shí)溝通1. 溝通與聊天的區(qū)別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 ? 結(jié)果的三要素 ? 情景模擬：一封郵件的風(fēng)波（2）溝通的方式——雙向溝通（3）溝通的結(jié)果——達(dá)成一致第二單元：職場(chǎng)溝通介紹1. 職場(chǎng)溝通的兩個(gè)基本點(diǎn) 1. 表達(dá)的基本要求 ? 做好表達(dá)的四項(xiàng)原則 ? 如何用金
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房地產(chǎn)管理者管理技能提升-管人能力1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者2. 課程收益 ? 樹立管理者 “管人”與“理事”同等重要的管理思想； ? 學(xué)會(huì)最實(shí)用的“選、育、用、留”人力資源工具方法并可以應(yīng)用到工作中。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 標(biāo)準(zhǔn)課程學(xué)時(shí)2天5. 課程介紹第一部分 為什么學(xué)習(xí)非人課程1. 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)1.1.1視頻：激蕩30年1.1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的三個(gè)階段2. 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)1.1.1游戲：令行禁止1.1.
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房地產(chǎn)管理者管理技能提升-理事能力1. 課程背景 房地產(chǎn)管理者出身于技術(shù)能手，但不等于是理事高手。例如，有的管理者不會(huì)做切實(shí)可行科學(xué)合理的計(jì)劃與目標(biāo)，工作都是自己親歷親為積重難返；有的管理者缺乏溝通意識(shí)，部門間摩擦不斷；有的管理者做事眉毛胡子一把抓，分不清楚輕重緩急，每天忙忙碌碌但業(yè)績(jī)不佳等等。這就需要我們管理者重視理事能力。。。2. 課程目標(biāo) ? 使參訓(xùn)學(xué)員能夠正確認(rèn)知房地產(chǎn)管理者的角色并準(zhǔn)確定位； ? 明確房地產(chǎn)管理者的六項(xiàng)核心技能； ? 提高房地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力； ? 掌握六項(xiàng)核心技能的工具方法技巧并可應(yīng)用
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《知人善用-房地產(chǎn)績(jī)效考核體系與落地實(shí)施技巧》1. 課程對(duì)象 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理者（績(jī)效專員/主管、績(jī)效專業(yè)經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）2. 課程收益 ? 剖析房地產(chǎn)行業(yè)及人力資源特點(diǎn)，掌握考核設(shè)計(jì)原理，獲得實(shí)用的體系建立、落地 技巧； ? 結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)掌握三個(gè)（BSC、kpi、360）最實(shí)用績(jī)效考核工具及房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng) 用案例； ? 掌握地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)責(zé)任書、房地產(chǎn)指標(biāo)庫編制技巧； ? 打通房地產(chǎn)公司績(jī)效考核工作思路及推進(jìn)步驟。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法；
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《打造房地產(chǎn)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》 課程介紹1. 課程對(duì)象公司各級(jí)管理人員及員工。2. 課程收益 ? 使參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到執(zhí)行對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和意義； ? 通過個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三層面執(zhí)行力打造，使參訓(xùn)學(xué)員掌握提高執(zhí)行力的關(guān)鍵步驟和 技巧； ? 通過大量互動(dòng)、案例、游戲保證知識(shí)的傳遞和吸收。3. 課程特色 ? 最實(shí)用的工具方法； ? 最真實(shí)的情景模擬； ? 最實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用感受； ? 最純粹的實(shí)戰(zhàn)課程。4. 標(biāo)準(zhǔn)課程時(shí)長1天5. 內(nèi)容提要1. 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1.1頭腦風(fēng)暴：我眼中的執(zhí)行力1.2解