毛偉峰 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 股權(quán)激勵(lì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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毛偉峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全面預(yù)算管理——財(cái)務(wù)管理必備技能【課程簡(jiǎn)介】1.你會(huì)是最早被淘汰的財(cái)務(wù)人嗎？2.你的薪酬職級(jí)還會(huì)有提升嗎？3. 你在工作中是否一直被邊緣化？4.你是否除了記賬報(bào)稅，啥都無法參與？5.預(yù)算，不是死板的一套表，那只是表現(xiàn)形式。6.預(yù)算是事前管理，對(duì)企業(yè)來講是最重要的！是管理的前奏！是企業(yè)家時(shí)時(shí)刻刻在頭腦中縈繞的東西，作為財(cái)務(wù)你怎么可以不參與！7.如果企業(yè)不能做預(yù)算，多數(shù)是財(cái)務(wù)頂不上，而不是企業(yè)不需要。8.很多財(cái)務(wù)自認(rèn)為會(huì)做預(yù)算，如果你將設(shè)計(jì)預(yù)算表，匯總預(yù)算數(shù)字當(dāng)做預(yù)算，那你就錯(cuò)了。那根本不是預(yù)算的核心！9.作為財(cái)務(wù)，職業(yè)發(fā)展的不好，不能怪別人，你自己為此付出了多少？【課程背景】1. 任何企業(yè)都需要
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基于價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理（業(yè)財(cái)融合）【課程簡(jiǎn)介】互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對(duì)財(cái)會(huì)最明顯的沖擊就是：財(cái)會(huì)的人工工作崗位越來越少了，除非你是在極小的企業(yè)中工作。在越來越多的財(cái)會(huì)人員感到工作危機(jī)的同時(shí)，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理/管理會(huì)計(jì)期待和需求卻越來越高，以財(cái)務(wù)的思維，工具和方法，幫助企業(yè)更好地達(dá)成目標(biāo)！你準(zhǔn)備好了嗎？你是下一批被淘汰者，還是借此風(fēng)口而騰飛？很多財(cái)務(wù)，無論學(xué)的，做的，想的，都十分狹窄僵化，導(dǎo)致在公司中成了"最討厭的人""賺得最少的人""最沒用的人""雞蛋，從外部打開是破壞，從內(nèi)部打開是新生"，在改變他人之前，先改變自己！讓我們先學(xué)習(xí)如何能夠?yàn)楣咀鳇c(diǎn)有用的事情，幫助老板提升價(jià)值鏈的效果，降低價(jià)
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財(cái)務(wù)經(jīng)理思維—《建立財(cái)務(wù)五大系統(tǒng)》【課程背景】多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)弱的一環(huán)，拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的，預(yù)算是拍腦袋的，決策是憑感覺的，賬總是不準(zhǔn)的，制度是不建全的，財(cái)務(wù)人員總是不給力的六大問題。追根溯源企業(yè)沒有一套完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)工作支離破碎。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園?！就扑]理由】我們這門課程是幾十位財(cái)務(wù)咨詢顧問在數(shù)百家企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢當(dāng)中實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉出來的理由一：民營(yíng)五百強(qiáng)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)，注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)高級(jí)咨詢師 毛偉峰案例：杭州的一家國際物流企業(yè)，因?yàn)橘~務(wù)很混亂，一直理不順，請(qǐng)我過去做咨詢
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節(jié)稅方略【前言】1、不規(guī)范的企業(yè)、兩套帳的企業(yè)在金稅三期嚴(yán)管面前將何去何從！2、拿發(fā)票抵賬不管用了怎么辦？公司注冊(cè)實(shí)名制了怎么辦？3、注銷一家企業(yè)要付出多大代價(jià)？企業(yè)洗白的過程還可行嗎？4、如何合理合法地降低整體稅負(fù)？真的還有空間嗎？5、如何在正規(guī)化的過程中，盡可能減少合規(guī)成本？6、為什么說降低稅負(fù)是一個(gè)工程而不是一個(gè)點(diǎn)子？7、你還在請(qǐng)人做稅收籌劃嗎？你真的在稅收籌劃中獲益了嗎？8、為什么老板必須參與到稅務(wù)成本降低的系統(tǒng)中來？9、在降低稅負(fù)方面，財(cái)務(wù)總監(jiān)的最佳套路是什么？【課程背景】1、老板的困惑：（1）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益加大，“稅/睡”不安穩(wěn)，作何打算？（2）企業(yè)要發(fā)展，稅負(fù)太重，聽說福耀玻璃跑路
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兩帳合并實(shí)務(wù)操作【課程背景】中小企業(yè)目前絕大多數(shù)存在著兩套帳的問題，現(xiàn)在隨著新三板越來越來火爆，很多企業(yè)在上新三板的路上，上新三版財(cái)務(wù)必須規(guī)范，有些企業(yè)暫時(shí)沒有上新三板打算，隨著銀行、稅務(wù)、工商數(shù)據(jù)的打通和共享，許多老板們?cè)絹碓接X得企業(yè)財(cái)務(wù)必須規(guī)范。那么賬務(wù)怎么規(guī)范，原本亂糟糟的帳怎么理順，內(nèi)外帳怎么銜接并成一套帳，需要增加企業(yè)多少成本，擁有豐富企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專家毛偉峰結(jié)合項(xiàng)目案例，系統(tǒng)整理、歸納總結(jié)，提煉出本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容。課程目的意在與眾多企業(yè)財(cái)務(wù)人員分享其職業(yè)感受、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的角度，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提升自身的賬務(wù)處理以及財(cái)務(wù)管理水平，撐握兩套帳的操作原理，撐握兩套帳合并的方
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2018新政下的稅務(wù)清繳與籌劃 ——個(gè)稅、社保與所得稅清繳應(yīng)對(duì)指南 【課程背景】 ?2018年，稅制改革的重要一年！幾個(gè)顯著的變化值得關(guān)注： （1）個(gè)稅改革 個(gè)稅在稅改和國地稅合并前長(zhǎng)期被忽視，但是，國地稅合并之后，尤其是借力這次個(gè)稅改革的東風(fēng)，監(jiān)管形勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。特別近期崔永元舉報(bào)范冰冰把影視明星個(gè)稅逃稅捅出來之后，全國媒體一邊倒的曝光和評(píng)論，各地稅務(wù)局正在對(duì)涉稅明星進(jìn)行“秋后算賬”和“關(guān)門打狗”。該案件只是揭開了中國高收入群中逃避個(gè)稅極少的一部分。 國地稅合并，個(gè)稅新政出臺(tái)，國家強(qiáng)力推進(jìn)的 “個(gè)人收入與資產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)”等一系列針對(duì)個(gè)稅合規(guī)的組合拳影響超大，特別提醒那些長(zhǎng)期不合規(guī)支付個(gè)稅