趙國(guó)祥 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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趙國(guó)祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題 中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境 中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異 中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征 營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題 營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析 第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí) 市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象 控制營(yíng)銷管理的兩大資源 卓越營(yíng)銷管理發(fā)揮的效力 營(yíng)銷管理五要素 營(yíng)銷模式的核心分類 效能型及效率型管理模式 第三講、放單飛前的專項(xiàng)訓(xùn)練 營(yíng)銷人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 營(yíng)銷人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng) 營(yíng)銷人員的心智修煉 營(yíng)銷訓(xùn)練中常見的問題——培訓(xùn)的馬太效應(yīng)-確定重點(diǎn)培訓(xùn) 放單飛前的系統(tǒng)訓(xùn)練——設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程和實(shí)施 職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧——實(shí)際案例演練 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練方法分享——培訓(xùn)的2
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一、成功的思維方式 1.成功的定義 2.成功三大標(biāo)準(zhǔn) 3.成功十大關(guān)系 【作業(yè)】什么是你的目標(biāo) 二、成功的九大理念 1.成功是因?yàn)閼B(tài)度！ (1)態(tài)度與能力的關(guān)系 (2)對(duì)待環(huán)境的四種反應(yīng) 2.我是我認(rèn)為的我 (1)改變的軌跡 (2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果： 3.我是一切的根源！ (1)對(duì)事物兩種不同評(píng)價(jià) (2)ABC情緒理論 4.不是不可能，只是暫時(shí)還沒找到方法 (1)不要自我設(shè)限 (2)如何不說(shuō)不可能 (3)頭腦風(fēng)暴工作法 5.山不過來(lái)，我就過去 (1)要想事情改變，首先得改變自己 (2)只有借由改變自己，才會(huì)終改變別人 6.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) (1)
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部分 ：團(tuán)隊(duì)與意識(shí) 前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績(jī)效管理 生物個(gè)體需要群體 成功需要精誠(chéng)合作 如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)： （一）權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力 1、權(quán)力戒律： 戒律一：權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì) 戒律二：權(quán)力不能使人自覺 戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同 戒律四：權(quán)力對(duì)下屬影響有限 戒律五：權(quán)力不能濫用 戒律六：慎用權(quán)力 2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象 3、慎用權(quán)力 4、什么是領(lǐng)導(dǎo)力 5、領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn) 6、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力 7、建立領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)規(guī)則 規(guī)則一：要有一顆公心 規(guī)則二：成為業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊 規(guī)則三：言必行、行必果 規(guī)則四：預(yù)見性 規(guī)則五：煽動(dòng)性 規(guī)則六：堅(jiān)持 規(guī)則七：
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章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述 一、什么是團(tuán)隊(duì) 1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì) 旅游團(tuán) 犯罪團(tuán)伙 2、團(tuán)隊(duì)的定義 二、團(tuán)隊(duì)的力量 1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 2.大雁的啟示（視頻短片） 三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處： 1.提出新的觀點(diǎn)和看法 2.作出高質(zhì)量的決定 3.更好地解決問題 4.順利地進(jìn)行改革 5.提高雇員的滿意程度 六、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處： 1.接受新的挑戰(zhàn) 2.更好地利用自己的才華與能力 3.有利于成長(zhǎng)和學(xué)習(xí) 4.更多地分享組織的成績(jī) 5.作為團(tuán)隊(duì)的一部分而得到激勵(lì) 6.更好地決定關(guān)系到自
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單元：用新的眼睛看世界 一、關(guān)于時(shí)間與生命： 1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間：請(qǐng)寫下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng)，及你在上面花費(fèi)的時(shí)間?！ ?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例 3、寫下你認(rèn)為自己的壽命 4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間 5、感受一下，這是否是你想要的生活？ 6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天，就管理好了你的生命?！ 《?、撕紙游戲：感受失去生命中重要的東西時(shí)內(nèi)心的痛，令學(xué)員感悟，從而珍惜生命，善用自己的每一分每一秒?！ 〉诙卧耗愕穆殬I(yè)生涯 一、站在現(xiàn)在看未來(lái)——你在為誰(shuí)打工？ 1、從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變 2、誰(shuí)是你的老板？
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一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系 說(shuō)文解字——管理的原理 管理的道法術(shù) 二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式 1） 美國(guó)軍官的徽章 2） 五級(jí)經(jīng)理人體系 3） 成功人士修煉的三大重點(diǎn) 4） 你欣賞的人是誰(shuí) 5） 哀莫大過心死 6） 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 7） 烏鴉和兔子的故事 8） 定位自己的目標(biāo)，識(shí)別環(huán)境 9） 制訂自己的職業(yè)生涯 10） 標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快速的找到自己的師傅 11） 永遠(yuǎn)都要相信自己的潛力 12） 空杯心態(tài)——謙虛是成功的一半 13） 爬山理論——學(xué)會(huì)堅(jiān)持和放棄 14） 玻璃和鏡子——正視暫時(shí)的成功 15） 保持平常心態(tài)和管理自己的痛苦 16）