《打造高績效狼型營銷團隊》內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　講、營銷隊伍管理的常見問題　　中國企業(yè)營銷管理的困境　　中外企業(yè)營銷管理的差異　　中國市場的環(huán)境的五大特征　　營銷隊伍常見的七個問題　　營銷隊伍現(xiàn)狀的分析　　第二講、狼性營銷管理的認識　　市場運作的推拉現(xiàn)象　　控制營銷管理的兩大資源　　卓越營銷管理發(fā)揮的效力　　營銷管理五要素　　營銷模式的核心分類　　效能型及效率型管理模式　　第三講、放單飛前的專項訓(xùn)練　

 講師：趙國祥詳情

打造卓越企業(yè)的高效團隊內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　部分：團隊與意識　　前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績效管理　　生物個體需要群體　　成功需要精誠合作　　如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊：　?。ㄒ唬?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力　　1、權(quán)力戒律：　　戒律一：權(quán)力不能用來激勵　　戒律二：權(quán)力不能使人自覺　　戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認同　　戒律四：權(quán)力對下屬影響有限　　戒律五：權(quán)力不能濫用　　戒律六：慎用權(quán)力　　2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象　　3、

 講師：趙國祥詳情

高績效的團隊管理與激勵策略內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　章關(guān)于團隊的正確理解和團隊概述　　一、什么是團隊　　1、討論：以下哪個是團隊　　旅游團　　犯罪團伙　　2、團隊的定義　　二、團隊的力量　　1.關(guān)于螞蟻軍團的思考　　2.大雁的啟示（視頻短片）　　三、團隊（Team）新解　　四、有效團隊具備的特征　　五、團隊合作對于組織的好處：　　1.提出新的觀點和看法　　2.作出高質(zhì)量的決定　　3.更好地解決問題　　4.

 講師：趙國祥詳情

《 職業(yè)素養(yǎng)與團隊建設(shè) 》內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關(guān)于時間與生命：　　1、計算你如何運用你的時間：請寫下一天24小時你所從事的活動，及你在上面花費的時間?！　?、計算出你在各項活動上花費時間的比例　　3、寫下你認為自己的壽命　　4、按比例計算出你一生在各項活動上面花費的時間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時間不是一年一年浪費的，是一天一天浪費的。管理好每一天

 講師：趙國祥詳情

心智模式突破和團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、管理和個人、團隊之間的關(guān)系　　說文解字——管理的原理　　管理的道法術(shù)　　二、個人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式　　1）美國軍官的徽章　　2）五級經(jīng)理人體系　　3）成功人士修煉的三大重點　　4）你欣賞的人是誰　　5）哀莫大過心死　　6）誰動了我的奶酪　　7）烏鴉和兔子的故事　　8）定位自己的目標(biāo)，識別環(huán)境　　9）制訂自己的職業(yè)生涯　　10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快

 講師：趙國祥詳情