打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:趙國(guó)祥

講師背景:
趙國(guó)祥ASQ注冊(cè)黑帶,六西格瑪黑帶大師;工商管理碩士;六西格瑪咨詢專家顧問(wèn);張馳咨詢集團(tuán)高級(jí)講師;世界500強(qiáng)臺(tái)達(dá)電子長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問(wèn)世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長(zhǎng)期顧問(wèn)MBA沈陽(yáng)大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè),澳門(mén)大學(xué)MBA。曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng) 詳細(xì)>>

趙國(guó)祥
    課程咨詢電話:

打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)
  **部分 :團(tuán)隊(duì)與意識(shí)

  前言:案例導(dǎo)入:三只老鼠---企業(yè)的績(jī)效管理

  生物個(gè)體需要群體

  成功需要精誠(chéng)合作

  如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):

 ?。ㄒ唬?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力

  1、權(quán)力戒律:

  戒律一:權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì)

  戒律二:權(quán)力不能使人自覺(jué)

  戒律三:權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同

  戒律四:權(quán)力對(duì)下屬影響有限

  戒律五:權(quán)力不能濫用

  戒律六:慎用權(quán)力

  2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象

  3、慎用權(quán)力

  4、什么是領(lǐng)導(dǎo)力

  5、領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)

  6、權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力

  7、建立領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)規(guī)則

  規(guī)則一:要有一顆公心

  規(guī)則二:成為業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊

  規(guī)則三:言必行、行必果

  規(guī)則四:預(yù)見(jiàn)性

  規(guī)則五:煽動(dòng)性

  規(guī)則六:堅(jiān)持

  規(guī)則七:親和力

  規(guī)則八:關(guān)心下屬

  游戲:信任倒游戲

 ?。ǘ┕芾砼c領(lǐng)導(dǎo)

  1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信念

  2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)E4

 ?。ㄈ﹫F(tuán)隊(duì)

  1、什么是團(tuán)隊(duì)?

  2、什么是團(tuán)隊(duì)精神?

  3、團(tuán)隊(duì)角色的配置

  4、團(tuán)隊(duì)角色的啟示

  西游記的故事

 ?。ㄋ模﹫F(tuán)隊(duì)合作和信任

  1、信任的故事

  2、培養(yǎng)相互信任精神

  3、信任的維度

  4、如何培養(yǎng)信任感

  自我認(rèn)識(shí):別人是否認(rèn)為我可以信賴

  游戲時(shí)間:OB游戲

  第二部分:有效的團(tuán)隊(duì)溝通

  一則寓言的啟示:因?yàn)槲伊私馑男?br />
  一、溝通的目的與作用

  1.什么是溝通?

  2.溝通的重要性:

  3.溝**程:

  4、溝通的方式

  二、溝通技巧之基本篇:實(shí)現(xiàn)良好溝通的基本原則

  三.溝通技巧之傾聽(tīng)篇:開(kāi)發(fā)有效的積極傾聽(tīng)技能---八種方法

  四.溝通技巧之身體語(yǔ)言篇

  五.溝通技巧之運(yùn)用手勢(shì)篇

  六.溝通技巧之面部表情篇

  七.溝通技巧之提問(wèn)篇

  九.溝通技巧之記錄篇

  十.溝通技巧之反饋篇

  十一.應(yīng)用溝通之有效指示篇

  十二.應(yīng)用溝通之視覺(jué)效果篇

  良好溝通技巧之總結(jié):

  良好溝通設(shè)計(jì)的五個(gè)基本要素——5W

  良好溝通要考慮對(duì)方的個(gè)性和偏好

  游戲:傳話活動(dòng)

 

趙國(guó)祥老師的其它課程

  講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題  中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境  中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異  中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征  營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題  營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析  第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)  市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象  控制營(yíng)銷管理的兩大資源  卓越營(yíng)銷管理發(fā)揮的效力  營(yíng)銷管理五要素  營(yíng)銷模式的核心分類  效能型及效率型管理模式  第三講、放單飛前的專項(xiàng)訓(xùn)練 

 講師:趙國(guó)祥詳情


  一、成功的思維方式  1.成功的定義  2.成功三大標(biāo)準(zhǔn)  3.成功十大關(guān)系  【作業(yè)】什么是你的目標(biāo)  二、成功的九大理念  1.成功是因?yàn)閼B(tài)度!  (1)態(tài)度與能力的關(guān)系  (2)對(duì)待環(huán)境的四種反應(yīng)  2.我是我認(rèn)為的我  (1)改變的軌跡  (2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果:  3.我是一切的根源!  (1)對(duì)事物兩種不同評(píng)價(jià)  (2)ABC情緒理論  4.

 講師:趙國(guó)祥詳情


  章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述  一、什么是團(tuán)隊(duì)  1、討論:以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)  旅游團(tuán)  犯罪團(tuán)伙  2、團(tuán)隊(duì)的定義  二、團(tuán)隊(duì)的力量  1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考  2.大雁的啟示(視頻短片)  三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解  四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征  五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:  1.提出新的觀點(diǎn)和看法  2.作出高質(zhì)量的決定  3.更好地解決問(wèn)題  4.

 講師:趙國(guó)祥詳情


  單元:用新的眼睛看世界  一、關(guān)于時(shí)間與生命:  1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間:請(qǐng)寫(xiě)下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng),及你在上面花費(fèi)的時(shí)間。  2、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例  3、寫(xiě)下你認(rèn)為自己的壽命  4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間  5、感受一下,這是否是你想要的生活?  6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的,是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天

 講師:趙國(guó)祥詳情


  一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系  說(shuō)文解字——管理的原理  管理的道法術(shù)  二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式  1)美國(guó)軍官的徽章  2)五級(jí)經(jīng)理人體系  3)成功人士修煉的三大重點(diǎn)  4)你欣賞的人是誰(shuí)  5)哀莫大過(guò)心死  6)誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪  7)烏鴉和兔子的故事  8)定位自己的目標(biāo),識(shí)別環(huán)境  9)制訂自己的職業(yè)生涯  10)標(biāo)桿學(xué)習(xí),快

 講師:趙國(guó)祥詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有