中層管理課程體系
中層管理技能提升（美玲）1.目標制定與實施分享與分析?您認為公司和員工是怎樣的關系?員工為什么會為了公司的目標而工作?下屬存在的理由是什么?部門、崗位之間在完成公司目標方面應該是怎樣的關系?公司的生存價值與生存基礎?新的用工關系?什么是目標?目標的系統(tǒng)構成◆社會目標◆市場目標◆經(jīng)濟目標◆管理目標?目標與資源?愿景、使命、價值觀?目標制定的組織?目標分解的依據(jù)
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP-企業(yè)中層管理技能提升訓練》【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領導不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處
講師：何興龍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.管理技能的一般構成及其定義2.管理技能的體現(xiàn)方式3.管理技能的測評對象4.管理技能的測評周期5.管理技能的測評依據(jù)l《崗位說明書》、《職務說明書》對于技能的要求l請分享一下自己公司、自己崗位對于管理技能的要求并請說明這樣要求的原因。l測評依據(jù)的來源-公司戰(zhàn)略的要求-組織職能的要求-對標管理的要求-職業(yè)規(guī)劃的要求6.管理技能的測評工具l兩種測評體系-主觀化
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理能力與綜合素質提升速成訓練 課時：6H
中層管理能力與綜合素質提升速成訓練培訓方案此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性，為此，我們將安排具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學MBA在職研究生班特聘教授、西點學院資深講師、金牌講師李寧太老師實施此次培訓。中高層管理者參加此次培訓后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責是什么，他們應該承擔什么責
講師：李寧太 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng) 課時：6H
中層管理者角色認知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時安排】一天，6小時□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，這個觀點正確嗎？-人經(jīng)過了不同的訓練，就會進行不同的轉化，就會具有不同的表現(xiàn)。（視頻）-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊轉業(yè)的，它給我們什么啟示？-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造？-一個產(chǎn)品是如何形成的？設計開模制造
講師：李寧太 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理干部職業(yè)化塑造訓練 課時：6H
中層管理干部職業(yè)化塑造訓練培訓方案一、中層管理干部參加此次培訓的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓練有素的人才是。所以，中層管理干部參加此次培訓十分必要。中層管理干部的職業(yè)化程度越高，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻的可能性就越大。二、此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性，為此，我們將安排具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大
講師：李寧太 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者角色認知與能力提升 課時：12H
中層管理者角色認知與能力提升培訓方案（2011版）一、中層管理者參加此次培訓的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，訓練有素的人才是。所以，中層管理者參加此次培訓十分必要。中層管理者的職業(yè)化程度越高，角色認知程度越高，職業(yè)能力和素質越好，他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻的可能性就越大。二、此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性，為此，我們將安排具有豐
