項(xiàng)目研發(fā)課程體系
-497840-203200-455930-224155信貸微咨詢(xún)項(xiàng)目體系信貸微咨詢(xún)項(xiàng)目體系-603250594995-100330473710增戶(hù)擴(kuò)面信貸強(qiáng)基增戶(hù)擴(kuò)面信貸強(qiáng)基-3003551268730城區(qū)信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式與技巧項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)城區(qū)信貸精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式與技巧項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)-6261105038090高峰老師高峰老師-6032506000751567815...
講師：高峰 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)與發(fā)展理論回顧培訓(xùn)的本質(zhì)-培訓(xùn)的本質(zhì)-培訓(xùn)在組織機(jī)制中的位置-培訓(xùn)角色的演變成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與障礙-成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-成人學(xué)習(xí)的障礙-成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在期許培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題-培訓(xùn)的誤區(qū)-培訓(xùn)存在的問(wèn)題-培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)的文化體系-企業(yè)文化-培訓(xùn)文化培訓(xùn)的工作分析體系-工作分析的結(jié)果-工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系培訓(xùn)的組織體系-組織體系建立的原則...
講師：劉曉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)與發(fā)展理論回顧培訓(xùn)的本質(zhì)¨培訓(xùn)的本質(zhì)¨培訓(xùn)在組織機(jī)制中的位置¨培訓(xùn)角色的演變成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與障礙¨成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)¨成人學(xué)習(xí)的障礙¨成人學(xué)習(xí)的內(nèi)在期許培訓(xùn)的發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題¨培訓(xùn)的誤區(qū)¨培訓(xùn)存在的問(wèn)題¨培訓(xùn)管理發(fā)展的四個(gè)階段培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)的文化體系¨企業(yè)文化¨培訓(xùn)文化培訓(xùn)的工作分析體系¨工作分析的結(jié)果¨工作分析與培訓(xùn)的關(guān)系培訓(xùn)的組織體系¨組織體系建立的原則...
講師：劉曉 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銀行網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目方案（2天課程） 課時(shí)：12H
銀行網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)方案——網(wǎng)格，讓營(yíng)銷(xiāo)更加簡(jiǎn)單精準(zhǔn)一、【項(xiàng)目設(shè)計(jì)背景】?jī)汕Ф嗄昵埃袊?guó)最早的地圖專(zhuān)篇是《管子.地圖篇》，其中明確指出，凡是軍事上的指揮者，必須首先研究和熟知地圖，地圖就是指揮員的眼睛。借鑒于《周易》把天地分為坤、艮、坎、震、巽、離、兌、乾這八個(gè)格子為參考基礎(chǔ)，就形成了今日的《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》的設(shè)計(jì)思路與營(yíng)銷(xiāo)工具的誕生。軍事指揮、手機(jī)定位、車(chē)載導(dǎo)航...
講師：王傲瑜 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目型銷(xiāo)售控單策略與突破技巧》（控單與突破） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷(xiāo)售控單策略與突破技巧（2天）【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)能力的員工?！緦W(xué)員收獲】通過(guò)兩天時(shí)間將C139控單模型在10個(gè)大單的實(shí)戰(zhàn)案例分析與演練，讓參加培訓(xùn)人員掌握并能熟練應(yīng)用以下技能：1、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與把控，正確篩選靠譜的項(xiàng)目和客戶(hù)2、項(xiàng)目的成...
講師：汪奎 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目型銷(xiāo)售流程與策略應(yīng)用》（流程及策略） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷(xiāo)售流程與策略應(yīng)用（2天12小時(shí)）【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售工程師、、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它致力于提升項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)能力的員工。【學(xué)員收獲】通過(guò)兩天圍繞項(xiàng)目型銷(xiāo)售流程與策略的講解，案例的分析，工具運(yùn)用的分享，讓參訓(xùn)學(xué)員獲得以下系列提升：1、建立正確的項(xiàng)目型銷(xiāo)售的思維系統(tǒng)；2、分析項(xiàng)目型銷(xiāo)售客戶(hù)的采購(gòu)流...
講師：汪奎 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銀行星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目方案?課程背景：為了打造中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌，樹(shù)立銀行業(yè)良好社會(huì)形象，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)自2006年起，在全國(guó)銀行業(yè)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位評(píng)選活動(dòng)；在此基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步提高銀行業(yè)金融服務(wù)水平，樹(shù)立服務(wù)標(biāo)桿，彰顯行業(yè)風(fēng)采，從2008年起將示范單位數(shù)額限定為一千家，即“千佳示范單位”，在千佳的基礎(chǔ)上再評(píng)選出百佳...
講師：崔海芳 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
以項(xiàng)目化管理理念方法統(tǒng)籌現(xiàn)代公共事務(wù)管理（講座提綱）劉國(guó)靖（西安交通大學(xué)干訓(xùn)基地特聘教授，博士生導(dǎo)師，著名管理學(xué)者）七個(gè)提示性問(wèn)題：管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而難以抽身？各級(jí)決策者是否經(jīng)常聽(tīng)到組織內(nèi)部各部門(mén)間的相互抱怨？利益相關(guān)者對(duì)組織的滿(mǎn)意度如何？組織成員是否理解組織的目標(biāo)并能夠共享它？組織發(fā)展與進(jìn)步依靠什么力量？你對(duì)所在組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、績(jī)效以及...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
工程建設(shè)項(xiàng)目管理精要 課時(shí)：18H
《現(xiàn)代工程項(xiàng)目綜合管控精要》課程對(duì)象：工程建設(shè)企業(yè)全員30-50人（重點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干約30人）課程學(xué)時(shí)：18小時(shí)/3天課程形式：講授+案例+討論+互動(dòng)課程安排與內(nèi)容：一、現(xiàn)代工程項(xiàng)目類(lèi)型、管理理念與體系（1.5學(xué)時(shí)）類(lèi)型（案例配合）理念（案例配合）體系（案例配合）案例分析二、PPP項(xiàng)目?jī)?nèi)涵、類(lèi)型、管控要點(diǎn)（1.5學(xué)時(shí)）內(nèi)涵（案例配合）類(lèi)型（案例配合）...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的項(xiàng)目化管理（講座提綱）劉國(guó)靖（西安交通大學(xué)干訓(xùn)基地特聘教授，博士生導(dǎo)師，著名管理學(xué)者）產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)入園企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠有利于其節(jié)約成本、創(chuàng)造收入，為其提供新的投資機(jī)會(huì)，促進(jìn)其采用新技術(shù)，并有助于提高其員工的素質(zhì)。對(duì)于所在地區(qū)來(lái)講，能夠提高其招商引資的能力，促進(jìn)本地繁榮，降低基礎(chǔ)設(shè)施的成本，提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在自然環(huán)境方面，能夠減...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新》（6學(xué)時(shí)）大綱劉國(guó)靖教授課程大綱：一、國(guó)內(nèi)建筑工程市場(chǎng)現(xiàn)狀及主要問(wèn)題破解思路1、現(xiàn)狀2、主管部門(mén)變革與主要法律規(guī)范3、存在的主要問(wèn)題4、主要應(yīng)對(duì)思路二、現(xiàn)代建筑施工企業(yè)類(lèi)型、核心能力構(gòu)成與經(jīng)營(yíng)管控組織體系構(gòu)建要點(diǎn)1、現(xiàn)代建筑施工企業(yè)主要類(lèi)型2、主要經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目運(yùn)作模式3、核心能力與經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)4、治理模式與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班》【課程背景】本研修班是針對(duì)石油、煤炭、化工、有色以及礦山等資源開(kāi)發(fā)型企業(yè)發(fā)展的需要，緊密?chē)@該類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)、體制機(jī)制及經(jīng)營(yíng)管理需要而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的高端培訓(xùn)課程體系。通過(guò)研修，將有助于該類(lèi)企業(yè)單位在制度文化建設(shè)、勘探、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、選冶、基建工程、技術(shù)改造(改擴(kuò)建、大修等)以及兼并重組活動(dòng)中全面推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念、體系、...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《制造業(yè)企業(yè)全面項(xiàng)目管理高級(jí)研修班》【課程背景】本研修班是針對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展的需要，緊密?chē)@制造業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)、體制機(jī)制及經(jīng)營(yíng)管理需要而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的高端培訓(xùn)課程體系。通過(guò)研修，將有助于制造業(yè)企業(yè)單位在制度文化建設(shè)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、訂單生產(chǎn)、技術(shù)改造(改擴(kuò)建、大修等)、生態(tài)與基建工程以及兼并重組活動(dòng)中推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念、體系、流程及方法，使研修對(duì)象在盡可能短的...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題培訓(xùn)》 課時(shí)：24H
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)題培訓(xùn)》【課程時(shí)長(zhǎng)】(12-24學(xué)時(shí))【課程特色】寓教于樂(lè)，深入淺出真實(shí)案例，親臨其境集思廣益，小組討論模擬練習(xí)，簡(jiǎn)潔實(shí)用【授課方式】方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合;緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞;具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性;迅速提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)技能?！菊n程大綱】一、項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作啟動(dòng)模...
講師：劉國(guó)靖 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展》【課程大綱】一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在國(guó)家發(fā)展大局中的地位和作用二、世界在變化，變化帶來(lái)困惑1、復(fù)雜性提高、競(jìng)爭(zhēng)加劇、變化加快、需求復(fù)雜2、國(guó)家或區(qū)域發(fā)展面臨新的“洗牌”(示例說(shuō)明)3、各項(xiàng)工作需要適應(yīng)快速變化4、本領(lǐng)恐慌、時(shí)間壓力、選擇困難(示例說(shuō)明)5、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不等于經(jīng)濟(jì)發(fā)展(示例說(shuō)明)6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不等于社會(huì)發(fā)展(示例說(shuō)明...
