項目研發(fā)課程體系
02-TTT項目類-金融宣講師培訓項目-(2-4個月） 課時：24H
內(nèi)塑影響外創(chuàng)價值金融宣講師體系化培訓項目方案——趙海河導師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經(jīng)書面許可禁止外傳——【項目背景】近幾年，隨著市場競爭不斷加劇，越來越多的金融行業(yè)領導意識到，在內(nèi)部培訓方面，僅僅是專業(yè)技能的培訓，已遠遠不能滿足當下業(yè)務拓展需求。當下需要快速培養(yǎng)出一支能對外營銷宣講的培訓師隊伍，直播深入到目標企業(yè)、行業(yè)、社區(qū)，進行精準化的營銷推廣。但是，在推進時發(fā)現(xiàn)...
講師：趙海河 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓全新模式——沉浸式直播培訓項目【項目背景】隨著市場競爭不斷加劇，各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會邀請外部資深老師，為學員面授培訓。然而，傳統(tǒng)的面授培訓，在當前形勢下，已跟不上快速發(fā)展的步伐，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一、時間和費用成本被動增加：在總部舉行培訓時，外地學員要提前趕到，住上幾天后再返回，造成時間和費用成...
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TTT內(nèi)訓師系統(tǒng)化培訓項目課程模塊安排主講：趙海河老師內(nèi)訓師培訓-四大模塊學習安排項目模塊學習周期學習安排一、內(nèi)訓師學員初級選拔全程N天制定報名資格發(fā)布報名通知學員資格初選由集團內(nèi)部統(tǒng)一安排二、內(nèi)訓授課技能專項培訓全程20天——課前預訓5天課上正訓4天課后輔訓11天掌握上臺緊張情緒的快速化解掌握講師授課時基本職業(yè)風范掌握基礎的授課和互動技巧掌握基礎的課件設計...
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《項目管理最佳實踐》（課綱）2D 課時：12H
《項目管理最佳實踐》思維方法與核心工具學習一、課程概述《項目管理最佳實踐》版權課程由項目管理專家紅亮博士歷經(jīng)十余年項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的項目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量企業(yè)反復實戰(zhàn)應用后開發(fā)完成。該項目管理方法最大的特點在于“容易學會、便于記憶、落地實戰(zhàn)、復制快速”！講師在分享“項目管理最佳實踐”方法的過程中會結(jié)合...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理最佳實踐》課綱（1-2D） 課時：6H
項目管理最佳實踐項目管理日益受到人們的關注，成為一門新興的重要學科。越來越多的組織和企業(yè)，大量業(yè)務都是以項目形式進行的。在1天的課堂學習中，結(jié)合學員所在企業(yè)的實際案例，StepbyStep的進行剖析和演練，徹底掌握項目管理的思維理念、工具和方法。推進企業(yè)或組織的決策水平、執(zhí)行能力、市場應變能力、資源配置效率、客戶管理能力、綜合業(yè)務能力等，為企業(yè)或組織引入嶄新...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理四步法課程背景??項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經(jīng)理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中徘...
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實戰(zhàn)式項目管理——流程與方法訓練課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。項目經(jīng)理對項目管理的系統(tǒng)認識程度直接影響項目團隊的整體運作與最終項目的結(jié)果，如何把握項目管理的“5X10知識框架”+“6條核心思維”+“25種工具方法”，提高項目經(jīng)理及團隊對項目管理的認識與思維，形成項目管理知識系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)，有利于新晉/兼職項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型、...
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《成功項目管理的6步法》（課綱）1D-2D 課時：12H
成功項目管理的6步法關鍵詞:項目管理工具、需求管理、項目目標、項目計劃、過程控制、風險管理、團隊協(xié)作課程背景：21世紀進入項目導向型社會，項目型業(yè)務如狂潮般涌進整個經(jīng)濟領域，在各個行業(yè)中體現(xiàn)著非凡的生命力。但是企業(yè)在項目實施過程中也遇到很多問題，比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗，因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態(tài)。為能在復雜的項目操作中走...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成功的項目管理（SuccessfulProjectManagement）——項目管理方法、工具與實踐若干年前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有50的白領工作是由項目管理完成；若干月前，管理大師湯姆·彼得斯說：全世界有100的白領工作將由項目管理完成。導言：21世紀是項目管理的世紀。項目管理涉及的范圍日益廣泛，研發(fā)一項新產(chǎn)品、開發(fā)新的軟件、企業(yè)信息化建設、完成...
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項目管理系統(tǒng)培訓（IPMP）第一講項目管理理念與項目啟動|序號|主要內(nèi)容|培訓方法|主要的預期目標||1|項目管理與作業(yè)管理|講解|分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和項目|||企業(yè)的項目管理驅(qū)動戰(zhàn)略的||之間的關系；|||制定與管理||讓高層管理者、職能經(jīng)理|||||和項目經(jīng)理在對企業(yè)項目|||||管理認識上達成一致。||2|項目與項目管理的基本概念|講解|了解項目管理的知...
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中層管理者管理技能提升訓練項目 課時：6H
中層管理者管理技能提升訓練營課程背景隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對著商業(yè)環(huán)境，市場競爭的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動員工的積極性，去實現(xiàn)高績效的企業(yè)目標，成為企業(yè)的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。本培訓課程幫助中層管理者實現(xiàn)管理能力升級：管理者的角色定...
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力 課時：6H
智能家居提升房地產(chǎn)項目競爭力講師：李老師課程簡介：智能家居在房地產(chǎn)項目中的應用越來越多了，隨著房地產(chǎn)行業(yè)下行，產(chǎn)品力和服務力，被市場和客戶看中，本課程就如何打造智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目競爭力展開學習。課程時間：1天課程對象：智能家居企業(yè)管理層、營銷人員、服務人員課程收益：學習和掌握智能家居產(chǎn)品在房地產(chǎn)項目中的應用與實踐；學習和掌握智能家居在房地產(chǎn)項目如何提升...
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目總視角下的房地產(chǎn)全程標準化營銷與管控要點 課時：12H
項目總視角下的房地產(chǎn)全程標準化營銷與管控要點房地產(chǎn)實戰(zhàn)派營銷專家李豪老師2019-2020年力薦品牌系列課程講師：李豪課程簡介：房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細、做透，把復雜的工作簡化、簡單的工作反復做。全程標準化營銷課程不僅提供全流程營銷指導和案例，也是首次把營銷工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一，讓學員更加快速的把所學內(nèi)容運用到工作。...
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬 課時：18H
項目一級開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程講師：李豪模擬訓練“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培...
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)項目招商與運營管理沙盤模擬課程 課時：18H
商業(yè)地產(chǎn)項目招商與運營管理沙盤模擬課程（經(jīng)營管理與招商管理版）講師：李豪?模擬訓練“學理論不如學案例，學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強學員學習的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn)，學員通過模擬演練，分析解決得到快速提升，達到培訓和學習的效果。模...
