項(xiàng)目研發(fā)課程體系
房地產(chǎn)三、四線城市項(xiàng)目投資與拓展策略 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)三、四線城市項(xiàng)目投資與拓展策略講師：李豪課程介紹：房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期，隨著開(kāi)發(fā)過(guò)剩，物業(yè)銷售困難，房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高，而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值卻在下降。本課程針對(duì)房地產(chǎn)投資企業(yè)，如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評(píng)估一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值，為著眼點(diǎn)展示開(kāi)學(xué)習(xí)和案例分析。課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員、投資決策部門人員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理人員課程時(shí)間：2...
講師：李豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判技巧 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判技巧講師：李豪如何使談判最終是一個(gè)雙贏的局面？尤其是合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，如何把握和權(quán)衡雙方利益點(diǎn)，以達(dá)到共贏和雙贏。談判不僅是口才的較量，更是智慧的較量，面對(duì)合作伙伴提出的“過(guò)分”的要求我該怎么應(yīng)對(duì)？想提出更高的要求，又怕把對(duì)方嚇跑怎么辦？雙方在一個(gè)條件上僵持不下怎么辦？如何利用有限的資源換取最理想的回報(bào)，使談判最終是一個(gè)雙方都認(rèn)可的雙贏局面...
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房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu) 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目的管控與組織結(jié)構(gòu)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：房地產(chǎn)企業(yè)從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目，面臨著如何管控、如何建立組織結(jié)構(gòu)、如何適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展。集團(tuán)公司與項(xiàng)目公司、城市/區(qū)域公司之間如何分清職權(quán)，如何理清組織結(jié)構(gòu)。本課程就房地產(chǎn)企業(yè)從單一項(xiàng)目到多項(xiàng)目的發(fā)展，從組織結(jié)構(gòu)、管控，業(yè)務(wù)流程與節(jié)點(diǎn)把控方面展開(kāi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管...
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城市更新項(xiàng)目投資模式 課時(shí)：6H
城市更新項(xiàng)目投資模式講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課針對(duì)城市更新、舊城改造項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)，以及風(fēng)險(xiǎn)控制，以案例分析和課堂演練的方式展開(kāi)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管，房地產(chǎn)投資類企業(yè)投資管理人員課程收益：學(xué)習(xí)和了解城市更新項(xiàng)目當(dāng)前國(guó)家和地方層面的政策；學(xué)習(xí)和掌握城市更新項(xiàng)目的類型，以及投資運(yùn)營(yíng)模式；學(xué)習(xí)和掌握城市更新項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵...
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1天 《投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及方案籌劃》 課時(shí)：6H
《投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及方案籌劃》提綱第一講項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目評(píng)估與企業(yè)評(píng)估的聯(lián)系與區(qū)別二、項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目特點(diǎn)四、項(xiàng)目運(yùn)行流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定第二講EPC項(xiàng)目工程總承包管理要點(diǎn)一、EPC項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)二、EPC項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包控制四、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項(xiàng)目工程...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評(píng)估與分析》 課時(shí)：6H
《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評(píng)估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)估要點(diǎn)一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財(cái)務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動(dòng)態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用九、財(cái)務(wù)評(píng)估的目的十、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容十一、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要報(bào)表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測(cè)算案例某建設(shè)...
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《施工項(xiàng)目投標(biāo)前籌資測(cè)算與資金安排》 課時(shí)：6H
《施工項(xiàng)目投標(biāo)前籌資測(cè)算與資金安排》提綱第一講施工項(xiàng)目投標(biāo)前籌資概述施工項(xiàng)目籌資原則（一）籌措合法原則（二）規(guī)模適當(dāng)原則（三）取得及時(shí)原則（四）來(lái)源合理原則（五）方式經(jīng)濟(jì)原則施工項(xiàng)目籌資分類按企業(yè)所取得資金的權(quán)益特性不同分類按是否借助于金融機(jī)構(gòu)為媒介分類按資金的來(lái)源范圍不同分類按所籌集資金的使用期限不同分類三、施工項(xiàng)目籌資方式（一）吸收直接投資（二）發(fā)行股票...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控》提綱第一講財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制（四）現(xiàn)金流量概念（五）現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩者之間的關(guān)系二、基于現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（二）從投資活動(dòng)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（三）從籌資活動(dòng)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、基于現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系（一）償債能力指標(biāo)（二）獲利能...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目投融資方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范》提綱第一講基于北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目概況項(xiàng)目參與方項(xiàng)目融資具體操作方案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素五、融資方案評(píng)價(jià)第二講工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范一、工程項(xiàng)目投資前期的風(fēng)險(xiǎn)防范（一）工程項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范（二）工程項(xiàng)目籌資環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范（三）工程項(xiàng)目概預(yù)算審查環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范二、工程項(xiàng)目投資執(zhí)行期的風(fēng)險(xiǎn)防范?。ㄒ唬┕こ瘫ｋU(xiǎn)...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、資金管理與納稅籌劃》提綱課程背景：根據(jù)我國(guó)“十四五”規(guī)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉平臺(tái)公司、片區(qū)開(kāi)發(fā)、新基建等方面的投建營(yíng)一體化人才，使其充分發(fā)揮投資施工企業(yè)等相關(guān)單位在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用等要求。建筑施工等企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)項(xiàng)目投資力度，以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但由于建設(shè)項(xiàng)目投資具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，必須掌握投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)...
講師：屠建清 咨詢電話：010-82593357下載需求表
共創(chuàng)式技能提升項(xiàng)目介紹----員工溝通技巧和班組長(zhǎng)輔導(dǎo)能力同步提升項(xiàng)目背景：客服中心員工必備三大核心能力：業(yè)務(wù)熟練度、溝通技巧和傾聽(tīng)理解能力。其中業(yè)務(wù)熟練度取決于業(yè)務(wù)培訓(xùn)及知識(shí)庫(kù)的支撐和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的及時(shí)輔導(dǎo)與幫助；而溝通技巧和傾聽(tīng)理解能力則不僅需要掌握相應(yīng)的技巧，還需要有必要的訓(xùn)練。因?yàn)槿魏渭寄艿恼莆斩疾皇菃渭兊耐ㄟ^(guò)講授就可以習(xí)得的。想將技巧轉(zhuǎn)化為能力，不僅...
講師：楊萍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與銷售技巧》》2天 課時(shí)：12H
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)公關(guān)策略與銷售技巧項(xiàng)目型企業(yè)銷售的成敗很大程度上取決于前期工作質(zhì)量：項(xiàng)目公關(guān)、所提供的解決方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、報(bào)價(jià)、合同條款。而前期工作質(zhì)量的優(yōu)劣則取決于銷售人員的素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、營(yíng)銷技能、個(gè)性、工作態(tài)度及責(zé)任心等。由于工程項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)值往往較高，客戶通常將購(gòu)買作為一種投資行為。銷售過(guò)程往往時(shí)間較長(zhǎng)，需要對(duì)客戶進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤，同時(shí)不斷...
講師：諸強(qiáng)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《C139大項(xiàng)目銷售—如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)》2天 課時(shí)：12H
C139營(yíng)銷模型：大項(xiàng)目銷售—如何預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)“你有多大把握拿下這個(gè)單子？”“現(xiàn)在這個(gè)單子處于什么狀態(tài)？”“這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在最主要的問(wèn)題是什么？”“哪些項(xiàng)目在朝簽單的方向前進(jìn)，哪些在遠(yuǎn)離？”首席銷售官在審查公司銷售項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)，經(jīng)常會(huì)提出這樣的問(wèn)題。為了提升銷售成功率，首席銷售官不惜重金競(jìng)相安排頂級(jí)的銷售技能培訓(xùn)課程，銷售經(jīng)理也掌握了越來(lái)越多的銷售和客戶管理技能。...
講師：諸強(qiáng)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
215 項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
ProjectManagement項(xiàng)目管理課程介紹：本培訓(xùn)課程采用項(xiàng)目模擬沙盤訓(xùn)練方式，在學(xué)習(xí)過(guò)程中創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目，一邊學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)、方法、工具，一邊通過(guò)沙盤進(jìn)行應(yīng)用訓(xùn)練。在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目管理的關(guān)鍵流程，組建正確的項(xiàng)目架構(gòu)，了解項(xiàng)目管理相關(guān)的九大知識(shí)領(lǐng)域，有效地啟動(dòng)項(xiàng)目，做好項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，高效地執(zhí)行和管控項(xiàng)目，并以正確的方式完美地結(jié)束項(xiàng)目。課...
講師：姚俊杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
108 中層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目 課時(shí)：6H
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)項(xiàng)目93670315336000中層管理模塊組合方法：企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定了企業(yè)的現(xiàn)在與未來(lái)。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)也是企業(yè)投入最大，期望培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化最大的部分。隨著企業(yè)發(fā)展加速，企業(yè)面對(duì)著商業(yè)環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化也日益加劇，企業(yè)如何在挑戰(zhàn)中充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，去實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的企業(yè)目標(biāo)，成為企業(yè)的（初...
