項目研發(fā)課程體系

一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細分,找準對象1.精確市場細分(定位)2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)...

 講師:陳思航 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析1、自身情報獲取與分析(SELF)2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)二、市場細分,找準對象1.精確市場細分(定位)2.有效挖掘目標客戶1)金融機構內部搜索法2)人際連鎖效應法3)建立目標市場法4)資料分析法5)人肉搜索法6)微博、社交網(wǎng)...

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  一、SMART大客戶競爭情報獲取與分析  1、自身情報獲取與分析(SELF)  2、競爭對手情報獲取與分析(RIVAL)  3、目標客戶情報獲取與分析(TARGET)  4、行業(yè)情報獲取與分析(MARKET)  二、市場細分,找準對象  1.精確市場細分(定位)  2.有效挖掘目標客戶  1)金融機構內部搜索法  2)人際連鎖效應法  3)建立目標市場法...

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大客戶營銷談判與項目投標技巧適合對象金融行對公中高級客戶經(jīng)理培訓時間12小時講師陳思航專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法:掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點客戶的精準營銷策略(定位)學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧客戶情報收集與分析營銷方案的設計,項目投標技巧客戶營銷談判策略與經(jīng)驗分享學習如何和客戶建立長期的合作伙伴關系了解...

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銀行網(wǎng)點服務營銷雙提升標桿項目課程對象:對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財客戶經(jīng)理、現(xiàn)金柜員、大堂經(jīng)理課程目的:為銀行建立一套完善的網(wǎng)點標準化管理體系,并對網(wǎng)點各崗位員工進行針對性輔導,使銀行標準化建設項目在被輔導后網(wǎng)點管理水平與服務規(guī)范水平顯著提升課程內容:一、銀行網(wǎng)點服務環(huán)境標桿內部環(huán)境現(xiàn)場檢查案例分析營業(yè)服務場所內私人物品管理大廳衛(wèi)生環(huán)境管理填單臺管理自...

 講師:溫在磉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行全員營銷項目項目背景:隨著利率市場化進一步放開、金融脫媒的提出以及存款保險制度的推行、銀行大額存單的實施、民營銀行、網(wǎng)商銀行、直銷銀行的介入,金融行業(yè)傳統(tǒng)營銷和經(jīng)營管理模式,將隨之改變,銀行在這次金融改革中,如何進退?如何保全?如何獲利?需要每個銀行經(jīng)營者、管理者、普通員工一起,進行一場壯士斷腕的徹底洗禮。在這樣一場聲勢浩大的改革中,最為關鍵的是銀行從業(yè)...

 講師:溫在磉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理之-風險預防(FMEA)課程背景:潛在失效模式與效應分析(FailureModeandEffectsAnalysis,FMEA),是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障(失效)模式及其對系統(tǒng)造成的所有可能影響(效應),并按每一個可能的故障影響的嚴重程度,和可能的故障原因的發(fā)生頻度與檢測難易程度予以評估分類的一種歸納分析方法。這一方法最初于用于美國阿波...

 講師:鄒亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


項目管理—面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)體系實戰(zhàn)演練課程背景:在現(xiàn)今時代中,企業(yè)如何解讀顧客需求,挖掘客戶明確或潛在的需求,并在產(chǎn)品(服務)過程中去滿足客戶需求?如何保證企業(yè)設計生產(chǎn)出高質量又適銷對路的產(chǎn)品(服務)?如何了解你提供的產(chǎn)品(服務)與競爭對手的差異,并打造產(chǎn)品亮點,實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新?......企業(yè)需提升研發(fā)隊伍的專業(yè)化能力,實現(xiàn)規(guī)范的研發(fā)管理。質量功能展開...

 講師:鄒亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


實戰(zhàn)式項目管理課程背景:在現(xiàn)代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理使企業(yè)的資源利用更為有效,以項目目標為導向,形成合力創(chuàng)造價值!強調計劃性:對項目結果進行規(guī)劃和估算,制定總體目標和要求;對項目過程進行詳細計劃、分解,具體分解各任務的活動、時間、資源、成本;預先規(guī)劃好項目的質量、風險、溝通、外包事宜。強調責任明確、清晰:明確項目、任務、工作...

 講師:鄒亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《景觀設計價值創(chuàng)造之房地產(chǎn)多業(yè)態(tài)項目景觀營造與施工管理特訓營》 課程序言?大家都知道,景觀是房地產(chǎn)開發(fā)項目最能提升價值的內容。如設計精美的商品包裝盒,投入成本最小,增值效能最大。?【本課程最大的特點是,將各種類型房地產(chǎn)項目的景觀內容,一網(wǎng)打盡,是目前國內唯一的全系統(tǒng)講授房地產(chǎn)景觀的培訓課。講課的內容涉及住宅景觀設計、特色小鎮(zhèn)規(guī)劃創(chuàng)意設計、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃與景觀設...

 講師:陳富國 咨詢電話:010-82593357下載需求表


基于甲方視角的《標桿房企項目工程管理體系構建及控制》■課程背景2018年全國商品房銷售總量同比下降,但前100強市場份額明顯上升,銷售價格及利潤率明顯下降。價格的波動直接影響客戶滿意度,工程質量管控成為主要的矛盾焦點,如何快速實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理向標準化管理、精細化管理、精益化管理;如何以客戶視角、甲方視角來提升工程品質,規(guī)避風險,是擺在每個房產(chǎn)公司面前...

 講師:向英俊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


橫盤時期標桿房企項目精準運營及管控模式創(chuàng)新【課程背景】當前的中國經(jīng)濟正處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期與前期刺激政策消化期“三期疊加”的狀態(tài),增長速度換擋則是經(jīng)濟結構調整和前期刺激政策消化帶來的必然結果。城市發(fā)展進入到更新改造階段,城市更新已經(jīng)成為一個重要的供地方式,也因此成為了現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)城市戰(zhàn)略布局、破解空間與資源困局的戰(zhàn)略舉措。房地產(chǎn)行業(yè)杠桿率幾乎...

 講師:向英俊 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《項目總角度四大開發(fā)運營能力與案例解析》課程背景:這是一個最壞的時代,也是一個最好的時代”。在這樣的一個時代下,房地產(chǎn)企業(yè)“戰(zhàn)略是否清晰?運營是否高效?資源整合是否到位?團隊能力是否匹配?風險是否可控?”這些問題一直拷問著我們的房企每一位管理者。在“勝者為王”的競爭格局下,房企對管理者的戰(zhàn)略經(jīng)營意識要求要遠遠高于對專業(yè)技術的要求;房企管理者只有對公司的戰(zhàn)略充...

 講師:黃明玉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱:《客戶投訴管理-網(wǎng)點篇》主講:孔凡惠老師6-12課時課程大綱/要點:一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶:2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪3、客戶服務的4個層次4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心理...

 講師:孔凡惠 咨詢電話:010-82593357下載需求表


|課時:14小時(2天)||研發(fā)項目管理高級實務培訓|課程目的:研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作。管理是一門藝術,當經(jīng)理更是一種責任,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成你的個體任務就行了,而應該是率領你的團隊(項目組)完成整個團隊(項目組)的任務,因此你應該學會怎樣管理一個團隊,怎樣當好一個項目經(jīng)理。本課程結合中國企...

 講師:盧剛 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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