教練技術課程體系
《教練領導力之教練技術》 課時：18H
課程名稱：《教練領導力之教練技術】》主講：韓穎老師18課時培訓目的：學員通過講師的引導,了解教練與教練技術的根本意義，以討論、演示與課堂練習等教學方法，掌握運用有效聆聽、強有力提問、觀察技能，以及PDL法則等，使學員在工作管理領域運用教練工具及技術完成對團隊及員工的管理，提升團隊及個人的績效，實現(xiàn)組織目標。培訓對象：企業(yè)中高管層管理、個人教練培訓人數(shù)：35人...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術之管理應用》 課時：12H
課程名稱：《教練技術之管理應用》主講：韓穎老師12課時培訓目的：學員通過講師的引導,認識教練技術的基本意義與影響力,通過課堂練習使學員能在工作管理領域運用教練工具及技術完成對團隊及員工的管理，提升團隊及個人的績效，實現(xiàn)組織目標。培訓收益：區(qū)分教練與領導學習個人狀態(tài)管理習得行動計劃與目標管理運用3F教練式溝通識別4P性格解析掌握5R進行項目管理學會平衡輪圈診斷...
講師：韓穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
領導力＆教練技術LCP（LeadershipCoachPrinciple）21世紀的企業(yè)領導應該是一個教練型的領導！偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說?！癓CP”訓練課程正是順應這種形勢，拓寬組織中領導才能的角色跨度，幫助企業(yè)領導切實提高個人領導能力，實現(xiàn)從領導到教練的角色轉換，支持企業(yè)領導與員工之間建立平等、互...
講師：歐陽震咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練管理——管理者的教練技術 課時：12H
教練管理——管理者的教練技術■為什么學習本課程？教練型管理是指企業(yè)的領導者和管理者以幫助下屬成長作為首要任務的領導和管理方式。教練型管理者通過指導下屬從學習中獲得成長，從而使員工在企業(yè)中發(fā)揮最大作用。領導的最高境界就是培養(yǎng)更多的領導者，而“教練”方法最能幫助領導者實現(xiàn)這樣的目標。培訓能增加22.4的生產(chǎn)力，而培訓加教練可以提高88的生產(chǎn)力。企業(yè)教練已經(jīng)成為中...
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要求4.教...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、引子;案例討論（根據(jù)公司的實際案例研討和分析）二、研發(fā)管理者的角色和定位1.研發(fā)管理者的挑戰(zhàn)2.研發(fā)人員的特點1）.研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2）.不善溝通，想法隱藏較深3）.…3.研發(fā)人員的素質(zhì)模型4.職業(yè)生涯的雙通道5.管理者的行為動機6.案例和演練：管理者的思維模式三、教練技術介紹1.什么是教練2.教練的主要工作模式3.教練的主要技能要...
講師：盧剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術在員工績效輔導與面談中的應用》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個管理者面臨的課題。分析了解團隊成員的現(xiàn)狀，了解團隊成員的職業(yè)性格，掌握識人用人的技能，團隊管理者可以采用合適的管理工具和領導方式，充分激發(fā)員工潛...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理中的教練技術》主講：俞萍【課程背景】如何在危機中生存和發(fā)展，它需要一支高效的團隊，形成合力，互相理解，互助互信，共同戰(zhàn)斗。如何把團隊打造成為這樣一支隊伍呢，如何能有效支持員工的成長？這是每個管理者面臨的課題。我們都認同對下屬輔導的重要性，也在利用各種機會和方式對下屬進行指導，但限于教導及培訓的方法技巧、員工對指導的認可接受程度等各種因素影響了輔導工作的...
講師：俞萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術減壓告別焦慮——激發(fā)成員內(nèi)在喜悅，擁有良好的工作狀態(tài)主講：王震【課程背景】現(xiàn)代職場人工作節(jié)奏超級快，緊張、焦慮、壓力大，希望更科學的減壓；如何由內(nèi)而外的快樂、幸福、感受到自己內(nèi)在的喜悅與豐盛，更好的進入工作狀態(tài)；通過本次課程掌握一些教練的方式更好支持自己與團隊成員減壓，提升心理能量?！菊n程收益】挖掘內(nèi)在正向資源，激發(fā)內(nèi)在的力量感，促進參與者更加自信更...
講師：王震咨詢電話：010-82593357下載需求表
《釋放團隊潛能，提升組織績效》——實戰(zhàn)教練技術，助力企業(yè)績效提升主講：曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實施績效管理的目的是持續(xù)提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的，企業(yè)的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人，上下對齊，左右拉通，最后齊心協(xié)力一起來完成組織的績效目標。但是，很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，對于績效目標管理存在諸多障礙，對于目標的設定也容易導致員工與...
