班組建設課程體系

卓越工廠管理基礎班組長訓練和班組建設輔導(咨詢參考資料)項目說明………………………………………………………3項目流程………………………………………………………4項目特色………………………………………………………5項目規(guī)劃………………………………………………………6訓練大綱………………………………………………………8項目執(zhí)行………………………………………………...

 講師:王德友 咨詢電話:010-82593357下載需求表


訓練大綱部分、基礎篇:管理基本認知NO.單元名稱內(nèi)容與要點單元目標一、生產(chǎn)現(xiàn)場認知u生產(chǎn)模式的變化與挑戰(zhàn)u生產(chǎn)現(xiàn)場管理的五要素u生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六目標u現(xiàn)場管理的特點和地位u現(xiàn)場管理五大金科玉律u現(xiàn)場管理常用方法工具u現(xiàn)場管理日常團體活動u單元小結和訓后實踐作業(yè)了解現(xiàn)場管理特點掌握現(xiàn)場管理要領二、管理角色認知u現(xiàn)場管理者的管理困惑u班組長的日常工作內(nèi)容uu班組...

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精細化現(xiàn)場管理與班組建設課程背景:醫(yī)學上把人體健康數(shù)據(jù)進行了有效的精細化和標準化,如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等,醫(yī)學依靠數(shù)據(jù)進行診斷和治療。而企業(yè)現(xiàn)場的標準化與精細化同樣如此,沒有標準,就不能了解現(xiàn)場;不能了解現(xiàn)場,就不能控制現(xiàn)場;不能控制現(xiàn)場,就不能改善現(xiàn)場;不能改善現(xiàn)場,就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理,必須將人裝入系統(tǒng),只有...

 講師:王克華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1事故的損失2觸目驚心的數(shù)字案例介紹:中國的“馬路戰(zhàn)爭”案例介紹:三峽建設3冰山原則案例介紹:辛辛苦苦七八年,一招回到解放前4追究責任,廠房挨著班房案例介紹:中國建國以來重大安全事故及責任追究5你真把“安全”當“”了嗎?6什么是安全意識?案例分享:史上牛的校長7別躺在“極低概率”上睡大覺案例介紹:英國大衛(wèi)號和法國凱旋號案例介紹:太空中發(fā)生的事故8安全,應該從...

 講師:陳秀明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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