領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》主講：張紅領(lǐng)老師【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力賦能績(jī)效是一個(gè)人或一個(gè)組織綜合素質(zhì)和綜合實(shí)力的體現(xiàn)，指的是一種方向明確、積極向上、充滿正能量的影響力。究竟怎樣做才能讓領(lǐng)導(dǎo)力賦能績(jī)效呢？具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者的工作不是待在辦公室里發(fā)號(hào)施令、利用權(quán)力與威脅來(lái)管理員工，而是要走出辦公室，與員工溝通目標(biāo)并激勵(lì)他們?nèi)ネ瓿?，?duì)員工的能力給予一定信任，為下屬賦能，幫助下屬成...
講師：張紅領(lǐng) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉（2天） 課時(shí)：12H
中基層領(lǐng)導(dǎo)力修煉一、課程目標(biāo)管理者主要任務(wù)是安排合適的人去做合適的事——執(zhí)行任務(wù)！執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程需要不斷解決問(wèn)題——問(wèn)題終結(jié)！執(zhí)行任務(wù)需要資源——平臺(tái)和隊(duì)伍！管理任務(wù)需要能力——管理力、領(lǐng)導(dǎo)力！而管理力和領(lǐng)導(dǎo)力需要溝通力！本課程旨在幫助管理者明確角色定位，幫助學(xué)員掌握必備的管理技能和必備的溝通技巧，訓(xùn)練必備的領(lǐng)導(dǎo)魅力，致力于打造一支具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的中基層團(tuán)隊(duì)...
講師：蔡劍泓 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》范泰興【課程概述】領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅(qū)動(dòng)力。卓越領(lǐng)導(dǎo)力，是一種特殊的人際影響力，領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家彼得·德魯克認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)力就是提升一個(gè)人的視野，使之高瞻遠(yuǎn)矚；提升一個(gè)人的業(yè)績(jī)，使之出類(lèi)拔萃”。本課程提煉中西方關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力理念精髓，旨在幫助學(xué)員提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的理念及構(gòu)成要素、提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)途徑和八項(xiàng)修煉，結(jié)合學(xué)員的實(shí)際工...
講師：范泰興 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》范泰興【課程概述】領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅(qū)動(dòng)力，卓越領(lǐng)導(dǎo)力，是一種特殊的人際影響力。執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力，管理者如果了解其中的秘訣，就能很快掌握將企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的能力。領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力反映領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在幫助管理者提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，通過(guò)理論講解、案例分析、互動(dòng)討論等方式，使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力...
講師：范泰興 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程介紹》 課時(shí)：12H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力【背景】當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)，從工業(yè)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變給今天的領(lǐng)導(dǎo)者出了四個(gè)難題：1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者前所未有的低信任度——雖然信任的回報(bào)從未像今天這樣高，然而我們卻面臨無(wú)處不在的疑心重重的客戶、始終觀望的合作伙伴、幸災(zāi)樂(lè)禍的公眾，還有缺乏安全感的員工。2.策略的不確定性——過(guò)去要幾年才會(huì)遇到的問(wèn)題現(xiàn)在一夜之間就可能出現(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為泡影，各家企業(yè)苦于爭(zhēng)...
講師：朱虹 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《組織變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
組織變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力【收益】認(rèn)識(shí)到變革是組織的發(fā)展規(guī)律之一，探索組織變革關(guān)鍵成功要素分析組織戰(zhàn)略性變革為組織各層級(jí)及職能部門(mén)帶來(lái)的影響，分析并識(shí)別組織變革中的挑戰(zhàn)及阻力學(xué)習(xí)變革管理方法及變革管理關(guān)鍵工具，制定變革管理策略，切實(shí)推動(dòng)實(shí)施識(shí)別并深刻認(rèn)知自己在變革中的角色和職責(zé)，突破固有思維，實(shí)現(xiàn)對(duì)變革的承諾，成為變革的踐行者?！緦?duì)象】公司中高層管理者【時(shí)長(zhǎng)】2天【...
講師：朱虹 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
賦能領(lǐng)導(dǎo)力【收益】掌握教練技術(shù)與組織場(chǎng)景結(jié)合，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、提升領(lǐng)導(dǎo)力的系統(tǒng)方法論洞悉“賦能領(lǐng)導(dǎo)力力”之道獲得一套國(guó)際前沿的教練模型及領(lǐng)導(dǎo)力工具集錦體驗(yàn)身、心、腦多維跨越式認(rèn)知，促進(jìn)思維到行為的轉(zhuǎn)變【對(duì)象】公司中高層管理者【時(shí)長(zhǎng)】2天【大綱】第一章：賦能領(lǐng)導(dǎo)力力的外延和內(nèi)涵模型拆解：5C、GEVAR模型講解用GEVAR進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話的實(shí)例分享及三人小組練習(xí)...
