領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程?一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群,關(guān)鍵人物對于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么,在組織中起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)者如何才能塑造自己的影響力?本課程正好為那些尋找領(lǐng)導(dǎo)秘籍的經(jīng)理人提供一套行之有效的情境領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)模型,并透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解,助你成為更職業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。課程適應(yīng)范圍:清華、交大、...

 講師:王仁鋒 咨詢電話:010-82593357下載需求表


提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法劉春華老師【課程大綱】第一講:沒有失敗的制度,只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度,就要有落實(shí)制度的制度——考核1.2開會+不落實(shí)=零1.3員工只做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的和考核的案例分享:1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運(yùn)動”第二講:領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色;目標(biāo)設(shè)定;傾聽與反饋(TOAD模型)積...

 講師:劉春華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程名稱領(lǐng)導(dǎo)力的塑造課程時間6小時講師洪劍坪培訓(xùn)目標(biāo)打造管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力,具體達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo):1.讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別;2.幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì);3.幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格;4.幫助管理者學(xué)會根據(jù)員工的情況來選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;5.幫助管理者學(xué)會通過教練方式來提升領(lǐng)導(dǎo)力;6.幫助管理者通過授權(quán)與溝通來提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程大綱一、領(lǐng)導(dǎo)透視...

 講師:洪劍坪 咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:認(rèn)知企業(yè)發(fā)展對人才的渴求1、人才,企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)2、管理的趨勢-21世紀(jì)企業(yè)致勝之道3、以人為本-建立企業(yè)教練文化4、德魯克公式(教練的核心價值)案例分析:忙碌的劉經(jīng)理第二講:培育部屬,管理者的必修課一、培育教練部屬對管理者的要求1、管理者的職業(yè)化2、管理者面臨的問題3、何謂部屬培育4、掌握培育部屬的方法二、誰來培育部屬1、主管對所屬員工的工作成果負(fù)有全...

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  章關(guān)于團(tuán)隊執(zhí)行不力的思考  一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力  二、團(tuán)隊執(zhí)行為何不力?  1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象!  3、孫武練兵故事的啟示  問題在下面,根子在上面?! ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力?! ?zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力  執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作  火車跑得快,全靠車頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?! ?、打造超級領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)...

 講師:趙浩然 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、領(lǐng)導(dǎo)的定義和功能1、領(lǐng)導(dǎo)者的功能與作用2、有效領(lǐng)導(dǎo)的概念3、有效領(lǐng)導(dǎo)的障礙4、正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵文化與領(lǐng)導(dǎo)5、巧用文化:“儒”——人人需要的文化二、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展史2、領(lǐng)導(dǎo)的六大特質(zhì)3、個性品質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)的影響案例:關(guān)懷型的獨(dú)裁者宜家常勝團(tuán)隊的締造者自我評估:心理測試價值...

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講:沒有失敗的制度,只有失敗的執(zhí)行力1.1有制度,就要有落實(shí)制度的制度——考核1.2開會不落實(shí)=零1.3員工只做領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的和考核的案例分享:1.日本企業(yè)在東北的崛起2.松下企業(yè)的制度記錄“黑區(qū)”3.海爾成功的“禁煙運(yùn)動”第二講:領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色;目標(biāo)設(shè)定;傾聽與反饋(TOAD模型)積極對話;輔導(dǎo)與授權(quán);激勵(正激勵與負(fù)激勵);員工保持;績...

 講師:劉春華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績效的一個過程。二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài),不評估行為信任是一種心態(tài),堅守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價值與意義,給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊—...

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一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績效的一個過程。二、關(guān)于信任的主題----關(guān)注心態(tài),不評估行為信任是一種心態(tài),堅守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題----宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價值與意義,給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題---創(chuàng)建團(tuán)隊—...

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一、領(lǐng)導(dǎo)的定義和功能1、領(lǐng)導(dǎo)者的功能與作用2、有效領(lǐng)導(dǎo)的概念3、有效領(lǐng)導(dǎo)的障礙4、正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)含義權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)的基本特征責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)的真正象征服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵文化與領(lǐng)導(dǎo)5、巧用文化:“儒”——人人需要的文化二、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展史2、領(lǐng)導(dǎo)的六大特質(zhì)3、個性品質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)的影響案例:關(guān)懷型的獨(dú)裁者宜家常勝團(tuán)隊的締造者自我評估:心理測試價值...

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一:領(lǐng)導(dǎo)力的基本模型及其操作管理者的角色;目標(biāo)設(shè)定;傾聽與反饋(TOAD模型)積極對話;輔導(dǎo)與授權(quán);激勵(正激勵與負(fù)激勵);員工保持;績效管理;團(tuán)隊管理;變革管理;創(chuàng)新與改善。案例分享:推理階梯的故事:鄰人疑斧影響力與感染力:喬布斯的故事目標(biāo)的設(shè)定:英國諺語的故事二:管理做PDCA原則是執(zhí)行力推進(jìn)的重要因素3.1PDCA的基本含義3.2“C”的重要性3.3“...

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領(lǐng)導(dǎo)心之力:干部的職業(yè)幸福與文化領(lǐng)導(dǎo)力(主講:一方老師)課程背景:每家企業(yè),都認(rèn)為人才重要,也認(rèn)可思想素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力對于干部人才的重要性。干部是人才中的人才,講求德才兼?zhèn)?,以德為先,而重要的概泛的“德”,如何轉(zhuǎn)化為平時工作生活中便于應(yīng)用的動作,這是我們常難突破又必須突破的問題。個人,一定會追求生活美好,人生幸福;企業(yè),必定要追求事業(yè)發(fā)展,組織利益。這兩者看似沖...

 講師:一方 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《情商領(lǐng)導(dǎo)力-打造卓越團(tuán)隊的三度賦能》課程大綱【第一天】◆導(dǎo)入:關(guān)注所在,能量所在模塊一:卓越領(lǐng)導(dǎo)力離不開情商修煉1.用高情商迎接業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成與績效改進(jìn)的挑戰(zhàn)1.案例:阿里巴巴馬云如何度過最初的難關(guān)2.觀點(diǎn):管理您的關(guān)注點(diǎn)與注意力2.用高情商搞定人員管理與團(tuán)隊建設(shè)的挑戰(zhàn)1.案例:“史上最牛女秘書”的橫空出世2.觀點(diǎn):情商之父——丹尼·戈爾曼教授的“情商五要素...

 講師:劉樹寅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡介【第一部分:課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天,提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實(shí)力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項(xiàng)之一。企業(yè)軟實(shí)力中的關(guān)鍵一項(xiàng),就是組織文化與團(tuán)隊建設(shè)。卓越的團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊主管有效的團(tuán)隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團(tuán)隊的合力與卓越的團(tuán)隊績效;相反,孱弱的團(tuán)隊建設(shè)與管理則使得...

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1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程簡介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡介】4D系統(tǒng)是美國宇航局(NASA)科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng),適合各級管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、提升自我,也適合團(tuán)隊全員學(xué)習(xí),共創(chuàng)高績效團(tuán)隊。4D...

 講師:劉樹寅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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