生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 課時(shí)：12H
課程名稱生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程時(shí)間2天(12課時(shí))講師洪劍坪培訓(xùn)目的企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要支撐，是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場(chǎng)手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展，生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)，管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理一方面總結(jié)了生產(chǎn)管理實(shí)踐的豐富內(nèi)容，另一方面又從理論上闡述其內(nèi)在的聯(lián)...
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC） 課時(shí)：12H
課程名稱生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程背景作為生產(chǎn)運(yùn)作與物料計(jì)劃的總調(diào)度，PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率？提高備料準(zhǔn)確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時(shí)間？這些問(wèn)題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊ィ瑓s一直未能有個(gè)良好的解決方案…..培訓(xùn)收益提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計(jì)劃和...
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生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升 課時(shí)：36H
課程名稱生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升課程時(shí)間6天講師洪劍坪培訓(xùn)目標(biāo)打造企業(yè)生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管控能力，提升現(xiàn)場(chǎng)改善能力1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別；2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)；3．幫助管理者學(xué)會(huì)根據(jù)員工的情況來(lái)選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4．提升現(xiàn)場(chǎng)成本控制與成本改善能力5．提升質(zhì)量分析與改善能力；6．提升全面設(shè)備管理與設(shè)備改善能力。課程大綱管理者管理技能提...
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精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈物流管理 課時(shí)：3H
課程名稱精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈物流管理課程時(shí)間3天講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。精益生產(chǎn)方式通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工...
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一、工業(yè)工程概論1、什么是工業(yè)工程2、工業(yè)工程范疇3、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史二、工業(yè)工程意識(shí)1、增值與非增值2、成本和效率意識(shí)3、問(wèn)題和改革意識(shí)4、工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)5、全局和整體化意識(shí)6、以人為中心的意識(shí)。三、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1、現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器：把IE做到極致就是精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)中哪些活動(dòng)是增值3、現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)：IE追求零浪費(fèi)4、約束資源與非約...
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《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》 課時(shí)：6H
《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》從“職能計(jì)劃”到“資源計(jì)劃”脫變主講：顏之【課程背景】“計(jì)劃又要改！你們計(jì)劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！???隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶個(gè)性化的要求來(lái)確定...
講師：顏之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益企業(yè)必經(jīng)之路》 課時(shí)：12H
《精益生產(chǎn)—企業(yè)必經(jīng)之路》“蠻干”TO“會(huì)干”TO“精干”的脫變主講：顏之【課程背景】中國(guó)制造業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)：原材料價(jià)格飆升、勞動(dòng)力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。近年以來(lái)，數(shù)十萬(wàn)制造業(yè)企業(yè)正內(nèi)卷時(shí)代下，處在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢(shì)中崛起？實(shí)施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費(fèi)，降低成本是直接有效、立竿見(jiàn)影的方法。每一...
