物流管理課程體系
《物流管理》部分第一章采購管理第一節(jié)：采購決策采購的含義，采購職能，采購模式，采購管理目標采購品種戰(zhàn)略決策，供應商戰(zhàn)略決策，采購方式及其選擇，跨國采購第二節(jié)：采購組織管理采購組織結(jié)構(gòu)類型采購進貨管理第三節(jié)：采購合同管理物品采購合同的構(gòu)成、條款采購合同管理基礎工作，合同執(zhí)行的績效考評第二章倉儲管理與庫存控制第一節(jié)：倉儲管理倉儲管理目標，倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成倉儲空間規(guī)...
講師：秦濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造優(yōu)秀的倉儲物流管理實務 課時：12H
打造優(yōu)秀的倉儲物流管理實務課程背景：市場在變，競爭在變！市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。倉儲管理和庫存控制、配送管理及企業(yè)的物流策略選擇是供應鏈管理中的重要一環(huán)，正越來越受到企業(yè)的重視。倉儲管理和庫存控制始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無法揮去的一塊心病，一方面?zhèn)}儲管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置；...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、物流供應鏈的驅(qū)動優(yōu)化2、物流供應鏈的管理策略3、企業(yè)內(nèi)部物流——缺貨風險和對庫存的控制4、運輸與配銷5、信息系統(tǒng)在供應鏈管理中的作用6、供應鏈物流績效評估方法和步驟
講師：宋智廣咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代物流及供應鏈管理概述 從物流到供應鏈管理 案例分析 供應鏈管理下的物流成本控制 供應鏈管理的不同階段 企業(yè)實現(xiàn)集成化供應鏈管理的步驟 供應鏈組織、運作規(guī)劃 制造型企業(yè)供應鏈規(guī)劃設計 ----不同供應鏈模式下企業(yè)贏利的策略 供應鏈管理到底管什么？ 供應鏈管理經(jīng)理，他的任務是什么？ 供應鏈構(gòu)成要素及其管理核心 供應鏈及其網(wǎng)絡配置 ...
講師：張光祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷供應鏈與物流管理 課時：12H
《敏捷供應鏈與物流管理》參加對象：采購、供應鏈及相關部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管等課程介紹：本課程致力于提高和完善物流供應鏈相關管理人員綜合能力,介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術和掌握相關運作技巧。－物流管理、供應鏈管理的前沿理念－物流供應鏈戰(zhàn)略掌...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應、生產(chǎn)、銷售、物流一體化 課時：12H
采購學習參加對象：銷售、預測和計劃、生產(chǎn)管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業(yè)人士培訓收益：1、通過案例、實戰(zhàn)分析和理論講解2、讓學員切實掌握供應鏈管理的理念3、學會管理和激勵供應商來保證穩(wěn)定的供貨4、掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平5、掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平6、掌握物料需求計劃、主生...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)物流與供應鏈管理 課時：12H
課程大綱：一、物流管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂1、企業(yè)心臟病及其病因2、流量、流向、載體的平衡3、企業(yè)應變能力的弱化4、企業(yè)腦溢血及其三高5、現(xiàn)代企業(yè)的物流管理及其中國式論述6、海爾的斜坡球體理論7、包裝的忽視8、物流成本降低的陷阱9、中國企業(yè)物流管理做不到JIT的五大原罪10、生產(chǎn)企業(yè)物流管理簡報11、瑣碎的四段式物流管理12、豐田、海爾、廣本、美的、蒙牛的物...
講師：邱爾咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代物流網(wǎng)絡系統(tǒng) 課時：12H
【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設計與制造技術的飛速發(fā)展，物流與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對物流及供應鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導經(jīng)驗，特推出《現(xiàn)在物流網(wǎng)絡系統(tǒng)》課程。【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理、營...
講師：鄧自力咨詢電話：010-82593357下載需求表
第三方物流 課時：12H
【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產(chǎn)品設計與制造技術的飛速發(fā)展，物流與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，生產(chǎn)流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對物流及供應鏈的研究，并結(jié)合曾經(jīng)在多家企業(yè)的管理及輔導經(jīng)驗，特推出《第三方物流》課程?！九嘤枌ο蟆科髽I(yè)總經(jīng)理、營運總監(jiān)...
講師：鄧自力咨詢電話：010-82593357下載需求表
六堂課，讓你成為物流客服高手 課時：12H
【課程特點】講解+實訓+課后咨詢指導【課程對象】專線物流公司客服經(jīng)理、業(yè)務人員、辦公文員【課時安排】本課程12課時（兩天）【課程大綱】第一課“優(yōu)秀”物流客服人員必須具備的基本素質(zhì)和業(yè)務知識1.?技能素質(zhì)要求2.?心理素質(zhì)要求3.?綜合素質(zhì)要求4.?物流客服人員心中要有“兩幅地圖”5.?常見的貨物分類與重點關注的裝卸特性6.?中小物流公司基本業(yè)務流程與關鍵控制...
講師：王洪杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流公司卓有成效的營銷開發(fā)與客戶關系管理 課時：12H
【課程特點】講解+實訓+課后咨詢指導【課程對象】專線物流公司總經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、業(yè)務員【課程大綱】第一課：打造一支素質(zhì)高能力強的業(yè)務團隊1.?優(yōu)秀物流業(yè)務人員必須具備的基本素質(zhì)與能力2.?物流業(yè)務人員必須具備的系統(tǒng)知識結(jié)構(gòu)（1）?了解行業(yè)（2）?熟悉企業(yè)（3）?理解崗位（4）?了解市場（5）?把握客戶3.?建立物流公司營銷、服務與客戶關系管理的一體化管理機制4...
講師：王洪杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈與物流管理-管理學院管理科學系 課時：3H
供應鏈與物流管理-管理學院管理科學系課程大綱旨在深入理解供應鏈管理的基本概念、原則、方法和技巧，包括供應鏈的定義、目標和功能。理論與實踐結(jié)合：理解供應鏈管理理論在實際業(yè)務中的應用，如供應鏈設計原則和網(wǎng)絡設計。能力培養(yǎng)：通過案例分析和實際項目，培養(yǎng)學員的綜合應用能力，特別是在營銷和供應鏈優(yōu)化方面。提升實際工作能力：強化學員在實際工作中的營銷能力，特別是在供應鏈...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
走進日本物流現(xiàn)場 課時：3H
1、物流現(xiàn)場實地了解2、小視頻/現(xiàn)場圖片分享3、日本所見所聞圖片分享4、我們應該學習什么
講師：鄭淑坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國冷鏈物流 課時：3H
1、冷鏈物流基本概念與分類 2、冷鏈物流企業(yè)功能 3、中國冷鏈物流市場現(xiàn)狀 4、冷鏈物流運營模式 5、冷鏈物流企業(yè)類型 6、冷鏈物流范圍 7、冷鏈物流服務對象 8、冷鏈運營的基本條件 9、冷鏈運營的分類以及責任主體 10、冷鏈物流信息管理要求 11、冷鏈物流的全程追溯與實時監(jiān)控 12、冷鏈物流人才主要職責 13、冷鏈物流人員職業(yè)能...
講師：鄭淑坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
冷鏈城配與倉儲 課時：3H
1、城市配送的定義2、城市配送的模式3、城市配送的現(xiàn)狀4、城市配送要點5、城市倉儲配送流程6、城配優(yōu)勢與缺點7、城市配送的未來（發(fā)展趨勢新城配）8、多溫層倉儲的特點9、倉儲的重要性10、配送的重要性11、低溫配送與要求12、倉庫以及配送KPI管理車輛管理案例分享
