高層管理課程體系
《MTP-中高層管理干部管理能力提升》---李燕龍老師課程說明:主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要信息傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,主管的核...
講師:李燕龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)中高層管理能力提升訓(xùn)練大綱》全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+落地工具)-----------房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師閔新聞主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】一般房地產(chǎn)企業(yè)都有中高層,但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。為什么?因為有些中高層管理者為企業(yè)創(chuàng)造了效益,而另一些則相反。房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設(shè)立中高層?房地產(chǎn)中高層應(yīng)該...
講師:閔新聞 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中高層管理正能量陽光心態(tài)與技能提升修煉》大綱全程房地產(chǎn)案例講解訓(xùn)練+落地工具)-----------房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)師閔新聞主講閔老師承諾:只專注房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn),幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】一般房地產(chǎn)企業(yè)都有中高層,但其地位、作用、影響力相距甚遠(yuǎn)。為什么?因為有些中高層管理者為企業(yè)創(chuàng)造了效益,而另一些則相反。房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設(shè)立中高層?房地產(chǎn)...
講師:閔新聞 咨詢電話:010-82593357下載需求表
贏在核心圈-中高層管理者能力提升集訓(xùn) 課時:18H
探究管理智慧的法門——贏在核心圈(中高管理者能力提升集訓(xùn))培訓(xùn)課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門——贏在核心圈||稱|中高層管理者能力提升集訓(xùn)|||北京大學(xué)EMBA總裁班精品課程:《中國商道勝經(jīng)》系列之高管班||培訓(xùn)收|以權(quán)威數(shù)據(jù)洞悉近期國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟大勢。整合分析當(dāng)下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問題,力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級入手,從根本上化危機...
講師:王躍文 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層管理者的人力資源管理 課時:12H
中高層管理者的人力資源管理劉平青教授課程目標(biāo):人力資源不僅僅是人力資源部門的事,作為企業(yè)中高層管理者,帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現(xiàn)實的情況是,很多中高層管理者,有其名無其實。本課程結(jié)合大量的中國情境真實案例,詳細(xì)講述中高層管理者的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點與難點,為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。培訓(xùn)對象:中高層管理者培...
講師:劉平青 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《管理根基:MTP中高層管理能力綜合提升訓(xùn)練》課程導(dǎo)語【課程背景】MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。上個世紀(jì)末,MTP由日本及臺灣引進大陸。MTP的成功源于...
講師:閆高峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層到執(zhí)行總裁,帶過11只不同類型的團隊33家企業(yè)的管理顧問或獨立董事,350場次公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀2000多位老總、經(jīng)理人的共同心聲:深刻、實用中高層管理技能提升課程方案企業(yè)需求分析1課程背景1課程大綱2適宜的學(xué)習(xí)對象7老師的實力7培訓(xùn)機構(gòu)介紹10課程收益、增值服務(wù)與報價10課程實施要素11老師助理聯(lián)系方式11企業(yè)需求分析課程背景管理...
講師:王浩 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《中高層管理者管理技能提升》(2天) 課時:12H
《中高層管理者管理技能提升》(2天)引題:1、管理者所面對的管理與挑戰(zhàn)2、為什么管理能力愈來愈重要?第一部分管理者的角色認(rèn)知1、管理者的角色轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變(安東尼結(jié)構(gòu))第二部分管理者的兩大核心技能一、學(xué)習(xí)與應(yīng)用1、學(xué)習(xí)力——企業(yè)生命之根(案例:李嘉誠成功的奧秘)對管理者來說,學(xué)習(xí)力的競爭是終極競爭1)學(xué)習(xí)是組織的一項基本職能;2)學(xué)習(xí)速度必須大于或等...
講師:王進華 咨詢電話:010-82593357下載需求表
高層管理者的心法修煉主講人:崔士光教授1.心法修煉的必要性1.身體是一部復(fù)雜的機器,需要維護修理,心靈是機械師,機械師需要不斷的加強修養(yǎng)才能保養(yǎng)好人這部機器,因此心靈的修煉是人的第一要義2.大自然的規(guī)律就是天地人的大世界與人的小世界的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),而使其運轉(zhuǎn)同步協(xié)調(diào)一體化靠的是心靈與天地的溝通3.人身的組成包括“身體、精神、心靈”,因此身體要保健,精神要淘冶,心...
講師:崔士光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升訓(xùn)練 課時:6H
中高層管理技能提升訓(xùn)練主講:陳杰1.課程目標(biāo)通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓(xùn)形式,系統(tǒng)講授卓越精英需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競爭力。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo),從而達(dá)成提升公司核心競爭能力和整體運營能力、增強市場競爭力的目的。2.學(xué)員...
講師:陳杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理技能提升訓(xùn)練 課時:6H
中高層管理技能提升訓(xùn)練主講:陳杰1.課程目標(biāo)通過理論、實踐、案例等生動活潑的培訓(xùn)形式,系統(tǒng)講授卓越精英需要具備的優(yōu)秀素質(zhì)和管理技能。從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升職業(yè)經(jīng)理的核心競爭力。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo),從而達(dá)成提升公司核心競爭能力和整體運營能力、增強市場競爭力的目的。2.學(xué)員...
講師:陳杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表
大道無形上善若水柔性領(lǐng)導(dǎo)力中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造解決方案講師:孫衛(wèi)華課程綱要【課程名稱】《柔性領(lǐng)導(dǎo)-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造》【受眾人群】組織中的中高層管理者【授課方式】行動學(xué)習(xí)+理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析+測評解讀+實戰(zhàn)分享【課程時長】1天,6小時/天【課程大綱】見下單元一新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)力的解析1、領(lǐng)導(dǎo)力:權(quán)力or影響力2、領(lǐng)導(dǎo)品牌的形成3、領(lǐng)導(dǎo)力...
講師:孫衛(wèi)華 咨詢電話:010-82593357下載需求表
MTP-中、高層管理干部管理技能提升課程收益:1、了解經(jīng)營與管理間的不同2、剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn),指出管理努力的大方向3、管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立4、建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言,藉以發(fā)揮管理最大效益,奠定企業(yè)競爭力5、促使企業(yè)管理人員靈活運用管理技能,重整管理經(jīng)驗6、落實愿景,落實經(jīng)營需求至管理行為7、工作計劃的擬定與分配職務(wù),下達(dá)命令的技巧。8、掌握組織...
講師:程錢都 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、明確競聘與選拔的標(biāo)準(zhǔn):確定崗位任職資格與勝任特征模型(一)確定崗位的及格線——任職資格(二)確定崗位的優(yōu)異線——勝任特征模型(三)勝任特征與勝任特征模型(四)開發(fā)勝任特征模型的步驟(五)綜合分析招聘與選拔標(biāo)準(zhǔn):學(xué)員練習(xí)二、人才選拔:構(gòu)建企業(yè)第四利潤中心(一)選錯人的代價與選對人的收益(二)選拔的四項基本原則(三)影響選拔的核心因素分析(四)選拔維度定義與...
講師:寇家倫 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容Curriculumcontent: 一、未雨綢繆——人才規(guī)劃 (一)案例:萬科的預(yù)想 (二)人才規(guī)劃的六大作用 (三)企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃 (四)人才規(guī)劃模型 (五)人才規(guī)劃的九部曲 二、器之所重——品質(zhì)之道 (一)案例:深圳華為、雅戈爾、用友、安利、GE、IBM (二)人才的相對性與有限性 (三)影響人才標(biāo)準(zhǔn)的八大因素 (...