高層管理課程體系

  單元如何面對上司  為什么要與上級融洽相處  作為中層干部來說,上級就是我們的管理者?! ∪绾闻c上級融洽相處  1、與上級相處的六大原則  2、與上級相處的六大忌諱  3、怎樣獲得上級的賞識  4、怎樣向上級提建議  5、副職如何與正職相處  如何對待你的上司?  1.誠懇贊賞  2.擺正位置  3.學會服從  4.切記越權(quán)  演繹五大角色做好助手  1...

 講師:錢秋萍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者的領(lǐng)導力與用人之道課程簡介【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者,提升領(lǐng)導力,應首先提升識人和用人的水平,方能萬事從容,應對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜合運用人力資源管理、管理學、心理學方面的...

 講師:蕭楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導力提升【課程背景】作為中高層管理人員提升領(lǐng)導力是取得團隊績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者,提升組織管理水平,方能萬事從容,帶好團隊,應對各條線工作中的形形色色的問題。領(lǐng)導力提升中的最難點是識人和用人。識人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。本課程綜...

 講師:蕭楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《龍骨力量-新晉經(jīng)理人的核心能力修煉》從“業(yè)務精英”到“優(yōu)秀經(jīng)理”的跨越主講老師:陳永【課程背景】今天眾多企業(yè)高速發(fā)展,人才的需求遠大于人才的引進與供給,因此大量的明星員工或銷售精英走上了管理崗位,成為帶團隊的新晉經(jīng)理人。這些中基層管理者作為企業(yè)前端帶隊作戰(zhàn)的排頭兵,他們是一群最接近“戰(zhàn)場”的先行軍,發(fā)揮著執(zhí)行、落實企業(yè)各項具體任務并達成目標的至關(guān)重要的作用...

 講師:陳永 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《6E領(lǐng)導力模型構(gòu)建—高層管理者領(lǐng)導力》主講:陸鑫老師【課程背景】高層管理者的領(lǐng)導力對于公司的成功至關(guān)重要。他們需要具備遠見卓識、決策能力、領(lǐng)導力和影響力等多方面的素質(zhì),以制定和實施戰(zhàn)略、激勵和引導團隊、建立和維護組織文化以及應對挑戰(zhàn)和風險。這些領(lǐng)導力的發(fā)揮將直接影響公司的整體績效和長期發(fā)展。制定和實施戰(zhàn)略:高層管理者負責制定公司的整體戰(zhàn)略,并確保這些戰(zhàn)略得...

 講師:陸鑫 咨詢電話:010-82593357下載需求表


行政中高層管理者素養(yǎng)提升針對痛點:?以為行政就是做雜事、小事?行政部門被動做事,跟不上公司的發(fā)展需要?輕視行政部門,忽視行政人員素養(yǎng),把干不了其它部門工作的人往行政部門塞培訓后感受與關(guān)鍵收獲?感受:能把行政工作做好真還不簡單?感受:行政工作太重要了?知道:行政工作者的素養(yǎng)構(gòu)成以及養(yǎng)成方式?掌握:各種行政工作的具體方法、工具培訓對象:?公司總經(jīng)理既其他中高層管...

 講師:劉峰松 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1職場角色1)認清角色l對上級-協(xié)助者-參謀者-執(zhí)行者-分擔者-跟從者l對平級-服務者-協(xié)助者-監(jiān)督者-幫助者-追蹤者-分擔者-考核者-指導者l對下級-指引者-領(lǐng)路者-指導者-監(jiān)督者-追蹤者-培育者-考核者-宣貫者-釋疑者-幫助者-服務者-激勵者2)角色扮演l面對上司各種角色的扮演方法l面對同級各種角色的扮演方法l面對下級各種角色的扮演方法2為何領(lǐng)導1)領(lǐng)導...

 講師:劉峰松 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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