人力資源課程體系

現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理體系,推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新,終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開(kāi)闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才。本次課程以實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為核心,主要分為兩大部分:...

 講師:周忠亭 咨詢電話:010-82593357下載需求表


Part1選得對(duì)人導(dǎo)言:1.人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?------人力資源管理的價(jià)值鏈2.誰(shuí)是企業(yè)的人力資源管理者?---職責(zé)定位3.人力資源管理者應(yīng)該做什么?----明確分工部分找得準(zhǔn)人——慧眼識(shí)人的“32”模式問(wèn)題:當(dāng)前招聘嚴(yán)重的問(wèn)題是什么?面試官選不對(duì)人的主要原因是什么?1.“慧眼識(shí)人”的“32”模式★文化選人★領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選人★勝任力選人★金字塔選...

 講師:姜燕芬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


Part1人力資源規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃問(wèn)題討論:人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的價(jià)值是什么?1.1.什么是人力資源規(guī)劃?1.2人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是什么?1.3.制定人力資源規(guī)劃的三大步驟1.4.人力資源需求確認(rèn)的方法案例練習(xí):某公司2008年新上項(xiàng)目,如何制定人力規(guī)劃?課時(shí)安排:2.0HPart2招聘管理2.招聘管理問(wèn)題討論:如何招聘適合企業(yè)現(xiàn)階段需要的招聘規(guī)劃?2.1...

 講師:姜燕芬 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌:1企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):1平衡計(jì)分卡全貌:1平衡計(jì)分卡與市場(chǎng)客戶指標(biāo):1平衡計(jì)分卡與內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo):1平衡計(jì)分卡與財(cái)務(wù)指標(biāo):1平衡計(jì)分卡與學(xué)習(xí)創(chuàng)新指標(biāo):日期時(shí)間內(nèi)容日上午08:00-08:15簽到08:15-08:30開(kāi)場(chǎng):領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等08:30-09:30引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤(pán)規(guī)則介紹09:30-10:3...

 講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、人力資源管理系統(tǒng)介紹1、企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理的要求2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別二、人員甄選與專業(yè)化面試1、招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2、建立必備的招聘技能3、結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧4、員工的選聘工作流程三、培訓(xùn)助力員工和企業(yè)成長(zhǎng)1、企業(yè)培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)需求分析2、企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行3、如何確保培訓(xùn)中的效果4、培訓(xùn)效果的追蹤評(píng)估四、用人關(guān)鍵在于...

 講師:施曉林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理一  具有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源體系是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支持體系  人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理二  管理者的知名不單來(lái)自授權(quán),更重要的是來(lái)自于自身素質(zhì)  ★現(xiàn)代管理者應(yīng)具備的八大素質(zhì)  人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理三  有效管理能力的實(shí)施和管理知名的基礎(chǔ)是品格  1管理型品格2遠(yuǎn)見(jiàn)型品格3協(xié)調(diào)型品格  4教導(dǎo)型品格5理想型品格  人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)與管理...

 講師:孫大益 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一、互聯(lián)網(wǎng)前世今生:站在臺(tái)風(fēng)口上如何順勢(shì)而為1、吹糠見(jiàn)米:深入剖析互聯(lián)網(wǎng)思維的今生來(lái)世2、瞬間隕落:解析互聯(lián)網(wǎng)背景下對(duì)企業(yè)的沖擊3、絕地逢生:解析互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身4、孤獨(dú)九劍:互聯(lián)網(wǎng)的9大特點(diǎn)5、撥云見(jiàn)日:互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源面臨新挑戰(zhàn)模塊二、企業(yè)HR的本命年:互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)HR如何實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型蛻變一、企業(yè)HR三重境界快速提升:互聯(lián)網(wǎng)跨界思維的...

 講師:王占坡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


KPI績(jī)效量化考核落地實(shí)施暨方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】王占坡老師【課程前言】 績(jī)效考核,如果不能實(shí)現(xiàn)全部崗位指標(biāo)的量化,不能稱之為有效、客觀、公正的考核!您在績(jī)效考核工作中是否和其他企業(yè)一樣也存在如下的困惑? ----銷售生產(chǎn)等量化容易,行政、人力資源等職能部門無(wú)法量化,定性考核人為因素影響考核的客觀公正;  ----考核做表面文...

 講師:王占坡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


提高效率的有效工具--溝通   課時(shí):12H

提高效率的有效工具--溝通【前言】能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為個(gè)人成功的必要條件!一個(gè)人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè),越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對(duì)企業(yè)外部而言,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對(duì)企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)...

 講師:王譽(yù)凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


你是管理者   課時(shí):6H

你是管理者組織的高效執(zhí)行力來(lái)自于有一支強(qiáng)有力的管理層隊(duì)伍,所謂上行下效,說(shuō)明中高層管理者的重要性。作為公司承上啟下的橋梁和骨干力量,中層管理者的素質(zhì)和管理能力對(duì)企業(yè)致關(guān)重要,對(duì)其實(shí)施全方位的技能培訓(xùn)非常必要。這是管理者的定位課程,也是由技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干提升為管理者的必備課程,轉(zhuǎn)換角色,明確職責(zé),從《你是管理者》開(kāi)始。適合對(duì)象:中基層管理人員,后備管理干部時(shí)間:...

 講師:王譽(yù)凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


關(guān)愛(ài)你的員工   課時(shí):12H

關(guān)愛(ài)你的員工-----管理者修為課程之《員工關(guān)懷》在美國(guó)有一個(gè)說(shuō)法,只有兩種東西是世界500強(qiáng)企業(yè)無(wú)一例外都要購(gòu)買的,一個(gè)是電腦,一個(gè)是員工關(guān)懷計(jì)劃。員工身在職場(chǎng),不僅工作壓力大,還有來(lái)自人際沖突、婚姻愛(ài)情、身體健康等方面的情緒困擾。而員工情緒決定了工作動(dòng)機(jī)和士氣,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重壓力和情緒管理,甚至專門請(qǐng)心理專家?guī)椭鷨T工緩解壓力。管理者最苦惱的就...

 講師:王譽(yù)凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


有效的時(shí)間管理   課時(shí):12H

有效的時(shí)間管理------給價(jià)值人士的課課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解,通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。適合對(duì)象:希望能通過(guò)學(xué)習(xí)更有效的時(shí)間管理,來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員。培訓(xùn)收益:1.在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間;2...

 講師:王譽(yù)凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


TTT培訓(xùn)-王譽(yù)凱   課時(shí):12H

TTT培訓(xùn)TTT(培訓(xùn)師的培訓(xùn))課程是專門針對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的一門技能課。適合于企業(yè)中的教員、普通管理者和培訓(xùn)體系的所有相關(guān)工作人員。隨著企業(yè)的發(fā)展,專業(yè)知識(shí)的普及、專業(yè)技能的訓(xùn)練和文化宣導(dǎo)變得越來(lái)越重要了,但是大部分的承擔(dān)這個(gè)職能的員工還不了解這個(gè)崗位的性質(zhì)和操作要領(lǐng)。憑借自己的理解和經(jīng)驗(yàn),往往用心良苦,學(xué)員卻不領(lǐng)情,對(duì)學(xué)員、對(duì)組織都造成很大的傷害,更...

 講師:王譽(yù)凱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:根據(jù)全球最大的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普的全球職場(chǎng)調(diào)查,世界上只有15的員工在工作中是完全敬業(yè)的,85的員工不夠投入甚至消極怠工;而經(jīng)理人決定了團(tuán)隊(duì)成員敬業(yè)度的70!隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)、以及新世代員工不斷涌入職場(chǎng),員工的職業(yè)理想和訴求發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是在尋找工目的、意義、個(gè)人發(fā)展、與上級(jí)的持續(xù)輔導(dǎo)和對(duì)話方面。這就要求經(jīng)理...

 講師:任槿泓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資源管理》課程背景:隨著社會(huì)的進(jìn)步,快速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),不斷擴(kuò)大普及范圍,互聯(lián)網(wǎng)的影響和作用也變得更加重要,對(duì)人們工作以及生活方式造成極大影響,并且互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的大部分改變都能夠積極促進(jìn)人力資源管理的發(fā)展和進(jìn)步,眾所周知,人力資源管理受到互聯(lián)網(wǎng)的影響,是一種比較關(guān)鍵的資源形式,是一種促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段,隨著不斷發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),改...

 講師:李永春 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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